Die Aufrechterhaltung einer guten Arbeitsleistung, die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und die Pflege produktiver Beziehungen zu Ihren Kollegen und Ihren Vorgesetzten schaffen einen idealen Weg zum Erfolg. Aber Mitarbeiter, die der Meinung sind, dass ihnen die Sicherheit am Arbeitsplatz fehlt, oder die befürchten, dass Mitarbeiter, die sich mit dem Chef begnügen, sie übertreffen könnten, greifen manchmal zu einer Enttäuschung. Die braune Nase hat im Allgemeinen eine negative Konnotation. Wenn Sie jedoch Ihre Handlungen rationalisieren und Ihre Strategie zum Erfolg führt, ohne andere zu untergraben, dann ist eine Brown-Nosing-Aktion vielleicht eine lohnende Anstrengung.
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Bei Brown-Nosing geht es nicht darum, unehrlich zu sein oder die Wahrheit zu beschönigen, wenn Sie wirklich daran interessiert sind, ein guter Arbeiter zu werden und eine gute Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Die meisten Menschen schätzen Offenheit, und wenn Sie Ihrem Chef erklären, dass Sie ein großer Fan von Offenheit sind, wird sie es wahrscheinlich mehr zu schätzen wissen, als wenn Sie "Ja-Mann" -Tendenzen zeigen. Zeigen Sie bei Ihren Leistungsbeurteilungsgesprächen oder privaten Konferenzen mit Ihrem Chef Ehrlichkeit und Ehrlichkeit, um sie zu beeindrucken. Im Gegenzug vertraut sie Ihnen wahrscheinlich mit Pflaumenzuweisungen und Informationen, die Sie zu Ihrem Vorteil nutzen können, wenn Sie in Ihrer Karriere vorankommen. "Vertrauen ist wichtiger als Loyalität", so Managementprofessor Lynda Gratton in einem Artikel vom April 2011 mit dem Titel "The Shifting Definition of Worker Loyalty" in "The New York Times". Bei Vertrauen geht es um das Hier und Jetzt, das die Chefs zu schätzen wissen, anstatt zu hoffen, dass Sie noch etwa 10 Jahre alt sind.
Ethik
Verzichten Sie auf unethisches Verhalten und machen Sie keine Gleichaltrigen und andere Führungskräfte im Unternehmen. Dies kann jeden ausschalten und Ihren Ruf zerstören. Selbst wenn Sie sich in abschätzbarer Weise Ihrem Chef in Bezug auf Ihre Kollegen anvertrauen, wird sie sich fragen, ob Sie sie tatsächlich unterstützen oder ob Sie auf dieselbe Weise mit anderen über sie sprechen. Demonstrieren Sie fundierte Geschäftsgrundsätze im Umgang mit Kunden und Kunden. Lassen Sie Ihren Chef sehen, wie Sie interagieren und wie Sie Ihre Geschäftsethik und Ihre Werte zeigen. Dies sind die eindrucksvollen beruflichen Merkmale, die Ihre Kollegen als braune Nase bezeichnen könnten, aber diese Eigenschaften werden in Fachkreisen weithin akzeptiert und Eigenschaften, die Ihnen helfen, weiterzukommen.
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Wenn die Uhr in Ihrem Büro kurz vor 17 Uhr ist, packen Sie Ihre Sachen nicht in Eile, um den Tag zu verlassen. Ihr Chef bezahlt Sie für einen ganzen Tag, und das müssen Sie tun, was Sie nicht mit brauner Nase verwechseln sollten. Es geht einfach darum, den Sozialvertrag zwischen Ihnen und Ihrem Arbeitgeber einzuhalten. Wenn Sie sich mitten in einem Projekt befinden, wenn der Arbeitstag zu Ende geht, tun Sie so viel wie möglich, um Ihre Arbeit abzuschließen. Das Beenden von nicht abgeschlossenen Projekten - egal, wie klein sie auch sind - beispielsweise die Rückgabe eines Kundenanrufs oder das Versenden einer letzten E-Mail-Nachricht - kann sich auf den Grad der Verpflichtung zu Ihrer beruflichen Verantwortung negativ auswirken. Eine globale Studie mit 20.000 Beschäftigten mit dem Titel "TNS Global Employee Commitment Segmentation" (TNS Global Employee Commitment Segmentation) zeigte Anzeichen für Verbindungen zwischen dem Engagement der Mitarbeiter und dem Endergebnis des Arbeitgebers. Nennen Sie es braunhaarig, wenn Sie möchten, aber Ihr Engagement zu zeigen ist nicht schlecht, aber es kann die Belohnungen ernten, die Sie von Ihrer Karriere erwarten.
Initiative
Einige sagen, Initiative zu zeigen, ist ein Euphemismus für braune Nasen, muss es aber nicht sein. Machen Sie sich für Projekte engagiert und zeigen Sie, dass Sie selbst motiviert sind, um zu zeigen, dass Sie wirklich daran interessiert sind, Aufgaben zu erledigen, die sowohl der Organisation als auch Ihrer Karriere dienen. Wenn Ihre Chef-Delegierten für Sie arbeiten, sind Ihre Verantwortlichkeiten zweigleisig: Zeigen Sie, dass Sie die von ihnen zugewiesene Arbeit ausführen können, und sorgen Sie dafür, dass Ihr Chef gut aussieht. Unabhängig davon, ob Vorgesetzte und Manager die Arbeit an ihre Mitarbeiter delegieren oder die Arbeit selbst erledigen, ist der Vorgesetzte oder Manager letztendlich für das Ergebnis oder das endgültige Arbeitsprodukt verantwortlich. Wenn Sie einen Schritt über das hinausgehen, was Ihr Chef verlangt, zeigen Sie Ihr Talent und Ihre Hingabe.
Persönlichkeit
Sie brauchen Ihren Chef nicht mit Geschenken zu verschwenden, denn das entspricht in manchen Fällen Bestechung. Sie können jedoch bei der Arbeit die gleichen Persönlichkeitsmerkmale aufweisen, die Sie auch mit anderen Personen tun würden, die Sie respektieren. Machen Sie ihr aufrichtige Komplimente, wenn Sie ihre Arbeit bewundern, oder fragen Sie, ob Sie ihr eine Flasche Wasser oder Kaffee holen können, wenn Sie eine für sich selbst bekommen. Kaffee zu holen ist nicht die Aufgabe eines Braunschweifers - es ist eine einfache Höflichkeit, vor allem, wenn Sie eine kollegiale Beziehung zu Ihrem Chef entwickelt haben, und genau darum geht es bei der braunen Nase.
