Haben Sie sich als Inhaber eines kleinen Unternehmens oder als Schlüsselmanager in diesem Unternehmen jemals gefragt, wofür Sie Ihre Zeit aufwenden sollten? Sie fragen sich vielleicht von Zeit zu Zeit: Konzentriere ich mich auf die richtigen Dinge?
Zu schade, dass die meisten von uns in der Schule nicht lernen, worüber wir nachdenken sollten oder wie wir unsere Zeit und unsere Gehirnkraft in der Wirtschaft einsetzen sollten. Wir müssen es selbst herausfinden.
$config[code] not foundEin Anhaltspunkt dafür, wie dies getan werden kann, ist das Nachahmen dessen, was die CEOs großer Unternehmen tun…. Denn wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wächst, können Sie prüfen, was es braucht, um zu einem erfolgreichen großen Unternehmen zu werden.
Die heutige New York Times hat einen Artikel über HP veröffentlicht, der auf die Trendwende des Unternehmens durch straffes Finanzmanagement unter CEO Mark Hurd hinweist (Hinweis: HP ist ein Sponsor von Small Business Trend s). Einer der lehrreichen Teile des Artikels für Kleinunternehmer ist eine Karte von Mark Hurds Gehirn. Die New York Times erläuterte die vier Bedenken, an die er als CEO zu jeder Zeit denkt. Hier ist die Gehirnkarte:
Anhand der Karte, die in der New York Times erschienen ist, kann man sehen, dass Hurd einen Teil seiner Aufmerksamkeit auf aktuelle Bedenken richtet, und ein Teil seines Denkens bezieht sich auf die Zukunft.
Außerdem konzentriert sich ein Teil seines Gehirns in den vier Wänden auf die Leistung des Unternehmens. Der andere Teil seines Fokus liegt außerhalb der vier Wände, mit dem, was die Konkurrenz macht und den neuesten Trends auf dem Markt.
Hier ist meine konzeptionelle Karte, die auf seinen Denkprozessen basiert, worauf sich kleine Führungskräfte konzentrieren sollten:
Vielleicht ist diese Karte ein Wunschdenken für kleine Geschäftsleute. Ich wäre bereit zu wetten, dass die meisten von uns intern viel stärker auf unsere eigenen Abläufe und die Profitabilität ausgerichtet sind - und mit dem Hier und Jetzt. Wir geben den Dingen außerhalb unserer Unternehmen und der Zukunft viel weniger Aufmerksamkeit. Ich sage nicht, dass es so ist, so wie es wahrscheinlich ist. Wir haben nur begrenzte Zeit, und wir geben sie für alles, was dringend ist, und sorgen für das Überleben und den reibungslosen Betrieb unserer Unternehmen. Das zwingt uns zwangsläufig dazu, den größten Teil unserer Aufmerksamkeit auf unsere Unternehmen zu richten.
Wenn dies jedoch der Fall ist, ist es umso mehr ein Grund, sich bewusst zu bemühen, sich mehr auf das Geschehen auf dem Markt zu konzentrieren. Wir sollten mehr über die Zukunft und die Trends nachdenken. Wie können wir unser Geschäft weiter ausbauen, wenn wir uns nicht die Zeit nehmen, um über unsere täglichen Aufgaben hinauszustehen?
Die Frage an Sie ist, wie verbringen Sie Ihre Zeit? Würde die Karte Ihres Gehirns so aussehen?
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