Einzelunternehmer wurden von der Großen Rezession hart getroffen. Im Jahr 2008 sank die Zahl der Einzelunternehmen im Land um 508.000, nachdem sie seit 1980 jedes Jahr zugenommen hatte.
Verkauf gefüllt. Die Umsätze des durchschnittlichen Schedule-C-Filers sanken von 2007 auf 2009 um inflationsbereinigte Inflationsraten von 2009, wie die Statistiken des Internal Revenue Service (IRS) belegen.
Die Eigentümer dämpften die Auswirkungen des Umsatzrückgangs auf ihre eigenen Taschen, indem sie die Kosten senkten. Im Durchschnitt reduzierten sie ihre Abzüge real um 11,3 Prozent, wie die IRS-Statistiken zeigen. Das Ergebnis war ein geringerer Rückgang des Jahresüberschusses als der Umsatz, der bei einem durchschnittlichen Einzelunternehmen zwischen 2007 und 2009 um 8,6 Prozent zurückging.
$config[code] not foundDie Kosten der verkauften Waren waren ein großer Teil des Ortes, an dem Einzelunternehmer ihre Kosten während des wirtschaftlichen Abschwungs senkten, weil die verkauften Waren vier Zehntel aller Abzüge bei den Einzelunternehmen ausmachen, wie die IRS-Statistiken zeigen. Während der Großen Rezession senkten Einzelunternehmer ihre Verkaufskosten inflationsbereinigt um 14,1 Prozent.Insbesondere das durchschnittliche Einzelunternehmen verminderte seine Ausgaben für Material und Vorräte um 26,7 Prozent, die Arbeitskosten um 20,5 Prozent und die sonstigen Kosten um real 15,5 Prozent.
Der durchschnittliche Schedule C-Filer reduzierte auch die inflationsbereinigten Abzüge für Provisionen, Zinsaufwendungen (20 Prozent) (17,4 Prozent), Reisen (14,7 Prozent), Werbung (14,2 Prozent), Bürokosten (12,6 Prozent) und Reparaturen (12,0 Prozent). Auch die Abschreibungen (-13,6 Prozent) sanken real deutlich.
Die sonstigen Aufwendungen sanken weniger. Abzüge für PKW- und LKW-Kosten, Sozialleistungen für Mitarbeiter, rechtliche und professionelle Dienstleistungen, Mahlzeiten und Bewirtung, Pensions- und Gewinnbeteiligungspläne, betriebliche Nutzung des Eigenheims, Nebenkosten, Nettolöhne und -löhne, die nicht anderweitig abgezogen wurden, sowie Lieferungen und Miete waren allesamt weniger als der allgemeine Rückgang der Abzüge.
Anfang des Jahres war der Lagerbestand der einzige Abzug der konsolidierten Einzelunternehmensrendite für die Wirtschaft, der zwischen 2007 und 2009 real gestiegen ist, zeigen die Zahlen des IRS.
In den ersten zwei Jahren seit dem Ende der Großen Rezession erholten sich die Einzelunternehmen etwas. Die Zahl der Einreichungen von Schedule C stieg zwischen 2009 und 2011 um 767.000 (die Daten des letzten Jahres sind verfügbar). Die Einnahmen des durchschnittlichen Einzelunternehmers sanken im Berichtszeitraum jedoch inflationsbereinigt um 1,2 Prozent.
Alleininhaber hielten die Ausgaben zu Beginn des Aufschwungs unter Kontrolle und führten zwischen 2009 und 2011 zu einem realen Rückgang der Abzüge um 3,1 Prozent. Durch diese Kürzungen konnte der durchschnittliche Einzelinhaber ein inflationsbereinigtes Nettoeinkommen von 0,4 Prozent erzielen.
Die stärkeren Kostensenkungen der Einzelunternehmer zu Beginn der Wiedereinziehung lagen hauptsächlich außerhalb der Kosten der verkauften Waren, wobei die Abzüge in dieser Kategorie in dem zweijährigen Zeitraum real nur um 1,1 Prozent sanken. Die Abzüge für einige Komponenten sanken jedoch um mehr als das Gesamtniveau. Zu Beginn des Jahres fiel der Lagerbestand vor allem um 16,4 Prozent. Ende des Jahres sank der Lagerbestand um 16,1 Prozent; und die Arbeitskosten sanken zwischen 2009 und 2011 real um 6,5 Prozent.
Sonstige reale Rückgänge bei den Abzügen im Zeitraum 2009 bis 2011 waren: Werbung, 9,4 Prozent; Pensions- und Gewinnbeteiligungspläne, 17,4 Prozent; Personalvorsorgeprogramme: 5,4 Prozent; Versicherung, 10,6 Prozent; gezahlte Zinsen 24,0 Prozent; Bürokosten 9,0 Prozent; bezahlte Miete 3,2 Prozent; und Nettogehälter und Löhne, die nicht anderswo abgezogen wurden, 4,4 Prozent. Die Abschreibungen (minus 5,2 Prozent) sanken ebenfalls um mehr als die gesamte, inflationsbereinigt gemessene, wenn auch weniger als während der Großen Rezession.
Andere Abzüge folgten einem anderen Muster. Kommissionen; juristische und professionelle Dienstleistungen; Einkäufe; andere Kosten; Materialien und Lieferungen; PKW- und LKW-Kosten; Mahlzeiten und Unterhaltung; Reise; Dienstprogramme; und Reparaturen, die entweder um weniger als den Gesamtbetrag zurückgingen, sich nicht änderten oder sogar inflationsbereinigt zwischen 2009 und 2011 anstiegen.
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