Obwohl abteilungsübergreifende Interviews weniger Überraschungen als externe Interviews enthalten, sind sie möglicherweise nervenaufreibender. Erstens sind die Einsätze eines abteilungsübergreifenden Interviews in der Regel hoch - Sie suchen wahrscheinlich eine Beförderung oder versuchen, eine Entlassung zu vermeiden. Zweitens: Wenn Sie ein abteilungsübergreifendes Interview führen, müssen Sie in der Regel weiterhin mit Ihren Interviewern zusammenarbeiten, unabhängig davon, ob Sie den neuen Job erhalten oder nicht.
$config[code] not foundErzählen Sie uns von sich selbst / Warum sind Sie für die Arbeit am besten?
Als interner Bewerber können Sie davon ausgehen, dass die Person, die Sie interviewt haben, bereits genug über Sie weiß, um ihre berufliche Empfehlung abzugeben. Sie müssen sich jedoch immer noch darauf vorbereiten, sich als Kandidat für die Stelle, für die Sie sich bewerben, vorzustellen und einen kurzen Überblick darüber zu geben, wie Sie aufgrund Ihrer besonderen Fähigkeiten und Leistungen perfekt für die Stelle sind. Dies ist wichtig, da Ihre Antwort auf diese Frage Ihrem Interviewer dabei hilft, sich an bestimmte Projekte zu erinnern, die Sie zur Verbesserung des Arbeitsplatzes unternommen haben, und zeigt, dass Sie Vertrauen in Ihre Arbeit haben.
Was ist verbesserungswürdig?
Die Einstellung eines abteilungsübergreifenden und nicht eines externen Bewerbers hat den Vorteil, dass Sie als aktueller Mitarbeiter mit der Organisation vertraut sind. Dies bedeutet zwar, dass Sie weniger Schulungen benötigen, aber Sie haben zumindest ein paar Vorstellungen davon, was im Unternehmen funktioniert und was nicht.
Haben Sie während des Interviews keine Angst davor, Probleme anzusprechen, von denen Sie glauben, dass sie in Ihrer Abteilung Arbeit benötigen und für die Sie ein Vorstellungsgespräch führen. Tun Sie dies jedoch mit Takt. Nehmen Sie einen thematischen Lösungsansatz für die Problemlösung, benennen Sie das Problem und dessen mögliche Ursache - nicht eine Person, sondern das Problem, das diese Person darstellt, z. B. "Führungsprobleme" - und empfehlen Sie sofort eine Lösung. Beschuldigen Sie keinen Kollegen oder beschweren Sie sich nicht über die Probleme, die Ihnen das Problem verursacht.
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Vor allem, weil sie gesehen haben, wie Sie in Ihrer aktuellen Position mit Problemen umgegangen sind, möchten Ihre abteilungsübergreifenden Interviewer wissen, wie sich Ihr Prozess von der neuen Position unterscheidet. Daher werden Sie möglicherweise gebeten zu beschreiben, wie Sie mit einem bestimmten Problem in der neuen Abteilung umgehen würden oder wie Sie sich in einer typischen Situation verhalten würden. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit zum Nachdenken, bevor Sie diese Frage beantworten. Dann antworten Sie entsprechend der gewünschten Position. Wenn Sie beispielsweise die Buchhaltung verwalten und sich um die Leitung der Marketingabteilung bewerben, sollten Sie sich überlegen, wie sich der Umgang mit einem konsequent kriegerischen Angestellten im Finanzwesen von dem im Marketing unterscheidet.
Hast du irgendwelche Fragen an mich?
Der Abschluss eines Interviews ist in der Regel der Fall, wenn der Interviewer den Interviewpartner fragt, ob er Fragen hat. Nur weil Sie in derselben Einrichtung arbeiten, bedeutet das nicht, dass Sie keine Fragen an den Interviewer haben sollten. Wenn Sie Fragen haben, zeigen Sie, dass Sie wirklich an dem Job interessiert sind und über genügend Erfahrung verfügen, um sich mit branchen- oder unternehmensbezogenen Problemen zu befassen. Diese Fragen können sich darauf beziehen, wie die Abteilung, in der Sie sich bewerben, mit Ihrer aktuellen Abteilung, mit Zielen, Ressourcen oder mit der Problembehandlung interagiert.
