Die Arbeit mit einem slacker Kollegen kann es schwierig machen, Ihren Job zu erledigen, vor allem, wenn Sie am Ende zusätzliche Arbeit leisten, um den Mitarbeiter abzudecken, der sein Gewicht nicht belastet. Es ist eine Sache, einem Kollegen ab und zu zu helfen. Der Umgang mit einem gewohnheitsmäßigen Slacker kann Sie jedoch ärgerlich und gestresst machen und Ihre Produktivität beeinträchtigen. Wenn Sie der Meinung sind, es ist an der Zeit, sich mit Ihren Anliegen zu Ihrem Chef zu begeben, damit er den Slacker zurechtweisen kann.
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Wenn das schwächere Verhalten des Kollegen Sie direkt beeinflusst, führen Sie ein privates Gespräch mit ihm und bringen Sie Ihre Bedenken zur Sprache. Sie müssen sich nicht mit der Situation konfrontieren. Geben Sie einfach die Fakten an und beschreiben Sie die Änderungen, die Sie sehen möchten. Sie könnten zum Beispiel sagen: "John, ich nehme an, ich nehme jeden Tag doppelt so viele Kundendienstanrufe entgegen wie Sie, und die Arbeitslast wird überwältigend. Können wir darüber reden, wie wir die Dinge aufholen können?"
Sprich mit dem Chef
Bitten Sie um ein Treffen mit Ihrem Chef, um Ihre Bedenken zu besprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie Beispiele für das Problem dokumentiert haben, damit Sie nicht als kleinlich oder eifersüchtig wirken. Notieren Sie sich die Maßnahmen, die Sie zur Behebung des Problems ergriffen haben, bevor Sie das Problem an Ihren Chef weiterleiten. Man könnte sagen: „Ich musste 80 Prozent der letzten 20 Verkaufsvorschläge alleine erledigen, weil John nicht bereit war, einen Beitrag zu leisten. Ich habe mit ihm mehrmals über das Thema gesprochen, und er scheint nicht besorgt zu sein. Ich würde mich über Ihre Ratschläge oder Eingriffe freuen, damit wir die Produktivität in unserer Abteilung aufrechterhalten können. “
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSchreiben Sie Ihrem Chef
Wenn Sie Ihre Bedenken lieber schriftlich dokumentieren möchten, erstellen Sie ein Memo für Ihren unmittelbaren Vorgesetzten, in dem das Problem beschrieben wird. Ihr Chef kann das Memo als Referenz verwenden, wenn er den Slacker-Kollegen anspricht. Seien Sie unkompliziert und sachlich und nicht wertend, wenn Sie die Diskrepanzen der Arbeitslast und die Auswirkungen beschreiben, die das Problem auf Sie und andere Abteilungsmitglieder hat. Ihr Chef sollte die Nachricht erhalten, dass der Slacker wegen seiner schlechten Arbeitsleistung gerügt werden soll.
Lass es in Ruhe
Wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der die Inaktivität Ihrer Mitarbeiter keine direkten Auswirkungen auf Sie hat, sollten Sie am besten die Situation berücksichtigen, die nichts für Sie bedeutet, und den Mitarbeiter mögliche Leistungsprobleme mit dem Chef lösen lassen. Es ist zwar ärgerlich, wenn man sieht, wie ein Kollege früh aus dem Haus geht, sich der Verantwortung entziehen und nicht zur Teamarbeit beiträgt, aber er schädigt sein eigenes Karrierepotenzial. Ihre Besessenheit davon kann Sie nur ablenken und Ihre eigene Leistung beeinträchtigen.
