Eine Mitarbeiterbewertung bietet Ihnen und Ihrem Vorgesetzten die Möglichkeit, Ihre Leistungsziele zu erörtern und auf Ihre beruflichen Karriereziele einzugehen. Die meisten Mitarbeiterbewertungen enthalten eine Komponente, in der Sie die Möglichkeit haben, Ihre eigene Meinung über Ihre Leistung zu bewerten. Es mag zwar verlockend sein, sich alle guten Noten zu geben, der Bewertungsprozess ist jedoch nur dann effektiv, wenn Sie sich ehrlich einschätzen.
$config[code] not foundSei realistisch
Seien Sie in Ihrer Einschätzung ehrlich, sowohl mit Ihren Stärken als auch mit Ihren Schwächen. Dies ist eine Chance, nach Möglichkeiten zu suchen, um Ihre Leistung zu verbessern und gleichzeitig auf Ihre Stärken und Erfolge aufzubauen. Wenn Sie sich selbst eine hohe Bewertung in einer Kategorie geben, geben Sie eine Empfehlung für sich selbst ein, wie Sie sich in diesem Bereich noch weiter verbessern können. Wenn Sie der Meinung sind, dass es Leistungsbereiche gibt, die verbessert werden müssen, ordnen Sie sich entsprechend ein und notieren Sie sich Vorschläge, wie Sie diese Fähigkeiten in Zukunft verbessern könnten.
Sehen Sie sich externe Faktoren an
In vielen Berufen ist Ihre Leistung nicht notwendigerweise ein direktes Ergebnis Ihrer persönlichen Bemühungen. Die Chancen stehen gut, dass Sie in Teamprojekten mit Kollegen zusammenarbeiten oder sich auf andere verlassen, um Aspekte Ihrer Position zu ergänzen. Notieren Sie sich in diesen Bereichen die hilfreichen äußeren Einflüsse sowie die verbesserungsbedürftigen äußeren Faktoren. Zum Beispiel könnten Sie feststellen, dass Ihre Sekretärin ein wertvolles Gut ist, wenn es darum geht, Sie zu organisieren und Ihre Aufgaben zu erledigen, aber es kann sein, dass ein unterdurchschnittlicher Verkäufer unter Ihrer Vormundschaft ein Mangel ist, der zusätzliche Zeit und Mühe erfordert Umfang Ihrer regulären Aufgaben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtZiele auswerten
Die meisten Mitarbeiter setzen zu Beginn eines neuen Beurteilungszeitraums konkrete Ziele. Verfolgen Sie bei Ihrer Selbsteinschätzung Ihren Fortschritt in Richtung auf festgelegte Ziele und bewerten Sie, wie gut Sie gearbeitet haben. Wenn Ziele leicht zu erreichen und zu übertreffen wären, hätten Sie sich vielleicht nicht selbst herausgefordert. Wenn dies schwierig war und Sie die Mehrzahl der Ziele nicht erreicht haben, überprüfen Sie, wie erreichbar Ihre Ziele waren und welche Faktoren dazu beigetragen haben, dass Sie sie nicht erreichen können. Dies hilft Ihnen, in Zukunft effektivere Ziele zu setzen.
Maßnahmenverwaltung
Ihr direkter Vorgesetzter spielt eine Rolle für Ihren Erfolg oder Misserfolg im Büro. Berücksichtigen Sie bei der Einstufung Ihrer eigenen Leistung die Rolle, die Ihr Chef spielt, und machen Sie sich Notizen über hilfreiche Verhaltensweisen sowie über Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern. Möglicherweise haben Sie einen Chef, der für die Problembehandlung, das Brainstorming und die Unterstützung Ihrer neuen Initiativen zur Verfügung steht. Wenn Ihr Chef jedoch unordentlich ist, nur schwer mit anderen kommunizieren kann und schlechtes Feedback liefert, kann dies Ihre Leistung beeinträchtigen. Machen Sie sich Notizen, wie Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten stärken können, um die gesamten Office-Funktionen zu verbessern.
