Damit ein Team die Dinge erledigen kann, muss der Einzelne bereit sein, gemeinsam zu handeln und auf eine gemeinsame Sache hinzuarbeiten. Egal wie gut die Absichten der Teammitglieder sind, die Zusammenarbeit wird jedoch zum Gründer, wenn die Mitglieder nicht gut kommunizieren können. Teambuilding-Aktivitäten, die die Gruppe fördern, und ein gemeinsames Ziel helfen den Mitarbeitern, Kommunikationsfähigkeiten zu erwerben, die es ihnen ermöglichen, zu erfolgreichen Ergebnissen beizutragen.
Vier auf
Die Kommunikation erfolgt während des Gesprächs, aber auch in Stille. Diese nonverbale Kommunikation kann viele Informationen übertragen. Die vier Up-Aktivitäten beweisen dies, indem die Mitarbeiter durch eine stille Zusammenarbeit eine imaginäre Umgebung auf einem fremden Planeten überleben müssen. Die Atmosphäre dieses Planeten ist ohne Ton, ein Aktivitätsleiter teilt den Angestellten mit und hinterlässt nur nonverbale Kommunikation. Unglücklicherweise für die Teilnehmer, die im Kreis sitzen, bedeutet die Schwerkraft des Planeten, dass nur vier Personen gleichzeitig stehen können, obwohl niemand länger als 10 Sekunden stehen kann. Das Überleben hängt davon ab, dass es immer eine Kombination aus vier Ständen gibt, von denen niemand die 10-Sekunden-Grenze überschreitet.
$config[code] not foundDer menschliche Knoten
Der menschliche Knoten schafft ein Szenario, in dem die Teilnehmer zusammenarbeiten müssen, um ein Teamproblem bei der Planung und Kommunikation zu lösen. Eine kleine Gruppe von sechs bis acht Personen kommt in einem Kreis zusammen, jeder streckt die Hände in die Mitte. Der Aktivitätsleiter bittet die Mitarbeiter, die Augen zu schließen, dann die Hände zu verbinden, wobei jede Person zwei andere Hände hält. Wenn jeder seine beiden anderen Hände gefunden hat, können die Mitarbeiter ihre Augen öffnen. Ohne sich loszulassen, muss das Team aus dem Knoten einen Kreis bilden.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtRunter zählen
Die Teilnehmer dieses Spiels üben wieder nonverbale Kommunikation. Damit das Team die Herausforderung erfolgreich bewältigen kann, müssen die Teilnehmer aufmerksam auf Teamkameraden achten und auf visuelle Hinweise achten. Mitarbeiter können stehen oder sitzen, solange sie sich sehen können. Ihre Aufgabe ist es, nacheinander in aufsteigender Reihenfolge abzurechnen, bis das Team die Zahl erreicht hat, die der doppelten Anzahl von Teilnehmern entspricht. Das bedeutet, dass jede Person nur zwei Zahlen sagt und nicht dieselbe Nummer wie jemand anderes sagen kann, da die Gruppe dann nicht die richtige Zahl erreichen kann. Fehler bedeuten, von vorne zu beginnen.
Erstellen Sie eine neue Aktivität
In dieser Übung versucht der Aktivitätsleiter die Teilnehmer, eine neue Problemlösungsübung zu entwickeln. Der Anführer teilt die Mitarbeiter in vier bis fünf Teams auf und teilt dann mit, dass die Zeit für eine Problemlösungsaktivität vorgesehen ist - eine, die der Anführer nicht hat. Es soll eine Übung sein, die noch niemand versucht hat. Der Leiter benötigt die Teams, um die Situation zu korrigieren, die Aktivität zu erstellen und sie so darzustellen, dass die Mitarbeiter trotzdem ihre Aktivität haben können. Die Mitarbeiter brauchen viel Zeit, um ein Brainstorming durchzuführen und beispielsweise eine Stunde zu schaffen. Danach stellt sich jedes Team vor.
