Ich tat dies mindestens eine Stunde am Tag und durchkreiste Skalen. Majors, Minderjährige, Siebente; immer wieder und immer wieder. Ich war vier.
So haben Sie in Europa das Klavierspielen gelernt. In der Tat ist es der Standard, mit einer Hand zu lernen - langsam. Lerne die andere Hand - langsam. Dann legen Sie die beiden Hände langsam wieder zusammen. Dann finden Sie die Abschnitte, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Dekonstruieren Sie diese Abschnitte und wiederholen Sie - langsam. Der Schwerpunkt der Übung liegt darin, dass das sehr schwierige und technische Stück musikalisch und mühelos wirkt.
Sie sagen, ich war gut. Aber ich habe seit fast dreißig Jahren nicht mehr gespielt und heute kann ich keine Note spielen. Ich hatte nicht das Talent dafür - aber ich war gut, weil ich geübt habe. Ich habe über 16 Jahre lang täglich zwei bis vier Stunden geübt. Und als ich aufgehört habe zu üben. Ich habe aufgehört zu spielen.
Geschäftspraxis
Das Universum muss versuchen, uns etwas zu sagen, denn viele der neu erschienenen Bücher sind auf dieses Prinzip der Praxis, des Engagements und der Handwerkskunst ausgerichtet. Innerhalb von drei Monaten ist dieses Konzept entstanden So gut, dass sie dich nicht ignorieren können und Die Commitment Engine und nun Üben Sie perfekt.
Dazu kommen die Gedanken und Ideen von Malcolm Gladwells Regel von 10.000 Stunden und von Atul Gawande Checkliste Manifest und Sie werden sehen, dass ein klares Muster entsteht, wenn es darum geht, tief zu graben und einen Prozess wirklich gut zu machen.
Ich habe eine Rezension von Practice Perfect: 42 erhalten, um besser zu werden und dachte darüber nach, es abzulehnen, denn es scheint mehr ein Buch über Bildung und Lernen zu sein. Als ich dann tiefer in das Buch einging, wurde mir klar, dass die wichtigere Botschaft darin bestand, neue Dinge zu lernen und neue Dinge zu lernen.
Die Akquisition dieses Lernens ermöglicht es letztlich, dass sich ein Unternehmen von der Konkurrenz abhebt und eine stärkere Erfahrung für den Kunden schafft. Natürlich hat es nicht geschadet, dass die Autoren eine ziemlich lange Liste von Zeugnissen von Autoren und Denkern hatten, deren Arbeit ich bewundere, wie Daniel Pink und Jim Kouzes.
Wir sind mit Ärzten, Rechtsanwälten und Psychologen vertraut, die den Begriff „Praxis“ verwenden, um ihr Geschäft zu definieren. Bei Geschäftsleuten tun wir das nicht. Üben Sie perfekt Sie werden sich mit den Fähigkeiten befassen, die für die Führung Ihres Unternehmens erforderlich sind, und helfen Ihnen, die Fähigkeiten herauszuarbeiten, die Ihr Unternehmen auf ein höheres Leistungsniveau bringen.
Hat die Praxis aus dem Stil geraten?
In unserer schnelllebigen Welt, in der so viele Dinge Stunden, Tage und Wochen in Millisekunden vollbracht haben, ist die Vorstellung von Übung irgendwie aus der Mode gekommen. Üben Sie perfekt ist ein fesselndes Buch, in dem Sie die Praxis anders betrachten und wenn Sie wie ich sind, können Sie sogar anfangen, sich daran zu erfreuen, einige der Fähigkeiten zu meistern, auf die Sie stolz sind.
Es gibt einen Prozess für die Praxis
Ich denke, der Grund, warum viele von uns nicht praktizieren, ist, dass wir wirklich nicht wissen, wie. Abgesehen von meiner Klaviererfahrung erinnere ich mich nicht, wie ich gelernt habe, wie man lernt oder übt. Ich erinnere mich, dass ich Informationen hatte, die auf mich geworfen wurden, und es war an mir, mein Gehirn irgendwie in Richtung Leistung zu bringen und zu treiben.
Wenn sich das auch nach Ihrer Erfahrung anhört, sollten Sie Ihre Hände darauf legen Üben Sie perfekt. Auf diesen Seiten finden Sie einen Übungsprozess, den Sie leicht in Ihr Leben integrieren können. Nicht nur das, Sie werden von der Qualität des Schreibens begeistert sein - es gibt also wirklich keinen Nachteil.
Das Buch umfasst sieben Hauptabschnitte, die Sie durch den Prozess und die Idee der Praxis führen. Insgesamt gibt es zweiundvierzig Übungsregeln, die die Autoren diskutieren. Zuerst werden Sie sich fragen, wie in der Welt Sie zweiundvierzig Regeln in Ihr Leben integrieren werden. Üben Sie natürlich.
Hier ist nur ein breiter Überblick über den allgemeinen Prozess:
- Erfolg kodieren: Entwickeln Sie Ihre Praxis so, dass die richtigen Handlungen in Ihren mentalen Schaltkreisen kodiert werden, um zur Gewohnheit zu werden.
- Üben Sie die 20%: Üben Sie die effektivsten 20% der Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um Ihr Ziel zu erreichen.
- Zweck durch Ziel ersetzen: Messen Sie, was Sie tun können, sobald Sie das Ziel gemeistert haben
- Fertigkeiten isolieren: Identifizieren Sie jede Technik als wichtigen Baustein.
Ich würde empfehlen, dass Sie das Buch von vorne bis hinten durchlesen. Sie werden feststellen, dass die Anfangskapitel eher geistiger Natur sind, die Mitte sich mehr auf das Wesentliche konzentriert und die Endkapitel führen Sie durch den Wartungsprozess.
Dieses Buch ist nicht für jeden geeignet
Auf der einen Seite kann jeder von diesem Buch profitieren. Dieses Buch ist nicht für Manager, Studenten oder Unternehmer gedacht. Es wurde für Menschen geschrieben, die sich dem Erfolg verschrieben haben und die erkennen, dass Übung eine wichtige Komponente ist, um dorthin zu gelangen, die aber nicht genau wissen, wie man das macht. Wenn das wie Sie klingt - dann ist dies ein Muss.
Kudos an die Autoren
Die Autoren; Doug Lemov (@TeachLikeAChamp), Aerica Woolway (@UncommonSchools) und Katie Yezzi sind allesamt Erzieher. Doug ist der Autor von Lehren Sie wie ein Champion und war Geschäftsführer an den Uncommon Schools. Erica Woolway ist Chief Academic Officer der Uncommon Schools und Katie Yezzi ist das Gründungsprinzip der Troy Prep School.
Sie haben ein Buch geschrieben, das ansprechend und einfach zu lesen und zu folgen ist. Wenn Sie gerne Malcolm Gladwell und Daniel Pink lesen, werden Sie dieses Buch genießen. Es ist gut geschrieben, enthält relevante Geschichten und wird Sie dazu inspirieren, Ihr Spiel zu üben und zu verbessern.
