Das Angebot einer Führungsposition kann zu Aufregung, Stolz und sogar zu Unsicherheit führen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob diese Art von Position für Sie richtig ist, sollten Sie bewerten, warum Sie motiviert sind, in die Rolle eines Managers zu treten. Sie sollten auch Ihre Stärken und Einschränkungen prüfen und entscheiden, ob sie den Anforderungen einer Aufsichtsfunktion entsprechen. Seien Sie ehrlich mit sich selbst, wenn Sie Ihre Fähigkeiten und Ihre Bereitschaft beurteilen, die Anforderungen des Jobs zu meistern.
$config[code] not foundStress und Druck
Wenn Sie gerne unter Druck arbeiten und sich erfolgreich damit auskennen, ist dies ein guter Grund, Manager zu werden. Eine Managementposition ist mit erheblichem Stress verbunden. Sie müssen geschickt sein, um Konflikte zu lösen, Termine einzuhalten, das Team zu sammeln und schlechte Leistungsträger auszusortieren. Der Druck, den ein Manager fühlt, wird nicht nur von dem Team, das er beaufsichtigt, sondern auch von seinen Vorgesetzten ausgehen. Diese beiden Kräfte werden selten synchron sein. Ihre Vorgesetzten möchten beispielsweise, dass Sie mit einem engeren Budget mehr erreichen, während die Mitarbeiter, die Sie verwalten, Sie möglicherweise auf mehr Ressourcen und höhere Löhne drängen. Dies kann aufgrund Ihrer Verpflichtungen gegenüber jeder Gruppe noch mehr Stress und Druck erzeugen.
Kreativität und Entschlossenheit
Möglicherweise möchten Sie Manager werden, weil Sie Probleme effektiv identifizieren und lösen können. Es gibt Zeiten, in denen Sie nicht alle Ressourcen zur Verfügung haben, die Sie benötigen, um auf traditionelle Weise mit Problemen umzugehen, beispielsweise durch die Einstellung weiterer Mitarbeiter. In diesen Fällen benötigen Sie einen kreativen Geist, um die Herausforderungen mit den vorhandenen Ressourcen zu meistern. Sie werden auch schwierige Entscheidungen treffen müssen. Sie müssen zum Beispiel entscheidend sein, wenn Sie Mitarbeiter disziplinieren und gegebenenfalls entlassen. Oder Sie müssen möglicherweise eine neue Unternehmenspolitik festlegen, die nicht gut mit Ihren Mitarbeitern zusammenpasst. In beiden Fällen müssen Sie Entscheidungen treffen, die für das Unternehmen von Vorteil sind, und bereit sein, sich mit den Auswirkungen Ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtProfessionalität
Ein guter Manager muss bereit sein, mit Kritik und Kontroversen professionell umzugehen. Nicht jeder wird mit Ihren Entscheidungen einverstanden sein, und er könnte seine Unzufriedenheit laut und beharrlich verbreiten. Als Manager müssen Sie diese Art von Problemen positiv behandeln und vermeiden, dass sie unter die Haut gehen. Auch wenn persönliche Beziehungen innerhalb des Büros möglich sind, ist dies ein Balanceakt, der sich als schwierig erweisen könnte. Wenn Sie in Ihrer jetzigen Abteilung zum Management befördert werden, müssen Sie objektiv bleiben und keine Favoriten mit Personen spielen, die früher Ihre Kollegen waren. Wenn Sie nicht bereit sind, Ihre berufliche Beziehung zu ehemaligen Mitarbeitern zu ändern, sollten Sie keine Managementposition suchen.
Interaktion
Viele von denen, die ein Management anstreben, lieben es, mit anderen zu interagieren. Sie werden einen Großteil Ihres Arbeitstages damit verbringen, mit Ihren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, sie zu ermutigen und ihren Anliegen zuzuhören. Sie müssen auch in der Lage sein, effektiv mit Ihren Vorgesetzten über problematische Probleme zu kommunizieren und mögliche Lösungen für Probleme zu bieten, mit denen Sie konfrontiert sind. Starke Führungsqualitäten und Selbstvertrauen sind ein Muss, wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen möchten. Außerdem müssen Sie bereit sein, sich auf die Bedürfnisse anderer zu konzentrieren, anstatt sich ausschließlich auf Ihre eigene Arbeit zu konzentrieren.
