So arbeiten Sie effektiv in einer Teamumgebung

„Effizientes Arbeiten in einer Teamumgebung“ ist eine allgegenwärtige Aufgabenbeschreibung. Es ist eine wichtige Fähigkeit für fast jeden Mitarbeiter. Mitglied eines Teams zu sein bedeutet, dass Ihre Arbeit voneinander abhängig ist. Ihre Fähigkeit, Ihren Job zu erledigen, hängt von anderen ab, die ihre Arbeit erledigen, und andere sind von Ihnen abhängig, um ihre Arbeit zu erledigen. Um effektiv in einer Teamumgebung zu arbeiten, müssen Sie häufig und gut kommunizieren. Es verlangt von Ihnen, flexibel zu sein und Ihre Termine einzuhalten. Es ist auch wichtig, dass Sie jedes Mitglied des Teams für seine wichtigen Beiträge anerkennen.

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Gut kommunizieren. Fehlende Kommunikation ist einer der Hauptgründe, warum Teams versagen.Lassen Sie sich von den Teammitgliedern nach Informationen fragen, damit sie sich als wertvoller Teil des Teams fühlen. Kommunikation schafft Vertrauen unter den Teammitgliedern; Sie liefert die Motivation und die Gründe dafür, warum Arbeit auf eine bestimmte Art und Weise erledigt werden muss. Darüber hinaus kann eine gute Kommunikation dazu beitragen, Konflikte zu vermeiden und zu lösen. Treffen Sie sich regelmäßig, um die Mitglieder auf dem Laufenden zu halten und sich über Ihren Arbeitsfortschritt zu informieren. Posten Sie Entscheidungen, bei denen jeder im Team sie sehen kann. Überfluten Sie die Teammitglieder nicht mit zu vielen Informationen, die ihre Fähigkeit, ihren Job zu erledigen, beeinträchtigen.

Sei flexibel. In der Teamarbeit können sich Prioritäten und Verantwortung sofort ändern. Bleiben Sie bereit, den Fokus zu verschieben. Die Ausbildung von Teammitgliedern, um Teile der Jobs anderer Teammitglieder ausführen zu können, kann ein wertvoller Teil der Teamarbeit sein. Flexibilität hilft, Wertschätzung für alle Teammitglieder zu schaffen.

Fristen einhalten. Arbeiten Sie hart, um sicherzustellen, dass Sie festgelegte Fristen einhalten, wenn Sie in einer Teamumgebung arbeiten. Andere sind abhängig von Ihrer Arbeit. Verhandeln Sie zu Beginn eines Projekts Zeitpläne und Ergebnisse mit Ihren Teamkollegen. Dadurch werden Erwartungen geweckt und Sie können mitbestimmen, wie die Arbeit geleistet wird. Darüber hinaus gewinnen Sie eine Gesamtperspektive und verstehen, wie Ihre Arbeit mit der Arbeit der Organisation zusammenhängt.

Verantwortlichkeit etablieren. Alle Teammitglieder müssen für Erfolg und Misserfolg des Projekts verantwortlich sein. Obwohl jedes Team keine Führungskraft benötigt, benötigen Teams eine formale Methode, um sicherzustellen, dass jeder seinen Teil leistet. Versuchen Sie, Meetings zu verwenden, um über den Fortschritt zu berichten. Richten Sie eine Möglichkeit für Teammitglieder ein, um Hilfe zu erhalten, damit bei einem Mitglied des Teams keine Engpässe entstehen. Eliminieren und ersetzen Sie Teammitglieder, die ständig unter den Erwartungen arbeiten und ihre Arbeit nicht mit dem entsprechenden Qualitätsstandard ausführen.

Feiern Sie Erfolge und fördern Sie das Team. Teammitglieder können sich im Shuffle verlieren, und leitende Angestellte erkennen möglicherweise nicht immer die Wichtigkeit der Arbeit einiger Teammitglieder. Teilen Sie offen Kudos und Glückwünsche bei Teammeetings mit und sprechen Sie darüber, wessen Arbeit von unschätzbarem Wert war, um Sie bei der Erledigung Ihrer Arbeit zu unterstützen. Nehmen Sie sich Zeit für das Team, um der Routine für mehr soziale Interaktion zu entkommen. Nehmen Sie sich Zeit für Teambuilding-Aktivitäten, die Ihnen helfen, sich gegenseitig kennenzulernen, Ihre Stärken und Schwächen und wie Sie denken.

Spitze

Arbeitsteams treffen sich zunehmend in virtuellen Räumen, es ist jedoch ebenso wichtig, Beziehungen zwischen Personen herzustellen, die aus der Ferne arbeiten. Nutzen Sie Webcams für periodische Check-Ins und treffen Sie sich mehrmals im Jahr zu Teambuilding-Aktivitäten.

Warnung

Seien Sie sich der Auswirkungen bewusst, die Diversity für das effektive Arbeiten in Teamumgebungen hat. Diversity trägt dazu bei, die Projektarbeit zu neuem Denken zu erwecken, aber einige Teammitglieder mögen es ablehnen, mit Menschen zusammen zu arbeiten, die aus unterschiedlichen Hintergründen stammen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Unternehmenskultur die Vielfalt respektiert und es Teams ermöglicht, sie effektiv für ihre Arbeit einzusetzen.