Die Auswirkungen von Diskriminierung am Arbeitsplatz

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Diskriminierung am Arbeitsplatz kann verheerende Folgen für Täter und Opfer haben. Das Civil Rights Act, das Equal Pay Act und das Age Discrimination in Employment Act sind drei Bundesgesetze, die Arbeitnehmer gesetzlich vor Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz schützen. Es ist jedoch nicht jede Diskriminierung offenkundig: Zu den subtilen Formen gehört die Einschränkung der Schulung eines Mitarbeiters oder die Zwangsperson mit einem verlockenden Leistungspaket. Wenn Diskriminierung am Arbeitsplatz weit verbreitet ist, sinkt die Moral, wird das Vertrauen gebrochen und letztendlich wird das Endergebnis des Unternehmens beeinträchtigt.

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Verminderte Mitarbeiterproduktivität

Wenn ein Angestellter diskriminiert wird, fühlt er sich oft hilflos und ängstlich und kann plötzlich an Interesse an der beruflichen Verantwortung, dem beruflichen Aufstieg oder dem Wohl des Unternehmens mangeln, sagt Douglas N. Silverstein, Rechtsanwalt für Arbeitsrecht und Arbeitsrecht in Kesluk Silverstein, PC Ein Angestellter, der sich aufgrund seines religiösen Glaubens oder seiner Nationalität als Außenseiter fühlt, kann das Selbstwertgefühl verlieren und aufhören, Ideen beizutragen. Seine Moral beginnt eine Abwärtsspirale, die zu Fehlzeiten, Missachtung der Zeit anderer und mangelnder Motivation führen kann, Aufträge fristgerecht abzuschließen.

Verärgerte Mitarbeiter

Wenn Sie zu Unrecht auf Beförderungen aufgrund von Geschlecht oder sexueller Orientierung verzichtet werden, kann dies zu Frustration und Ärger führen. Ein männlicher Feuerwehrchef beispielsweise kann sich weigern, weibliche Feuerwehrleute zu fördern, weil er der Meinung ist, dass Männer die körperlichen Pflichten von Natur aus besser erledigen, oder dass ein Chef statt einer erfahrenen Verkäuferin ständig eine attraktive weibliche Angestellte zu Meetings mit neuen Unternehmen schickt. Laut Anwalt Silverstein können diese Formen der Abwertung von Diskriminierung dazu führen, dass Mitarbeiter sich ärgerlich und hilflos fühlen, was zu Reibereien mit dem Management führen kann.

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Wenn ein Arbeitnehmer kündigt, um sich nicht der Diskriminierung zu entziehen, muss der Arbeitgeber Geld ausgeben, um einen Ersatz zu finden. Wenn die Moral der Mitarbeiter nachlässt, stellen die Arbeitgeber oft teure Teambuilding-Experten ein, um die Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen. Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist auch eine Belastung für das Budget des Unternehmens, da die Verwaltung, Schulung und Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Richtlinien und Technologie zeitaufwändig und teuer sein kann, so Recruiter.com, eine Website, die Fachkräfte mit Anwerbung und Karriere berät.

Körperliche Auswirkungen auf die Mitarbeiter

Ein Mitarbeiter kann kranke Tage einnehmen oder sich verspätet versetzen, um Diskriminierung zu vermeiden. Fehlzeiten können die Arbeitsbelastung eines Mitarbeiters beeinträchtigen, was dazu führt, dass sie nervös und gestresst erscheint, wenn Termine oder Präsentationen drohen. Daher kann sie Antidepressiva einnehmen. Ein weiteres körperliches Zeichen von Diskriminierung ist jemand, der sich weigert, an freundschaftlichen Gesprächen teilzunehmen, Kollegen in die Augen zu schauen, zu lächeln oder gute Gewohnheiten zu pflegen. Dies ist besonders schädlich für das Unternehmen, wenn es ein Verkäufer oder ein Rezeptionist ist, der das Unternehmen vertritt.

Rechtliche Probleme

Ein Mitarbeiter kann das Unternehmen in Form einer Beschwerde bei der Regierung einklagen. Wenn ein Unternehmen von der US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission (US-amerikanisches Equal Employment Opportunity Commission) für schuldig befunden wird, das Gehalt eines Arbeitnehmers anzukoppeln, ist der Arbeitgeber gezwungen, Löhne zurückzuzahlen. Möglicherweise muss ein Unternehmen, das einen Mitarbeiter zu Unrecht entlassen hat, die Person erneut einstellen. Wenn die Kommission das Problem nicht lösen oder Diskriminierung nachweisen kann, wird sie den Fall ohne Einreichung einer Bundesklage abschließen und dem Mitarbeiter 90 Tage Zeit geben, um eine persönliche Klage zu erheben.