Bestimmte Bosse scheinen es zu schaffen, Dramen zu erschaffen, ob sie Mitarbeiter verbal niederreißen oder sie schreien und anschreien. Wenn Sie in diesen Zyklus geraten, entwickelt das Dilemma eine angemessene Reaktion, die Ihren Job nicht gefährdet. Sie können jedoch lernen, mit Ihrer Situation umzugehen, die sich hauptsächlich auf die Suche nach Methoden zur Beruhigung einer möglichen Konfrontation konzentriert. Letztendlich entscheidet die Bereitschaft Ihres Arbeitgebers, diese Techniken an Bord zu nehmen, ob Sie bei einem anderen Job bleiben oder einen anderen Job suchen.
$config[code] not foundEntschärfen Sie die Situation
Die Entschärfung der Situation muss Ihre oberste Priorität sein, wenn sich der Chef missbräuchlich verhält, sagt Linda Barkdoll, Koordinatorin eines Personalprogramms, die für NBC News interviewt wurde. Schreien Sie nicht zurück, was Sie als unhöflich erscheinen lässt. Fragen Sie, wenn möglich, nach den Handlungen Ihres Arbeitgebers und sprechen Sie ruhig mit ihm, was eine beruhigende Wirkung haben kann. Wenden Sie sich an die rationale Seite Ihres Chefs, indem Sie darauf hinweisen, wie sich seine Handlungen auf die Qualität Ihrer Arbeit auswirken, konzentrieren Sie sich jedoch nicht auf seine Persönlichkeit.
Nehmen Sie den Missbrauch nicht persönlich
Wenn sich schwierige Vorgesetzte durchsetzen, ist es für umkämpfte Mitarbeiter selbstverständlich, dass sie versuchen, sich zu verteidigen. Wenn Sie den Missbrauch persönlich nehmen, sind Sie jedoch möglicherweise anfällig für weitere irrationale Angriffe. Fragen Sie stattdessen, was Ihren Chef stört, und erraten Sie, was er fühlt, raten Sie Dr. Nando Pelusi in einer Kolumne für "Psychology Today". Dieser Ansatz zeigt, dass Sie bereit sind, die Bedenken der anderen Person zu hören, ohne Schuldzuweisungen zuzuweisen, was die emotionalen Auswirkungen der Situation verringern könnte.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBieten Sie einen Aktionsplan an
Wenn sich die Situation beruhigt hat, wenden Sie sich an den Tisch, indem Sie einen Aktionsplan vorschlagen, um einen Aspekt Ihres Arbeitsplatzes zu verbessern. Stephen R. Covey, Autor von "Die 7 Gewohnheiten von hochwirksamen Menschen", empfiehlt, sich auf praktische Methoden zu konzentrieren, um die Arbeit des Chefs etwas zu erleichtern. Binden Sie die Zukunft Ihres Vorschlags an die erzielten Ergebnisse, um zusätzlichen Anreiz zu schaffen. Wie Covey NBC News mitteilt, wird der Arbeitgeber Ihre Initiative respektieren und fühlt sich weniger geneigt, so oft zu schreien.
Zeichnen Sie Ihre Leistungen auf
Achten Sie stets darauf, alle Ihre Leistungen sorgfältig aufzuzeichnen, was drei Zwecke erfüllt. Erstens, wenn die nächste Konfrontation aufflammt, können Sie harte Daten anbieten, um die Generalisierungen Ihres Chefs diskret zu widerlegen, heißt es auf der TechRepublic-Website. Ein Arbeitgeber bewertet Ihre Leistung weniger wahrscheinlich, wenn Sie das Gegenteil beweisen können. Wenn Sie Ihre hellsten Momente dokumentieren, stärken Sie Ihre Hand, wenn Ihre aktuelle Situation unhaltbar wird und Sie nach einem anderen Job suchen.
Andere Überlegungen
Gelegentlich können die Führungspraktiken und -qualitäten Ihres Vorgesetzten im Gespräch auftauchen. Wählen Sie Ihre Worte immer sorgfältig aus, sei es an einen Kollegen oder den unmittelbaren Vorgesetzten Ihres Chefs. Wenn Sie unter Druck stehen, sollten Sie Ihren Chef für eine Praxis loben, die ihn in ein positives Licht stellt, heißt es auf der TechRepublic-Website. Ansonsten sollten Sie sich auf das Verhalten konzentrieren, nicht auf die Person, die weniger Auswirkungen hat als ein negativer Kommentar, der weiter verbreitet wird.
