Ein Konflikt tritt auf, wenn zwei oder mehr Parteien mit einem Prinzip oder Denkprozess nicht einverstanden sind und eine Lösung erforderlich ist, bevor Sie fortfahren. In Bezug auf Beziehungen oder Arbeitsplatzeinstellungen können Konflikte nicht vermieden werden. Es gibt fünf verschiedene Konfliktlösungsstile, die Menschen in Teamumgebungen verwenden, z. B. für Arbeit, Klassenzimmer oder Sportaktivitäten. Allerdings passt nicht jeder Stil zu jeder Situation.
$config[code] not foundVermeidung
Die Vermeidung tritt auf, wenn eine oder mehrere Parteien es vermeiden, eine Situation in Angriff zu nehmen oder darauf zu reagieren. Der Vorteil der Vermeidung ist, dass es nützlich sein kann, wenn ein Konflikt keine Lösung zum Ziel bringt oder der Konflikt als minimal empfunden wird. Vermeidung kann verwendet werden, um kurzfristige Ziele zu erreichen. Der Nachteil der Vermeidung ist, dass langfristige Ziele möglicherweise nicht erreicht werden, wenn Konflikte nicht angesprochen werden. Das Vermeiden von Konflikten kann auch zu Spannungsgefühlen führen, die zu einem Ereignis führen können, bei dem das Ziel gestoppt wird, z.
Unterkunft
Die Unterbringung erlaubt einer Partei, das zu tun, was eine andere Partei im Falle eines Konflikts wünscht. Der Vorteil der Unterbringung ist, dass Konflikte schnell gelöst werden können, was bei kurzfristigen Zielen hilfreich ist. Die entgegenkommende Partei kann auch das Gefühl haben, dass sie einen guten Willen zum Ziel beigetragen hat. Unterbringung kann jedoch auch dazu führen, dass das Selbstwertgefühl der unterbrechenden Partei fehlt. Die gewinnende Partei kann auch anfangen, Vorteil zu nutzen. Ein weiterer Nachteil besteht darin, dass die entgegenkommende Partei möglicherweise ein Prinzip aufgibt, das die Erreichung des langfristigen Ziels behindert.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKompromiss
Ein Kompromiss liegt vor, wenn zwei Parteien versuchen, einen halben Punkt zur Lösung zu finden. Ein Vorteil ist, dass das Ergebnis für beide Parteien im Allgemeinen als „fair“ angesehen werden kann, da beide eine Gegenleistung erhalten. Dies kann auch einen kurzfristigen Konflikt lösen und die Grundlage dafür schaffen, ein langfristiges Problem zu lösen. Der Nachteil eines Kompromisses besteht darin, dass keine der Parteien den Verhandlungstisch völlig glücklich verlässt. Da Kompromisse kurzfristig sind, deuten sie in der Regel darauf hin, dass in der Zukunft ein weiterer Konflikt entstehen wird.
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit ist die Win-Win-Form der Konfliktlösung, bei der beide Parteien am Ende der Verhandlungen das Gefühl haben, etwas gewonnen zu haben, und niemand hat das Gefühl, etwas verloren zu haben. Die Zusammenarbeit ist auch bei langfristigen Lösungen effektiv. Der Nachteil der Zusammenarbeit ist, dass sie zeitaufwändig sein kann, da jeder glücklich gehen muss. Außerdem müssen beide Parteien daran interessiert sein, das gleiche Ziel für die Zusammenarbeit zu erreichen.
Wettbewerb
Wettbewerb findet statt, wenn eine Partei absolut das Gefühl hat, recht zu haben, und die andere Partei muss ungeachtet des Gefühls nachgeben. Zum Beispiel hat ein militärischer Bohrlehrer absolute Autorität über seine Rekruten. Die Lösung von Wettbewerbskonflikten funktioniert, wenn zwischen den Parteien Autorität geschaffen werden muss, um die kurz- oder langfristigen Ziele zu erreichen. Dies stärkt auch das Vertrauen der Sieger im Wettbewerbsumfeld. Kurzfristige Ziele, bei denen wenig Raum oder Zeit für Diskussionen besteht, können schnell erreicht werden. Ein wesentlicher Nachteil besteht darin, dass die unterlegene Partei einen Groll ertragen kann, der zu einem weiteren Konflikt führt. Der persönliche Anteil am Wettbewerb kann Beziehungen negativ beeinflussen.
