Stellen Sie für die richtigen Eigenschaften ein oder konzentrieren Sie sich nur auf Ihre Fähigkeiten?

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Anonim

In letzter Zeit wird viel über den Mangel an Talenten geredet - wie Arbeitgeber, vor allem kleine, keine Arbeitnehmer finden können, die über die Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, nach denen sie suchen. Aber vielleicht besteht das Problem darin, dass die Kleinunternehmer zu viel Wert auf die falschen Dinge legen. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage von Hyper Island, Tomorrow´s Most Wanted, berichtet, dass die Suche nach den richtigen Mitarbeitern für die Mitarbeiter wichtiger ist als die Fähigkeiten.

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Hyper Island befragte mehr als 500 Führungskräfte und Angestellte und stellte fest, dass Unternehmen die "Persönlichkeit" überwiegend als die wünschenswerteste Qualität eines Bewerbers bewerteten. Mehr als drei Viertel (78 Prozent) der Befragten halten die Persönlichkeit für wichtig, während 53 Prozent der Meinung sind, dass Kultur Fit ist. Nur 39 Prozent geben an, dass „Fähigkeiten“ am wichtigsten sind.

Aber genau nach welchen Persönlichkeitsmerkmalen suchen Arbeitgeber?

Johanna Frelin, CEO von Hyper Island, sagt, Unternehmen suchen nach "Menschen, die zusammenarbeiten, sich schnell anpassen können und ein unterhaltsames Unternehmen sind, aber auch den Drang haben, Dinge zu erledigen." Ganz oben auf der Liste stehen auch "aufgeschlossen", Fähigkeiten zur Problemlösung und die Fähigkeit, Ideen zu generieren. Wenn Kandidaten diese Eigenschaften aufweisen, wird die spezifische Kompetenz weniger wichtig, sagt Frelin.

Während sich diese Studie auf Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Technologie und Geschäftsentwicklung konzentrierte, sind die Ergebnisse meines Erachtens im Allgemeinen auf alle Arten von Unternehmen auf dem sich schnell verändernden Markt von heute anwendbar. Wenn Sie ein Restaurant, eine Produktionsfirma oder eine PR-Firma betreiben, möchten Sie nicht, dass Mitarbeiter sich anpassen, flexibel sind und gut mit anderen zusammenarbeiten können?

Wenn Sie Schwierigkeiten hatten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, finden Sie hier einige Tipps zur Umfrage, die helfen können.

Lassen Sie sich nicht von bestimmten Fähigkeiten ablenken

Ja, Fähigkeiten sind wichtig, aber wenn Sie potenzielle Kandidaten zu früh aussortieren, weil ihnen sehr spezifische Fähigkeiten fehlen, verpassen Sie möglicherweise einen hervorragenden Mitarbeiter.

Wenn Sie beispielsweise eine Grafikdesignfirma besitzen und nach einer Person suchen, die ein bestimmtes Designprogramm kennt, konzentrieren Sie sich mehr auf die Kreativität und weniger auf dieses Designprogramm. Vielleicht haben sie noch nie Programm A verwendet, aber sie haben die Programme B und C verwendet. Noch wichtiger ist, dass sie ein beeindruckendes Portfolio an Arbeit haben.

Lohnt es sich nicht, ihnen eine Chance zu geben (und etwas Zeit, um sich mit Programm A vertraut zu machen)?

Schauen Sie über den Lebenslauf oder die Bewerbung hinaus

Große Unternehmen verwenden Computer, um Lebensläufe nach Stichwörtern zu sortieren. Als kleines Unternehmen können Sie jedoch erkennen, was dieser automatisierte Ansatz wahrscheinlich vermisst - beispielsweise das kreative Anschreiben eines Mitarbeiters oder Lebenserfahrungen, die möglicherweise nicht Ihren genauen Jobkriterien entsprechen, jedoch möglicherweise darauf schließen lassen Potenzial zum Erfolg.

Ich erinnere mich noch an einen Streit mit einem Kollegen, ob er einen Bewerber einstellen sollte, den wir beide für fantastisch hielten, der aber nur ein Semester knapp einen Hochschulabschluss hatte. Ich habe mich dafür ausgesprochen, dass ich sie eingestellt habe, auch wenn ein Abschluss eigentlich eine berufliche Voraussetzung war. Wir haben sie eingestellt und Jahrzehnte später arbeite ich immer noch mit ihr.

Bauen Sie Persönlichkeit in Ihre Suchanzeigen ein

Vergewissern Sie sich neben den Fähigkeiten und Erfahrungen, dass Ihre Anzeigen genau angeben, welche Art von Persönlichkeit Sie suchen - ob dies akribisch und detailorientiert ist oder ob es sich dabei um eine energetische und persönliche Einstellung handelt. Dies hilft Kandidaten, die nicht in das Profil passen, sich selbst aus der Bewerbung zu wählen, und sparen dadurch Zeit.

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