Unabhängig davon, ob Sie gerade Ihr Unternehmen gegründet haben oder eine Zeit lang im Geschäft waren, "Smart Business Stupid Business" ist ein Buch, das Sie haben möchten. Dies ist nicht eines der Bücher, die Sie zur Unterhaltung lesen - es ist ein Buch, das Sie in Ihrem Referenzregal haben möchten, da es viele (wenn nicht alle) Fragen zu finanziellen und administrativen Fragen beantwortet, die Sie beim Starten und Führen eines intelligenten Geschäfts haben.
$config[code] not foundWas ist der Unterschied zwischen einem intelligenten Geschäft und einem dummen Geschäft?
Laut den Autoren Diane Kennedy und Megan Hughes kann ein kluges Geschäft einen Abschwung überstehen. Das ist eine ziemlich einfache Antwort, aber ehrlich und viel tiefer, als es aussieht. Eine wachsende Wirtschaft kann viel Geld in Ihr Unternehmen stecken, aber auch viele Mängel überdecken. Ein intelligentes Geschäft basiert auf einem soliden Fundament, bei dem die Entscheidungen, die Sie über die Struktur Ihres Unternehmens, den Zweck Ihres Unternehmens und die Systeme in Ihrem Unternehmen treffen, klar sind.
Dieses Buch klingt wie aus einer Art bettelnder Seifenkiste. Diane Kennedy ist eine CPA, die sich zu "The Millionärs Mastermind" entwickelt hat. Sie ist die Anlaufstelle für Steuerstrategien, mit denen Sie Geld verdienen und sparen und Ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen können. Diane hat viel Erfahrung mit Unternehmen, die gut und schlecht gegangen sind, und sie teilt ihre Erfahrungen offen mit, so dass Sie nicht dieselben Fehler machen müssen.
Megan Hughes ist Inhaberin und Gründerin von Business First Formations, Inc. Ihr Fachwissen und ihre Erfahrung in Geschäftsstrukturen (wie C-Corp, S-Corp, LLC). Aber das ist nicht der aufregende Teil - Sie können diese Informationen überall finden. Was Megan liefert, ist eine klare und leicht verständliche Erklärung, welche Struktur für welche Ziele geeignet ist. Dann legen Diane und Megan ihre Köpfe zusammen, um zu erklären, wie Sie diese verschiedenen Strukturen so kombinieren können, dass Ihr Unternehmen profitabler wird (und Sie dabei weniger Steuern zahlen müssen).
Sind Sie das ideale Publikum für intelligentes Geschäft?
Die Autoren sagen Ihnen, dass dieses Buch für diejenigen geschrieben wurde, die ein Unternehmen gründen oder neu starten. Und ich kann sehen, dass das stimmt. Ich würde sagen, dass dieses Buch auch für Unternehmen geeignet ist, die auf Wachstumskurs sind. Wenn Sie zum Beispiel ein einzelner Wolf waren und darüber nachdenken, einen Partner oder einen Mitarbeiter zu gewinnen, Sie möchten dieses Buch an Ihrer Seite haben.
Wenn Sie an der Systematisierung Ihres Unternehmens gearbeitet haben und es für Wachstum oder Verkauf positioniert ist - Sie möchten dieses Buch lesen, um die richtigen Ressourcen zu finden, die Ihnen unterwegs helfen werden.
Ich habe kürzlich gehört, dass der größte Fehler, den kleine Unternehmen machen, das "zu kleine Denken" ist und dass dies dazu führt, dass Systeme entwickelt werden, die nicht wachsen oder sich gut erweitern. Wenn das nach dir klingt – nimm dieses Buch auf.
Ein Blick in Smart Business Dummes Geschäft
Es gibt 287 Seiten in diesem Buch und jede ist mit wertvollen Inhalten gefüllt. Ich werde Ihnen nur einige der Kapitelnamen nennen, damit Sie ein Gefühl dafür bekommen, was sich darin befindet:
Kapitel 1: Warum ist der Besitz Ihres eigenen Unternehmens die einzige Antwort? Kapitel 5: Cashflow-Anforderungen während Ihres gesamten Geschäftslebenszyklus Kapitel 14: Die drei größten Fehler bei der Gehaltsabrechnung vermeiden Kapitel 18: Überleben oder gedeihen: Ihre Checkliste für das frühe Jahr Kapitel 23: Struktur mit mehreren Ebenen: Das neue Planungstool für Millionäre Kapitel 31: Steigerung Ihres Geschäftswerts
Es gibt noch viele weitere Kapitel - ich habe gerade die ausgewählt, von denen ich dachte, dass Sie daran interessiert sind.
Es ist kein "FUN" Read. Es ist ein ESSENTIAL Read.
Aussehen. Dieses Buch ist nicht unterhaltsam. Es ist eine ernsthafte, leidenschaftliche Kommunikation von Informationen, die für den erfolgreichen und rentablen Geschäftsbetrieb von entscheidender Bedeutung ist. Die Autoren enthalten auch Aktionsschritte, die Sie in jedem Kapitel des Prozesses ausführen können. Aber warten, es gibt MEHR! Diane und Megan sind so sehr darauf bedacht, dass jeder Kleinunternehmer „Getting it“ bekommt, dass er ein Online-Programm für die Leser erstellt hat, die das Buch gekauft haben. Sie haben buchstäblich die Handlungsschritte in dem Buch ergriffen und ein Programm erstellt. Wenn also diese Rezension mit Ihnen in Resonanz steht - holen Sie das Buch ab und registrieren Sie sich für ihren Kurs - was 997 Dollar wert ist.
Es hängt alles davon ab, wie ernst es Ihnen ist, ein Geschäft aufzubauen. Sie können für sich selbst arbeiten und es ein Geschäft nennen. Der Aufbau eines Unternehmens mit einer Infrastruktur, die ohne SIE selbst funktioniert, ist eine andere Geschichte. Wenn Sie bereit sind, ein Unternehmen mit Vermögenswerten, Systemen und letztendlich einem Leben zu entwickeln, das über Ihre Arbeit hinausgeht, dürfen Sie dieses Buch nicht verpassen.
Eine letzte Lektion, die ich aus diesem Buch gelernt habe: Bevor Sie große finanzielle oder strukturelle Entscheidungen über Ihr Unternehmen treffen, Hilfe erhalten!
Versuchen Sie nicht, es zu beflügeln. Finden Sie Fachleute, die sich auf diese Art von Arbeit spezialisieren, und erhalten Sie einen Input.
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