Der Job eines Verkaufsanalysten kann die zukünftigen Gewinne seines Unternehmens beeinflussen, da er die Erfassung, Analyse und Berichterstattung des Umsatzes sowie die Bewertung der Gesamtleistung des Unternehmens umfasst. Ein Analytiker sollte einen Master in Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung oder einen Abschluss in Informatik haben. Um sich als Verkaufsanalytiker hervorzuheben, müssen Sie Kommunikations-, Präsentations- und Motivationsfähigkeiten entwickeln.
$config[code] not foundKommunizieren Sie Ihre Anforderungen klar an Ihre Kollegen. Zeigen Sie in Interviews die Fähigkeit, zuzuhören und zu sprechen, und denken Sie daran, dass Sie die Mitarbeit und das Vertrauen Ihrer Kollegen brauchen, um Ihre Arbeit zu erledigen. Entwickeln und demonstrieren Sie Kommunikationsfähigkeiten schriftlich, denn das Erstellen von Berichten und das Erstellen von Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit. Ein guter Analytiker wird sicherstellen, dass er die Anliegen der Menschen aufmerksam hört und keine Mitarbeiter entfremdet.
Zeigen Sie Ihre analytischen Fähigkeiten. Ein Großteil der Aufgabe besteht darin, Markttrends und geografische Kaufmuster zu analysieren, Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen zu treffen, Reaktionspläne mit Vertriebsmanagern zu koordinieren und Zeitpläne für die Angebotsabgabe zu erstellen. Sie analysieren auch, welche Geschäftsbereiche Geld verdienen und welche nicht. Ein effektiver Vertriebsanalyst hilft dem Unternehmen, seinen Gewinn zu steigern.
Verbessern Sie Ihre Computerkenntnisse und entwickeln Sie ein fortgeschrittenes Verständnis für Programme wie Excel, PowerPoint und Microsoft Word. Lernen Sie und werden Sie ein Experte für Computerprogramme, die sich auf das Datenbankmanagement beziehen. Um bei Ihrer Arbeit zu übertreffen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über alle relevanten Computerprogramme informiert sind. Aktualisieren Sie Ihre Fähigkeiten, indem Sie neue, für den Job relevante Software vorwegnehmen und erlangen.
Studieren Sie Ihr Unternehmen, um seine Stärken, Schwächen und Potenziale zu kennen. Dies erfordert ein tiefes Wissen darüber, welche Produkte verkauft werden und welche Gewinne mit den einzelnen Produkten erzielt werden. Hilfreich ist auch ein Geschäftsdiagramm, das die Verkaufsleistung für Präsentationen und Berichte anzeigen kann und ermittelt, wer im Verkaufsteam den Gewinn erzielt und warum. Empfehlen Sie Beförderung und Personalwechsel in Abteilungen nach Gewinnpotenzial. Ein guter Verkaufsanalytiker trifft diese Entscheidungen zuversichtlich und gibt an, wie er dem Unternehmen helfen wird.
Meistern Sie zwischenmenschliche Fähigkeiten, um das Vertrauen der Kollegen zu gewinnen, von den jüngsten Mitarbeitern bis zu den erfahrensten Mitarbeitern. Eine schikanierende, herrschsüchtige Art und Weise wird nur dazu dienen, die jüngeren Mitglieder oder diejenigen, die glauben, dass ihre Jobs gefährdet sind, einzuschüchtern und die älteren Mitglieder zu verärgern. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie mit Abteilungen oder Einzelpersonen zu tun haben, deren Verkaufsleistung unter dem Durchschnitt liegt. Wenn Sie durch Ablehnung entfremdet werden, werden negative Einstellungen verstärkt und das Potenzial untergraben. Ein guter Analytiker kann unangenehme Schritte empfehlen, z. B. die Entfernung von Mitarbeitern, wobei der Respekt dieser Mitarbeiter und des Managements erhalten bleibt.
