Top Fünf Geheimnisse des Erfolgs von Kleinunternehmen

Anonim

Haben Sie einen Steuerberater, Anwalt oder Beirat? Halten Sie sie in Ihrem inneren Kreis und verlassen Sie sich darauf, dass Sie Ihr Unternehmen führen können?

Wenn nicht, dann sollten Sie vielleicht

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, einige Forschungsdaten von Six Disciplines Corporation anzusehen, was die erfolgreichsten kleinen Unternehmen ausmacht. Diese Studie, bei der Führungskräfte von Unternehmen mit 10 bis 100 Mitarbeitern befragt wurden, ergab, dass kleine Unternehmen mit der besten Leistung fünf Merkmale gemeinsam haben:

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  • ein starkes Führungsteam
  • die Fähigkeit, hochwertige Menschen anzuziehen und zu binden
  • eine disziplinierte Herangehensweise an ihr Geschäft
  • die Fähigkeit, Technologie strategisch einzusetzen
  • der kluge Einsatz von vertrauenswürdigen externen Anbietern

Die Unternehmen mit der besten Leistung bewerteten diese Eigenschaften um mehr als 100% besser als ihre Vetter mit der niedrigeren Leistung.

Die beiden obersten Attribute sind nicht überraschend. Management-Gurus und Führungskräfte sind sich wahrscheinlich einig, dass die Qualität der Menschen in einem Unternehmen einen großen Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg oder sogar zwischen Erfolg und Mittelmäßigkeit darstellt.

Aber das fünfte Attribut ist eines der interessantesten. Die CEOs in den Top-25-Prozent-Unternehmen erklären ihre hohe Leistung vertrauen auf externe Anbieter. Dies sind Personen wie Steuerberater, Rechtsanwälte und Berater.

Zuvor arbeitete ich für den CEO eines an der NYSE notierten Unternehmens, das oft sagte: "Ich fühle mich nackt ohne einen internen Anwalt."

Früher dachte ich, er wäre eine Anomalie. Ich verdanke es der Tatsache, dass er einer der Gründungsmanager von Lexis, der Rechtsforschungsgesellschaft, war und den größten Teil seiner Karriere bei Anwälten verbracht hatte, obwohl er selbst keine war.

Seitdem habe ich jedoch festgestellt, dass je besser die Führungskraft oder der Geschäftsinhaber die Komplexität des Unternehmens versteht, desto eher verlässt er sich auf Berater.

Vielleicht liegt es daran, dass sie genug wissen, um „zu wissen, was sie nicht wissen“. Sie suchen also Spezialisten, denen sie vertrauen. Diese Forschung scheint das zu bestätigen.

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