Die Verwaltung der Finanzen ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Bei all den anderen Verantwortlichkeiten, die ein Unternehmer hat, hat nicht jeder Unternehmer Zeit, Belege, Kontoauszüge und Rechnungen durchzugehen. Wenn Sie diese Aufgaben an einen Berater auslagern, erhalten Sie möglicherweise nicht die konsistente Unterstützung, die Sie benötigen. Deshalb haben wir Mitglieder des Young Entrepreneur Council (YEC) folgende Frage gestellt:
$config[code] not found"Was ist einer der entscheidenden Punkte, bevor Sie entscheiden, ob die Einstellung eines Teilzeit-Finanzmanagers für Ihr Unternehmen sinnvoll ist?"
Benötigen Sie einen Kredit für Ihr kleines Unternehmen? Prüfen Sie, ob Sie sich innerhalb von 60 Sekunden qualifiziert haben.Fragen Sie nach, bevor Sie einen Teilzeit-Finanzmanager einstellen
Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:
1. Bin ich unklar über meine Finanzen?
„Ein Finanzmanager kann Ihnen helfen, Ihre finanzielle Situation zu klären, bessere Entscheidungen über Steuern zu treffen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Bücher zu verstehen. Nicht jede Organisation benötigt diese Art von Hilfe. Ein wichtiger Hinweis ist, wenn Sie viel Zeit damit verbringen, Dinge herauszufinden, und Sie sind nie sicher, ob Sie die richtige Entscheidung getroffen haben. In diesem Fall kann ein guter Finanzmanager Ihnen Zeit und Geld sparen. “~ Kalin Kassabov, ProTexting
2. Kann ich lernen, wie ich das selbst mache?
„Mit dem Internet kann man heute alles lernen. Bevor Sie einen Teilzeit-Finanzmanager einstellen, sollten Sie überlegen, ob Sie die erforderlichen Informationen erhalten können, indem Sie sie kostenlos lernen. Schauen Sie sich zuerst die Ressourcen an, die Ihnen zur Verfügung stehen, bevor Sie das Geld für die Einstellung eines Finanzmanagers ausgeben. “~ Chris Christoff, MonsterInsights
3. Was kann ein Finanzmanager mitbringen?
„Sie können über das Geld verfügen, um einen Teilzeit-Finanzmanager zu beauftragen, und Sie sind sich vielleicht Ihrer eigenen Einschränkungen bewusst, wenn sie jedoch nichts Neues auf den Tisch bringen oder eine andere Perspektive zur Verbesserung Ihrer finanziellen Situation bieten Du wirst nichts erreichen. Sie müssen wissen, wozu Sie oder Ihr Team bereits in der Lage sind, bevor Sie sich entscheiden, einen Finanzmanager anzustellen. “~ Reuben Yonatan, GetVoIP
4. Was ist das Endziel?
„Bevor Sie einen Schlüssel einstellen, ist es wichtig zu verstehen, warum Sie dies tun. Soll es ein Problem lösen? Wenn ja, was macht diese Person konkret? Wenn es darum geht, eine strategische Richtung vorzugeben, wie wird dies gemessen? Mit einem Finanzmanager gibt es verschiedene Ziele, die den Grund für die Einstellung darstellen könnten, z. B. die Steigerung der Gewinne, die Schaffung von Effizienzsteigerungen usw. “~ Baruch Labunski, Rank Secure
5. Könnte meine Zeit besser woanders verbracht werden?
„Die Verwaltung der Finanzen und der Buchhaltung eines Startups ist zeitaufwändig. Gründer machen diese Arbeit in den frühen Tagen ihres Geschäfts, aber sie nutzen ihre Zeit oft nicht optimal. Ein CFO in Teilzeit kann die gleiche Aufgabe besser und schneller erledigen, sodass sich Gründer und Führungskräfte auf das Wachstum ihres Unternehmens konzentrieren können. Wenn Sie es sich leisten können, ist es eine vernünftige Wahl, an einen Profi zu delegieren. “Vik Patel, Future Hosting
6. Sollte ich stattdessen einen Steuerfachmann einstellen?
„Apps wie Quickbooks und Xero haben der Buchhaltung alle Reibereien genommen, aber es gibt keinen Ersatz für einen qualifizierten Steuerfachmann. Wenn Ihr Unternehmen nicht schnell genug wächst, um einen dedizierten CFO zu benötigen, wird ein Steuerexperte dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen alle erforderlichen Schritte unternimmt, um nicht nur konform zu sein, sondern auch die verfügbaren Steuereinsparungen zu maximieren. “~ Thomas Smale, FE International
7. Sehen Sie das Potenzial für eine langfristige Partnerschaft
„Wenn es um einen Finanzmanager geht, werden Sie saisonal nicht jemanden wollen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich für jemanden entscheiden, auch wenn er nur in Teilzeit arbeitet, und Sie sehen, dass Sie über mehrere Jahre bestehen bleiben. Sie müssen zuverlässig und gut organisiert sein und sich positiv auf das Image und die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens auswirken. “- Bryce Welker, Accounting Institute for Success
8. Wäre ein Übergang zur Vollzeit möglich?
„Oft können wir Teilzeithilfe in Anspruch nehmen, ohne zu wissen, worauf wir uns wirklich einlassen. Im besten Fall kann die Person für das Unternehmen zu einem solchen Vermögenswert werden, dass wir sie für die volle Zeit in Anspruch nehmen möchten. In diesem Fall müssen Sie vorher nachsehen, ob dies überhaupt möglich ist. “~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.
9. Was denken andere über die Entscheidung?
„Teilzeit-Finanzmanagement ist eine so wichtige Arbeit, dass es häufig einer gründlicheren Prüfung als anderen Rollen bedarf. Ich möchte gute Referenzen von anderen Kunden sehen, bevor ich mich dazu verpflichte, diese Rolle auszulagern. Ich konsultiere auch mein Führungsteam, um herauszufinden, ob sie eine bessere Option haben. “~ Patrick Barnhill, Spezialist ID, Inc.
10. Überwiegt der Nutzen die Einstellungskosten?
„Wir haben kürzlich einen CFO in Teilzeit eingestellt, und die Entscheidung fiel auf den Nutzen, den wir gegenüber den Kosten erhalten. Ein Teilzeit-CFO hat für unsere Arbeit und das, was ich anfangs brauchte, den Trick geleistet. Dies hat auch dazu beigetragen, die Kosten niedrig zu halten, da es teuer sein kann, jemanden auf diesem Niveau zu bringen. Die Beratung, die Sie erhalten, sollte Ihr Unternehmen so beeinflussen, dass es zu einer nominellen und vernünftigen Investition wird. “- Joel Mathew, Fortress Consulting
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