Ein Forschungskoordinator muss gut organisiert sein, über eine hervorragende Fähigkeit verfügen, mündlich oder mit dem geschriebenen Wort zu kommunizieren, und kann mit Fristen arbeiten, während er seine Zeit priorisiert. Wenn Sie mit durchdachten Antworten und Informationen über das Unternehmen, mit dem Sie ein Vorstellungsgespräch führen, auf Ihr Interview vorbereitet sind, werden Sie Ihr größtes Verkaufsargument sein, denn es zeigt, dass Sie effektiv recherchieren, Informationen organisieren und zeitnah kommunizieren können.
$config[code] not foundFragen zur Forschung
Ein Forschungskoordinator ist für die Erkundung von Themen in Bezug auf das Unternehmen, für das er oder sie tätig ist, zuständig. Er organisiert die Recherche für In-Office-Memos oder Verbraucher-Newsletter und hilft anderen, bestimmte Themen zu recherchieren. Einige Fragen, die während Ihres Interviews gestellt werden können, beziehen sich auf Ihre Forschungsfähigkeit.
Laut jobopenings.net können forschungsbezogene Fragen Folgendes beinhalten: Wie oft haben Sie in der Vergangenheit nach Themen gesucht und aus welchem Grund? Was ist die gründlichste Forschung, die Sie durchgeführt haben und was war das Endergebnis? Wie organisieren Sie Ihre Forschung? Haben Sie anderen bei der Recherche in der Vergangenheit geholfen?
Wenn Sie nun zwei bis drei Sätze für diese Fragen vorbereiten, können Sie Ihre Antworten während des Interviews effektiv kommunizieren und einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Geben Sie immer solide Beispiele für Ihre Antworten an, antworten Sie niemals mit einem einfachen "Ja" oder "Nein".
Fragen zur Kommunikation
Um ein erfolgreicher Forschungskoordinator zu sein, müssen Sie ein effektiver Kommunikator sein. Egal, ob Sie über Quellen informieren müssen, die Sie benötigen, um das Team bei der Recherche zu unterstützen, anderen bei der Organisation Ihres Unterrichts zu helfen oder Ihre eigene Recherche zu berichten, Sie müssen sich immer sowohl durch das geschriebene Wort als auch mündlich gut ausdrücken können.
Fragen zu Ihren Kommunikationsfähigkeiten können Folgendes umfassen: Glauben Sie, dass Sie ein wirksamer Kommunikator sind? Nennen Sie einmal, wann Ihre Kommunikation in einem Unternehmen einen Unterschied gemacht hat. Was ist Ihre größte Schwäche, wenn es um Ihre Kommunikation geht?
Diese Fragen können schwierig sein. Wenn Sie sie jedoch ehrlich beantworten und anhand von Sicherungsbeispielen Ihre Antworten verstärken, können Sie sich in einem positiven Licht darstellen. Zum Beispiel besteht Ihre größte Schwäche in der Kommunikation darin, dass Sie das Gefühl haben, dass die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht viel einfacher als die E-Mail-Kommunikation ist, und Sie manchmal Ihre Position nicht vollständig per E-Mail erklären. Drück das dem Interviewer aus, aber folge der Antwort mit dem, was du tust, um daran zu arbeiten. Das Follow-up könnte lauten: "Da ich manchmal das Gefühl habe, E-Mail sei meine Schwäche, lasse ich mich jeden Satz lesen und pausieren, um sicherzugehen, dass der Hintergrund des Themas dieses Satzes abgedeckt wurde. Es kann etwas mehr sein Zeit, aber ich habe festgestellt, dass dies mir hilft, elektronisch in der Kommunikation sehr effektiv zu sein. "
Fragen mit Fristen
Die Forschung muss nach einem bestimmten Punkt durchgeführt, organisiert und kategorisiert werden, damit Projekte voranschreiten können. Da dies der Fall ist, haben viele Forschungskoordinatoren strikte Fristen. Sie müssen in der Lage sein, zeitweise mit dem Termindruck umzugehen und gleichzeitig Ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
Zu den Fragen, mit denen Sie in der Lage sind, mit Fristen umzugehen, gehören: Angenommen, Sie haben viele Projekte gleichzeitig zu koordinieren. Wie gehen Sie bei der Priorisierung vor? Haben Sie noch nie einen Abgabetermin eingehalten?
Diese Fragen können Sie wieder etwas unbequem machen. Je besser Sie darauf vorbereitet sind, sie zu beantworten, desto sicherer werden Sie in Ihrer Antwort erscheinen. Wenn Sie noch keine Frist eingehalten haben, müssen Sie diese Frage ehrlich beantworten. Der beste Weg, um zu sagen, dass Sie bei einer Jobaufgabe nicht bestanden haben, sollten Sie darauf eingehen, wie Sie die Situation behoben haben. Sie können zum Beispiel Folgendes nachlesen: "Ich habe die Frist nicht eingehalten. Allerdings habe ich gesagt, dass die Aufgabe möglicherweise nicht im Voraus abgeschlossen wird, damit meine Senioren eine Entscheidung über das Projekt treffen können. Ich habe gelernt, dass ich dies tun muss effektiv kommunizieren, wenn ich eine Aufgabe nicht alleine bewältigen kann, und von da an in der Lage war, Aufgaben zu delegieren, um die Arbeitslast für alle Mitarbeiter im Büro gleichmäßiger und handhabbarer zu machen. "
