Schulungsleiter beaufsichtigen Mitarbeiterschulungen und Entwicklungsaktivitäten in Organisationen. Sie werden auch als Schulungsmanager bezeichnet und ermitteln den Schulungsbedarf, entwickeln wirksame Schulungsprogramme, überwachen die Arbeit der Ausbilder und verwalten die Schulungsbudgets. Schulungsleiter können in verschiedenen privaten und öffentlichen Organisationen arbeiten, von Behörden und Gesundheitseinrichtungen bis zu Bildungseinrichtungen und Unternehmen.
$config[code] not foundDie Fähigkeiten nutzen
Analytische Fähigkeiten sind ein Vorteil für Schulungsleiter. Um beispielsweise den Schulungsbedarf der Belegschaft eines Unternehmens zu ermitteln, analysieren sie Berichte zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung. Kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten sind nützlich, wenn Schulungsprogramme entwickelt werden, die auf die Wissens- und Qualifikationsdefizite der Belegschaft abstellen. In Fällen, in denen eine Organisation zwei oder mehr Schulungsprogramme hat, verwendet der Lead Entscheidungsfähigkeiten, um die effektivste auszuwählen. Der Schulungsleiter verwendet auch Personalmanagementfähigkeiten, um seine Mitarbeiter von Schulungsspezialisten zu beaufsichtigen, Budgetierungsfähigkeiten zum Verwalten von Schulungsmitteln und Kommunikationsfähigkeiten, um klare Präsentationen und Anweisungen zu geben.
Verbesserung der Produktivität der Arbeitskräfte
Ein Schulungsleiter führt verschiedene Aufgaben aus, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Sie nimmt an Rekrutierungsaktionen teil, um Schulungsspezialisten auszuwählen und ein technisches Team zusammenzustellen, das für die Schulung der Arbeiter verantwortlich ist. Wenn eine Organisation neue Mitarbeiter anstellt, beaufsichtigt der Lead die Umsetzung des Einführungsprogramms, um sicherzustellen, dass sie auf ihre Aufgaben gut vorbereitet sind. Wenn der Organisation nicht genügend Schulungsressourcen wie Projektoren und Computer zur Verfügung stehen, ist es die Aufgabe des Lead, mit dem Einkaufsleiter in Kontakt zu treten und sicherzustellen, dass die benötigten Artikel erworben werden.
Schulungskosten kontrollieren
Der Schulungsleiter stellt sicher, dass die Schulungsaktivitäten die finanziellen Ziele der Organisation erfüllen. Dazu muss er effiziente und kostengünstige Schulungsaktivitäten auswählen. Anstatt beispielsweise Mitarbeiter zu einem externen Schulungsworkshop zu schicken, kann der Lead einen internen Workshop organisieren, um die Reisekosten zu senken. Um die Effizienz der Einarbeitung, des Online-Lernens, der Weiterbildung und anderer Arten von Schulungsprogrammen zu verbessern, überprüft und aktualisiert der Lead regelmäßig deren Inhalte oder Lehrpläne.
Ausbildungsleiter werden
Obwohl Personen mit einem Bachelor-Abschluss im Bereich Human Resource Management und weitreichender Erfahrung in der Ausbildung von Angestellten den Job bekommen können, haben diejenigen mit einem Master-Abschluss in Organisationsführung und Lernen bessere Perspektiven. Die American Society of Training and Development verleiht den Certified Professional in Learning and Performance-Leistungsnachweis, den Schulungsspezialisten erhalten können, um ihre Chancen auf Leads zu erhöhen. Aufstrebende CPLPs müssen mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Talententwicklung haben und eine Zertifizierungsprüfung bestehen. Kompetente Leads mit einem Master-Abschluss können sich zu führenden Lern- oder Wissensverantwortlichen in großen Organisationen entwickeln.
