Erinnern Sie sich an das Peter-Prinzip, wenn Menschen ihre Inkompetenz erreichen. Es gibt auch das Dilbert-Prinzip:
"Die ineffektivsten Arbeiter werden systematisch an den Ort gebracht, an dem sie den geringsten Schaden anrichten können: das Management." - Scott Adams
Kürzlich wurde in der Berichterstattung berichtet, dass Dilbert-Schöpfer Scott Adams ein Restaurant verwaltet. Die Geschichte der New York Times nannte es The Tables Turn für Dilberts Schöpfer. Anscheinend ist er ein besserer Karikaturist als ein Manager.
$config[code] not found„Ich bin seit 23 Jahren in diesem Geschäft und habe viele Dinge gesehen. Er hat wirklich keine Ahnung, was er tut. "
sagte Nathan Gillespie, der neue, weise knackende Chefkoch, nachdem er kürzlich mit Mr. Adams über das gegrillte Lachsfilet gesprochen hatte.
Emma Lewis, die Mittagessen-Managerin, beschreibt Herrn Adams als jemanden, der vor harten Entscheidungen geschützt werden sollte, so wie ein krabbelnder Säugling vor Gefahren im Haushalt geschützt werden muss. "Wir lachen und sagen, wir werden ihn nicht den Food Channel beobachten lassen", sagte sie. "Er wird denken, dass er ein Restaurant führen kann."
Und der Mann hinter Dilbert bekommt in der Tat gute Bewertungen von Mitarbeitern für Empathie und Menschlichkeit und generell ein guter Kerl:
In Interviews, die von ihrem großzügigen, selbstironischen Chef befohlen wurden, bezeichnen die Angestellten ihn als vertrauensvoll und wertschätzend, obwohl voller off-the-wall-Ideen, wie das Unternehmen umgedreht werden kann, und sind völlig ahnungslos über die harten Realitäten der Gastronomie.
Andererseits sagen die Mitarbeiter auch, dass er seine Grenzen kennt und ein tiefes Vertrauen in sie mit einer instinktiven Fähigkeit verbindet, Menschen zu motivieren.
Inzwischen läuft das Geschäft, das er betreibt, nicht so gut:
Während die Ketten an Wochentagen 30-minütige Wartezeiten für Tische haben, bietet Stacey's in Waterford mehr Mikrofaser-Stühle mit Juwelenfarben als Diners und verliert langsam, aber stetig Geld.
Ich denke, es gibt hier mehr als nur Ironie. Es gibt auch eine Lektion darüber, wie Dinge in kleinen Unternehmen funktionieren, möglicherweise in allen Unternehmen.
- Macht das Eigentum einen Manager? Es beeinflusst offensichtlich, wie hart man arbeitet, Engagement und Loyalität. Aber hilft es Ihnen, mit Menschen umzugehen? Entscheidungen treffen? Das Geschäft verstehen
- Macht Kreativität einen Manager? Ist der beste Produzent der beste Manager? Ein Karikaturist arbeitet alleine, ein Restaurantmanager nicht. Wie oft beauftragen wir den besten Ingenieur anstelle des besten Managers mit dem Engineering? Oder der beste Programmierer anstelle des besten Managers, der für die Programmierung zuständig ist?
- Ist der Manager der beste Job an diesem Ort? Ich denke, einige Leute sind geborene Manager, andere sind Manager, und manche sind glücklicher und produktiver als Köche, Ingenieure, Programmierer oder Comiczeichner oder Schriftsteller. Und in diesem Punkt spreche ich mit mehr Erfahrung, da ich gerade meinen Job gewechselt habe, was auch (gut für mein Ego) in einer im Wall Street Journal berichteten Geschichte endete.
Der Chef zu sein, wird überschätzt.
4 Kommentare ▼
