Ein Ethik-Kodex oder eine Richtlinie zur Steuerung des Verhaltens der Mitarbeiter sollte in allen Unternehmen unabhängig von ihrer Größe durchgesetzt werden. Diese Richtlinien ermöglichen es Unternehmen, Verantwortung und Integrität zu schaffen. Die Durchsetzung und Belohnung von ethischem Verhalten ist ebenso wichtig wie die Erstellung des Verhaltenskodex. Bei der Belohnung von ethischem Verhalten am Arbeitsplatz sind einige Dinge zu beachten, z. B. ob die Person öffentlich oder privat belohnt wird.
$config[code] not foundKommunizieren Sie mit den Mitarbeitern, was ethisches Verhalten erwartet wird. Seien Sie konsequent, damit die Regeln für alle am Arbeitsplatz gelten. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, wie sie sich verhalten sollen, bevor Sie sie für ihr Verhalten belohnen können.
Erstellen Sie eine Vorschlagsbox, in der die Mitarbeiter anonym bleiben können, während das ethische Verhalten anderer Mitarbeiter in einer kurzen Notiz bestätigt wird.
Schreiben Sie einen Dankesbrief an Mitarbeiter, die ethisches Verhalten zeigen. Supervisoren können diese Personen auch anerkennen, indem sie öffentlich oder privat "Danke" sagen, je nachdem, was angemessen ist.
Anerkennung der Mitarbeiter für ihr ethisches Verhalten in einer Besprechung oder beim Mittagessen vor anderen Mitarbeitern, wenn dies angemessen ist, um dies öffentlich zu tun.
Entwickeln Sie ein Incentive-Programm für alle berechtigten Mitarbeiter. Dies kann kleine Preise, ein kostenloses Abendessen oder sogar einen freien Tag umfassen.
