Teamwork ist im Kontext eines kleinen Unternehmens unverzichtbar und nahezu unvermeidlich. Vielleicht haben Sie nur drei oder vier Mitarbeiter in Ihrem Kernteam, die auf engem Raum arbeiten, oder über 20 oder 30 auf Ihrer Gehaltsliste. Auf jeden Fall sind Sie aufeinander angewiesen, um Ihr Geschäft voranzutreiben und sich gut kennenzulernen.
Je näher Ihr Team auf persönlicher und professioneller Ebene ist, desto effizienter und motivierter werden sie sein. Sie werden gerne zur Arbeit kommen, sich frei über ihre Gedanken und Sorgen unterhalten und sich in schwierigen Situationen gegenseitig auf Unterstützung verlassen. Das Problem ist, dass man die Leute nicht zwingen kann, näher zusammen zu sein. Sie können jedoch Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Ihr kleines Geschäftsteam so eng wie möglich zusammenarbeitet:
$config[code] not found1. Bauen Sie von Anfang an ein starkes Small Business-Team auf
Ihre erste Aufgabe ist es, Teammitglieder auszuwählen und zusammenzustellen, die in der Lage sind, zusammenzuarbeiten. Suchen Sie bei der Einstellung der Kernmitarbeiter Ihres Startteams nach Mitarbeitern mit hoher Energie und Bereitschaft, im Team zu arbeiten. Wenn ein Kandidat beruflich lieber alleine arbeitet oder schwierig zu kommunizieren scheint, ist er möglicherweise nicht gut geeignet, wenn Sie versuchen, ein Kollektivteam aufzubauen. Es ist auch effektiv, nach ergänzenden Fähigkeiten oder ähnlichen Hintergründen zu suchen, um engere Arbeitsbeziehungen zu ermöglichen.
2. Streitigkeiten proaktiv identifizieren und lösen
Laut Harvard Business Review ist der produktivste Weg zur Beilegung von Streitigkeiten zwischen zwei Personen, sie zu lösen, bevor sie auftreten. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, subtile Anzeichen in Ihrem Team zu erkennen, dass etwas nicht stimmt - manchmal, bevor die Teammitglieder selbst erkennen, was passiert. Wenn Sie einen aufkommenden Konflikt zwischen zwei Ihrer Arbeiter bemerken, finden Sie einen Weg, um den Streit beizulegen, bevor er sich zu einer Eskalation entwickelt, die in Ihre normale Arbeit eingreift. Proaktive Streitbeilegung bedeutet weniger Streitigkeiten, und weniger Streitfälle führen insgesamt zu einem glücklicheren, kohärenteren Team.
3. Ermutigen Sie zu einer stärkeren Gruppenteilnahme
Gruppentreffen sind die perfekte Gelegenheit, um Ihr Team miteinander ins Gespräch zu bringen. Machen Sie es sich zur Aufgabe, dass jeder Einzelne etwas mitbringt. Laden Sie zu einer Diskussion zwischen den Einzelpersonen Ihres Teams ein und pflegen Sie eine Atmosphäre kollektiven Zuhörens und gegenseitigen Respekts. Je mehr Zeit Ihr Team damit verbringt, miteinander zu reden und Ideen auszutauschen, desto näher kommen sie. Sie können auch zu einer größeren Gruppenbeteiligung während des Tages ermutigen, indem Sie eine offenere Büroatmosphäre schaffen und den Leuten erlauben, miteinander zu sprechen.
4. Ziele als Gruppe festlegen
Versuchen Sie, sich nicht auf einzelne Teammitglieder oder sogar einzelne Abteilungen zu konzentrieren, sondern Geschäftsziele festzulegen, die für das gesamte Team gelten. Sie können sich beispielsweise das Ziel setzen, mehr Umsatz für das Jahr zu generieren (mit kleineren Zielen auf dem Weg) oder eine bestimmte Anzahl neuer Leads zu generieren. Diese Ziele bringen alle Abteilungen und Einzelpersonen zusammen und zwingen die Menschen, sich gegenseitig zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, um diese Ziele zu erreichen.
5. Belohnen Sie das Team als Ganzes
Berkeley HR zufolge setzt effektives Teambuilding auf die Belohnung der gesamten Gruppe. Wenn Sie zum Beispiel ein bestimmtes gemeinsames Ziel anstreben, geben Sie keine individuellen Boni aus oder danken Sie Ihren Teammitgliedern einzeln (obwohl einzelne Meetings für die Geschäftsentwicklung immer noch wichtig sind). Bringen Sie das gesamte Team zusammen, um gleichzeitig eine Belohnung zu erhalten. Zum Beispiel könnten Sie das Team zum Mittagessen oder zu einem schönen Abendessen mitnehmen - dies belohnt jeden Einzelnen, der an der Erreichung des Ziels beteiligt war, und erleichtert gleichzeitig die zwischenmenschliche Unterhaltung. In allen Bereichen wächst das Team enger zusammen, und die Mitarbeiter lernen, als Einheit enger zusammenzuarbeiten.
6. Erstellen Sie kleinere Teams für einzelne Projekte
Für den Großteil dieses Artikels habe ich über das "Team" gesprochen, das sich auf Ihr gesamtes Unternehmen bezieht. Vergessen Sie jedoch nicht, dass Sie innerhalb dieser größeren Gruppe kleinere "Teams" bilden können. Weisen Sie zwei oder drei Personen zu, um gemeinsam an einem bestimmten Projekt oder einer bestimmten Aufgabe zu arbeiten, und variieren Sie Ihre Gruppenzuweisungen. Zwingen Sie die Menschen dazu, in engeren Kontexten zusammenzuarbeiten, und stellen Sie sicher, dass jeder Einzelne in Ihrem Team mindestens einige Gelegenheiten hat, einzeln miteinander zu arbeiten. Dies wird vielfältigere Arbeitsumgebungen, bessere Team-Problemlösungsfähigkeiten, engere Gespräche und Beziehungen und schließlich ein engeres, harmonischeres Team ermöglichen.
7. Begrüßung Unpopuläre oder Minderheitenmeinungen
Laut einem Bericht der RICE-Universität können sich eng zusammenarbeitende Teams manchmal zu einem Phänomen begreifen, das als „Gruppendenken“ bezeichnet wird, wobei jeder Einzelne in einer Gruppe einem breiteren, akzeptierten „normalen“ Denken innerhalb der Gruppe erliegt. Jeder, der einen Schmerzpunkt oder ein Anliegen identifiziert, kann diese Gedanken aus Angst vor einer Entfremdung von der Gruppe zurückhalten. Als Führungskraft ist es in Ihrem besten Interesse, diese unpopulären Meinungen und Meinungen von Minderheiten zu fördern und zu begrüßen. Es ist wichtig, alle - auch weniger beliebte - Perspektiven zu hören, um die Gruppe und das Unternehmen insgesamt zu verbessern. Noch wichtiger ist jedoch, dass die Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens und des Zuhörens dazu beiträgt, eine kollektive Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle als würdiger und geschätzter Teil des Teams fühlen.
Mit diesen Strategien fördern Sie natürlich eine engere, engagiertere und produktivere Belegschaft. Es gibt noch eine weitere Einschränkung: Erwarten Sie nicht über Nacht drastische Änderungen. Die Umsetzung einer Handvoll neuer Gewohnheiten und Verfahren wird die Menschen nicht sofort gleichartig machen, aber mit der Zeit wird die erhöhte Bekanntheit und das Engagement zu einem kohärenteren, zentral fokussierten Team führen.
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