Ich mache seit Jahren Neujahrsvorsätze für mein Unternehmen. Sie könnten auch nennen, was ich zu Beginn des Jahres Ziele für mein Unternehmen zusammenstelle. Anstatt einen stagnierenden Geschäftsplan zu erstellen, den ich vergessen habe zu aktualisieren, gehe ich einfach neu auf, was ich für mein Unternehmen zu Beginn des Jahres möchte.
Warum erzähle ich Ihnen das, wenn Neujahr so weit weg ist?
Denn den Rest des Jahres messe ich meine Ziele. Ich erstelle eine übersichtliche kleine Tabelle wie die unten abgebildete, um zu sehen, wie ich diese Ziele jeden Monat erreicht.
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Warum ist die Messung gut?
So viele Unternehmen, die ich kenne, setzen sich Ziele („Wir wollen den Umsatz steigern“), setzen aber keine Meilensteine, um zu überprüfen, wie sie vorgehen. Sicher, Sie wollen den Umsatz steigern, aber um wie viel? Wie bald? Und wie wollen Sie den Umsatz steigern?
Mit meiner Tabelle checke ich einmal im Monat ein und aktualisiere diese Kategorien. Ich kann sehen, wie gut ich gegen meine Ziele bin, und meine Strategie entsprechend anpassen. Ich kann auf die letzten Jahre zurückblicken, um zu sehen, wie sich die Dinge verbessert haben.
Was sagt Ihnen Ihre Geschichte?
Wenn ich mir meine Ziele von vor zwei Jahren anschaue, lache ich, da sie so weit entfernt sind, wo ich jetzt mit meinem Geschäft bin. Aber ich habe zumindest einen Einblick in meine Tätigkeit als Unternehmer.
Historische Daten für Ihr Unternehmen können Sie bei der Gestaltung zukünftiger Entscheidungen unterstützen. Wenn Sie sich beispielsweise für einen neuen Zielmarkt entscheiden, können Sie möglicherweise auf das letzte Mal zurückblicken, als Sie einen neuen Markt ausprobieren wollten, und feststellen, dass dieser völlig gescheitert ist.
Bedeutet das, dass Sie es nicht noch einmal versuchen sollten? Nicht unbedingt, aber Sie sollten in der Lage sein, Ihre bisherige Strategie zu prüfen, um herauszufinden, was Sie diesmal anders machen könnten.
Veränderung ist eine gute Sache
Manchmal lösche ich ein Ziel zur Hälfte des Jahres, weil es nicht mehr zutrifft. Ich füge auch neue hinzu. Ziele, wie auch Ihr Geschäftsplan, sollen geändert werden, um sich an die ständig schwankenden Ziele Ihres Unternehmens anzupassen.
Nichts ist in Stein gemeißelt; Scheuen Sie sich nicht, Ihren Fokus zu verschieben oder Ziele vollständig von Ihrer Liste zu entfernen.
Warum Jahr-Runde-Resolutionen funktionieren
Es ist egal, ob Sie Ihre Beschlüsse am 1. Januar oder 15. Oktober festlegen. Die beste Chance für den Erfolg besteht darin, diese Ziele jeden Monat vor Ihnen zu behalten und zu verfolgen, wie es Ihnen geht. Sie werden keine Ziele erreichen, und das ist okay. Es ist wichtiger, Ihren Fortschritt im Großen und Ganzen zu sehen, damit Sie Ihre Ziele im nächsten Jahr gegebenenfalls anpassen können.
Indem Sie auf Ihre Ziele achten, tragen Sie in gewisser Weise zum Erreichen dieser Ziele bei.
