Wenn sich die Wirtschaft verbessert, fühlen sich die Mitarbeiter mit ihren beruflichen Perspektiven zufriedener. Eine neue Umfrage von Glassdoor ergab, dass zwei von fünf Angestellten eine Gehaltserhöhung für 2014 erwarten und ihre Angst vor Entlassungen seit 2008 auf einem historischen Tiefststand liegt. Dies spricht zwar für eine gesunde Wirtschaft, vielleicht für jeden Kleinunternehmer, einer von fünf, beunruhigend Die Mitarbeiter planen auch im kommenden Jahr eine neue Stelle zu suchen.
$config[code] not foundWas können Sie also tun, um Ihre Top-Mitarbeiter zu binden? Viele kleine Unternehmen haben nicht die Mittel für aufwendige Leistungspakete, aber es gibt kostengünstige Möglichkeiten, um die Zufriedenheit und Moral Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Halten Sie an Ihren besten Mitarbeitern fest
Interviews bleiben
Die meisten Arbeitgeber führen Exitinterviews, um herauszufinden, warum Mitarbeiter abreisen, häufig zu einem Zeitpunkt, der als „zu wenig zu spät“ angesehen wird. Aber Bleibinterviews können eine gute Möglichkeit sein, um sich mit Ihren Topmitarbeitern in Verbindung zu setzen und sie selbst mitten im Geschätzten zu schätzen ihre Amtszeit
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie an ihrem Job lieben und was sie ohne aushalten könnten. Haben sie das Gefühl, dass sie die „beste Arbeit ihres Lebens“ leisten. Werden sie von ihren Vorgesetzten fair behandelt? Haben sie das Gefühl, dass ihre Arbeit für das Unternehmen einen Unterschied macht? Alle diese Fragen sind praktikabel und nicht nur ein hervorragendes Instrument, um sich als Mitarbeiter wertgeschätzt zu fühlen, sondern auch, um eine offene Unternehmenskultur zu fördern.
Wenn sie effektiv durchgeführt werden, sind Aufenthaltsinterviews eine kostengünstige Möglichkeit, die Einbindung der Mitarbeiter zu fördern. Interviews sind informell, Sie müssen Ihre Interviewer nicht schulen. Wenn Sie die Interviews nur auf Ihre wichtigsten Mitarbeiter beschränken, sparen Sie Zeit und Mühe. Im Gegenzug schätzen die Mitarbeiter die persönliche Aufmerksamkeit, die ein Aufenthalt-Interview bietet. Tatsächlich verzeichnete Webroot Software nach der Durchführung von Aufenthaltsinterviews einen spürbaren Rückgang der Fluktuationsraten.
Sobald Sie eine Runde dieser Interviews durchgeführt haben, erhalten Sie darüber hinaus konkrete und umsetzbare Erkenntnisse, wie Sie Ihr Unternehmen zu einem besseren Ort für Ihre Mitarbeiter machen können.
Flexibilität bieten
Die meisten Mitarbeiter haben Schwierigkeiten, ihre Karriere mit ihrem Leben außerhalb der Arbeit in Einklang zu bringen. Laut einer aktuellen Studie von Accenture schätzen mehr als die Hälfte der Beschäftigten eine Work-Life-Balance mehr als ihr Gehalt oder ihre spezifische Position. Dieses Gleichgewicht kann für Eltern besonders wichtig sein, die große Verpflichtungen von außen haben, die häufig die Arbeit beeinträchtigen.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, dass sie immer Zeit haben können, wenn unerwartet etwas passiert. Diese Notfälle werden höchstwahrscheinlich selten sein, und Ihre Mitarbeiter werden es wirklich zu schätzen wissen. Berücksichtigen Sie außerdem, dass Ihre Mitarbeiter zumindest in Teilzeit von zu Hause aus arbeiten dürfen. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage glauben 94 Prozent der Befragten, dass die Arbeit von zu Hause aus eine wichtige Option für neue Eltern ist.
Als zusätzlicher Bonus sind Heimarbeiter tatsächlich produktiver als ihre Kollegen im Büro. In einer Studie (PDF) hatten Heimarbeiter weniger Pausen und Krankheitstage als Büroangestellte, und ihre Leistung stieg um 13 Prozent.
Eine weitere großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Flexibilität zu geben? Lassen Sie sie zu Mittag essen. Laut einer aktuellen Studie im Academy of Management Journal , Rund 30 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich während der Mittagspause unter Druck gesetzt. Stattdessen sollten die Mitarbeiter die Wahl haben, wie sie diese Zeit verbringen. Diese Autonomie verringert die Müdigkeit am Ende der Arbeit und erhöht vermutlich die Zufriedenheit mit der Arbeit im Allgemeinen.
Vergünstigungen, Vergünstigungen, Vergünstigungen!
Können Sie es sich nicht leisten, Ihren Mitarbeitern einen umfassenden Gesundheitsplan oder einen Monat Urlaub zu geben? Mach dir keine Sorgen. Einer kürzlich durchgeführten Umfrage zufolge zählt mehr als ein Fünftel der Mitarbeiter die Vorteile zu den Top-Office-Vorteilen. Dazu gehören einfache und kostengünstige Vergünstigungen, z. B. die Möglichkeit, dass Ihre Mitarbeiter sich lässig kleiden oder Haustiere ins Büro bringen. An besonderen Tagen können Sie auch kostenlose Getränke und Speisen erhalten.
Die Umfrage ergab auch, dass diese Vorteile besonders für Frauen und für Menschen im Süden und im Mittleren Westen von Nutzen sind. Informieren Sie sich daher über die demografische Zusammensetzung Ihres Unternehmens, bevor Sie Änderungen vornehmen. Es ist auch eine gute Idee, eine Umfrage an Ihre Mitarbeiter zu senden, um zu erfahren, welche Vergünstigungen sie im Büro haben möchten. Weitere Ideen erhalten Sie, welche Vorteile die Top-Unternehmen bieten.
Mitarbeiter haben heutzutage mehr Karrieremöglichkeiten. Sie möchten also sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die beste Option bleibt. Das Durchführen von Aufenthaltsinterviews, die Ihren Mitarbeitern Flexibilität bieten und Spaß an der Bürofläche bieten, trägt zu einer positiven Arbeitsumgebung bei. Ihre Mitarbeiter werden alles tun, um zu bleiben.
Mitarbeiterfoto über Shutterstock
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