An dem Punkt, an dem ein Arbeitssuchender den Stress eines Interviews abwirft und mit dem Vorhersagen der Ergebnisse beginnt, bearbeitet der Personalverantwortliche die Bewerbung basierend auf dem Interview und den Qualifikationen des Kandidaten. Die Details der Verarbeitung sind von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich, obwohl die grundlegenden Konzepte in den meisten Personalabteilungen gelten.
Der erfolgreiche Kandidat
Durch Qualifikationen und Interviewleistungen könnte die Person des Personals entscheiden, einen Arbeitssuchenden zu empfehlen. Unmittelbar nach dem Vorstellungsgespräch reicht die Person des Personals ihre Bewerbung ein und fährt fort. Die Bewerbungen können nach Position oder Abteilung sortiert werden, wenn mehrere Aufträge verfügbar sind. Der Einstellungsprozess kann mehrere Interviews umfassen, wobei die Person des Personalwesens erste oder vorab durchgeführte Interviews durchführt. Sie wird dann die Follow-up-Interviews der erfolgreichen Stellensuchenden einplanen. Wenn der Interviewer über die Einstellungsbefugnis verfügt, kann er neue Einstellungsverfahren für den erfolgreichen Bewerber einleiten.
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Bei der Einstellung erstellt die HR-Person die Personalakte des neuen Mitarbeiters, beginnend mit der Bewerbung, dem Lebenslauf und allen Notizen, die während des Befragungsverfahrens erstellt wurden. Sie sammelt Unterlagen für den Rekrut, bereitet Mitarbeiterhandbücher, Unternehmensrichtlinien, Schulungsunterlagen für Gesundheit und Sicherheit und andere Anweisungen für den Arbeitsplatz vor. Die HR-Person kann die Orientierungsreise des Rekruten am Arbeitsplatz durchführen, Vorgesetzte und Kollegen einführen und Richtlinienschulungen und -prüfungen durchführen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtDer erfolglose Kandidat
Wenn die Person des Personals beschließt, einen Arbeitssuchenden nicht für eine Beschäftigung zu empfehlen, wird sie den Antrag bearbeiten und gemäß den Unternehmensrichtlinien wieder aufnehmen. In einigen Fällen wird die Datei verworfen, während viele Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum Dateien von erfolglosen Antragstellern aufbewahren. Die gleichen Verfahren gelten, wenn ein Arbeitssuchender empfohlen wird, jedoch nicht durch die späteren Phasen des Einstellungsbewertungsprozesses. Einige Unternehmen geben die interviewten Kandidaten zur späteren Bezugnahme in eine Datenbank ein.
Follow Up
Die Arbeitsbelastung einer zeitgenössischen HR-Person ist so, dass es unwahrscheinlich ist, dass sie auf jeden Bewerber antwortet. Progressive Unternehmen wenden sich an Stellensuchende, die es auf die Interviewebene schaffen, um sie zu beraten, wenn die Stelle besetzt ist. In Anbetracht der Zeit, die für das Screening-Verfahren aufgewendet wird, werden diese erfolglosen Kandidaten zu einer potenziellen Quelle für Ersatzoptionen, falls eine Neueinstellung nicht gelingt. Das Nachfassen mit erfolglosen Kandidaten erhöht die Chancen, dass das Unternehmen ein gewünschter Arbeitgeber bleibt.
