Vor kurzem hat Ray Leach, der CEO von JumpStart Inc., die Befürworter der wirtschaftlichen Entwicklung für sich beansprucht, weil er den Umzug eines lokalen Startups namens Phenom in den unternehmerischen Hotspot San Francisco verteidigte, um sich 500 Startups anzuschließen, einem Top-Beschleuniger.
Als Entrepreneurship-Forscher, aktiver Angel-Investor und Kolumnist werde ich häufig mit der Frage konfrontiert: "Was soll Start-Ups in weniger dynamischen unternehmerischen Ökosystemen versprechen, um Kapital zu beschaffen?"
$config[code] not foundUnd zu oft lautet die Antwort, die Stadt zu verlassen.
Meines Erachtens gibt es vier Gründe, warum aussichtsreiche Unternehmen, die Kapital benötigen, Orte wie Cleveland für unternehmerische Hotspots wie San Francisco verlassen sollten.
Der Beitritt zu einem Top-Accelerator macht die Mittelerhöhung viel einfacher
Die Top-Beschleuniger befinden sich in Orten wie Silicon Valley und New York, nicht in Cleveland und Pittsburgh. Der Abschluss von Y Combinator oder 500 Startups öffnet Türen für Finanziers. Daher sollten Start-ups Orte wie Detroit und St. Louis verlassen, um nach San Francisco zu fahren und New York mit den Top-Beschleunigern.
Hier ist eine Anekdote, um den Punkt zu veranschaulichen. Nova.ai ist ein in San Francisco ansässiges Startup, das gerade seinen Abschluss bei Y Combinator gemacht hat. Will Dinkel, der Gründer, erzählte mir, dass er in den Wochen nach dem Demo-Tag des Beschleunigers 100 Investorentreffen abgehalten habe. Ich glaube nicht, dass Sie über einen beliebigen Zeitraum 100 Investorentreffen in Nordost-Ohio veranstalten könnten, die allein in ein paar Wochen geführt wurden.
Die unternehmerische Finanzierung wird im Silicon Valley zunehmend konzentriert
Geld zu sammeln ist einfacher, wenn Sie sich in der Nähe potenzieller Investoren befinden. Und diese Investoren sind zunehmend in Nordkalifornien anzutreffen. Daten der National Venture Capital Association zeigen, dass in der zweiten Hälfte der achtziger Jahre 23 Prozent der Risikokapitalabkommen und 28 Prozent der Risikokapitaldollar an Unternehmen des Silicon Valley gingen. In den letzten fünf Jahren, von 2010 bis 2014, gingen 38 Prozent der Deals und 43 Prozent des Dollars an Unternehmen im Tal.
Da das Silicon Valley immer mehr zum Epizentrum der Wagnisfinanzierung wird, müssen immer mehr Unternehmer, die nach Kapital suchen, nach Silicon Valley gelangen.
Der Venture Finance-Markt außerhalb von unternehmerischen Hotspots funktioniert schlecht
Brian Verne, Gründer des Unternehmens, erklärte die Entscheidung von Phenom, Cleveland zu verlassen, und sagte: "Das Ökosystem der Finanzierung insgesamt ist so bürokratisch und langsam, dass es eher zum Töten kommt als zur Gründung von Start-ups." Diese Beobachtung ist aufschlussreich. In Städten mit schwachen Start-Ökosystemen fehlen Mikro-VCs, die schnelle Investitionsentscheidungen treffen. Sie neigen dazu, sich stark auf Engelsgruppen zu verlassen, die Entscheidungen langsamer treffen als Einzelpersonen. Schließlich neigen sie dazu, Geld von staatlichen und lokalen Regierungsquellen zu beziehen, was ihre Entscheidungsfindung verlangsamt und Investitionsentscheidungen auf politische Ziele ausrichtet.
Lokale Startups stehen einem wachsenden Wettbewerb um Investitionsdollar gegenüber
Das Sammeln von Geld in der Peripherie wird schwieriger, da lokale Investoren verstärkt in Unternehmen außerhalb ihrer Regionen investieren. Daten der Angel Capital Association zeigen, dass Engelsgruppen ihre Investitionen geografisch diversifizieren.
Zwischen 2008 und 2015 hat sich die Anzahl der Engelsgruppen, die angaben, in Unternehmen zu investieren, die mehr als zwei Autostunden von ihrem Standort entfernt sind, nahezu verdoppelt haben. Darüber hinaus macht es der Aufstieg von Online-Plattformen wie SeedInvest und CircleUp für einzelne Engel einfach, nicht-lokale Angebote online auf eine Weise zu beziehen, die vor fünf Jahren nicht möglich war.
Durch den Aufstieg sozialer Netzwerke ist die lokale Geographie für die Verbindungen zwischen den Menschen weniger wichtig, wodurch die geografische Verteilung der Investitionen beschleunigt wird. Zum Beispiel schickt mir mein Netzwerk aus ehemaligen Studenten, früheren Portfolio-Unternehmen und Co-Investoren die ganze Zeit Angebote. Dieser stetige Strom von Pitch Decks bedeutet, dass ich von außerhalb Nordost-Ohio von mehr potenziellen Investitionen erfahre als von innen. Dadurch werden außerhalb der Region mehr Investitionen getätigt als in dieser Region. (2015 habe ich fünf Investitionen in Startups getätigt, vier davon waren in anderen Unternehmen ansässig.)
In Silicon Valley wird immer mehr Kapital in Startups investiert. Die Anwesenheit von Top-Beschleunigern in Orten wie Silicon Valley, New York und Boulder zieht Unternehmen in diese Regionen. Sklerotische lokale Startfinanzierungssysteme außerhalb der Entrepreneurship-Zentren veranlassen lokale Unternehmen, sich nach Geld umzusehen. Und der zunehmende Wettbewerb um lokale Investmentdollars aus anderen Ländern macht es lokalen Unternehmen schwieriger, lokales Engelsgeld zu beschaffen.
Das Endergebnis dieser Trends ist ein Muster. Startups von weniger dynamischen unternehmerischen Hotspots werden zu den dynamischeren, um Geld zu sammeln. Es ist nicht nur eine Cleveland-Firma, die nach San Francisco geht, um sich einem Beschleuniger anzuschließen.
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