Wenn Sie Ihren Chef bitten, Ihren Karriereplan mit dem Unternehmen zu besprechen, können gemischte Signale gesendet werden. Es könnte ihn nervös machen, weil er denkt, dass Sie unglücklich sind oder gehen wollen. Oder er könnte sich darüber freuen, dass Sie proaktiv mit dem Unternehmen wachsen. Wenn Sie wissen, wie Sie eine Karrierediskussion mit einem Manager organisieren, können Sie potenzielle geschlossene Türen vermeiden und andere öffnen.
Überprüfen Sie Ihren persönlichen Karriereplan. Bestimmen Sie, wo Sie in drei, fünf und zehn Jahren sein möchten und was Sie tun müssen, um dorthin zu gelangen. Überlegen Sie, ob dieser Weg in Ihrem aktuellen Unternehmen möglich ist oder ob die Möglichkeit besteht, horizontal in einen neuen Arbeitsbereich zu wechseln. Listen Sie die Lern- und Aufstiegschancen Ihres Unternehmens auf, damit Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten auf diese Themen konzentrieren können.
$config[code] not foundErstellen Sie eine Übersicht für Ihre Diskussion, die Sie während Ihres Gesprächs vor sich führen können. Geben Sie die folgenden Themen an: Grund für das Meeting, Überprüfung Ihrer aktuellen Leistung, Überprüfung der Jobbeschreibung, Möglichkeiten für neue Aufgaben zur Steigerung Ihrer Fähigkeiten, Schulungsmöglichkeiten, potenzielle Jobs, die Sie möglicherweise eines Tages im Unternehmen haben, und Anforderungen für die Platzierung dieser Positionen.
Bitten Sie um ein Treffen mit Ihrem Chef. Erläutern Sie den Zweck des Treffens. Als Nächstes sagen Sie ihm, dass Sie mit Ihrer Arbeit und dem Unternehmen zufrieden sind und erfahren möchten, wie Sie langfristig im Unternehmen bleiben und mit ihm wachsen können.
Schreiben Sie vor dem Meeting Ihre eigene Beschreibung, falls Sie noch keine haben, damit Sie sie mit Ihrem Vorgesetzten überprüfen können. Fügen Sie eine Liste mit Dingen hinzu, die Sie für das Unternehmen tun könnten, um Fähigkeiten und Erfahrungen zu sammeln. Geben Sie einen Überblick über Ihre Fähigkeiten, wie sie sich auf Ihren Job beziehen und wo sonst im Unternehmen sie angewendet werden könnten.
Beginnen Sie Ihr Meeting, indem Sie Ihrem Chef mitteilen, dass Sie ihn nicht verlassen möchten. Wiederholen Sie Ihr Glück mit dem Unternehmen und Ihren Wunsch nach Wachstum darin. Fragen Sie nach einer Überprüfung Ihrer Arbeit, wenn Sie keine regelmäßigen jährlichen Bewertungen erhalten. Bitten Sie um eine Überprüfung Ihrer Stellenbeschreibung, um sicherzustellen, dass sie aktuell ist. Geben Sie die Jobbeschreibung frei, wenn Sie keine haben, und bitten Sie, diese zu besprechen. Fragen Sie Ihren Chef, wo er Sie in drei, fünf und zehn Jahren sieht. Besprechen Sie Schulungsmöglichkeiten, z. B. durch das Unternehmen, das Sie für den College-Kurs zurückerstattet, Sie zu Workshops und Seminaren geschickt oder Sie bei Abteilungsbesprechungen teilnehmen lassen, um mehr über das Unternehmen zu erfahren.
Besprechen Sie Vergütungs- und Leistungsfragen, falls dies zu Ihren Karrierefragen zählt. Verwenden Sie Informationen, die Sie zu Personen mit Ihren Fähigkeiten in der Belegschaft gesammelt haben, und verwenden Sie dazu Recherchen, die Sie auf Websites wie dem Bureau of Labor Statistics durchgeführt haben. Fordern Sie zusätzlich zu oder gegen Bezahlung eine neue Berufsbezeichnung an, wenn dies zu höheren Beschäftigungsmöglichkeiten und Einkommen führt.
Seien Sie sensibel für die Tatsache, dass der einzige Weg für Sie nach oben geht, wenn Sie den Job Ihres Managers übernehmen. Seien Sie in diesem Szenario darauf vorbereitet, dass Ihr Vorgesetzter sich freiwillig engagiert, dass Sie für den gewünschten Karriereweg das Unternehmen verlassen müssen. In einigen Fällen wissen die Chefs, dass die Mitarbeiter möglicherweise über ein Qualifikationsniveau hinauswachsen, das das Unternehmen halten kann, da es nur begrenzte Positionen gibt. Viele unterstützen Sie dabei und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Beenden Sie Ihr Meeting, indem Sie einen Aktionsplan erstellen. Geben Sie bestimmte Schritte an, die Ihr Chef unternimmt, z. B. die Genehmigung von Schulungen, und legen Sie Fristen fest. Wiederholen Sie, dass Sie mit dem Unternehmen zufrieden sind und mit ihm wachsen möchten, und bedanken Sie sich bei Ihrem Chef, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um Ihre Probleme zu besprechen. Bedenken Sie Ihren Chef im Voraus für die Maßnahmen, die er in Ihrem Namen ergreifen wird.
Spitze
Denken Sie daran, dass Ihr Chef möglicherweise für Ihre Zukunft in Ihrem Unternehmen verantwortlich ist, er ist jedoch nicht für Ihren Karriereweg im Allgemeinen verantwortlich. Warten Sie, bis er vorschlägt, dass Sie möglicherweise eines Tages das Unternehmen verlassen müssen, um Hilfe zu erhalten.
