9 Tipps zu Fernarbeitern, die Sie sich nicht leisten können (INFOGRAPHIC)

Mit fast 40 Prozent der US-amerikanischen Beschäftigten, die sich als Freiberufler ausweisen, ist die Arbeit von zu Hause aus eine Beschäftigungspraxis, die kein Arbeitgeber ignorieren kann.

Für die Arbeitgeber, wenn Teams von zu Hause aus arbeiten, bringt dies Herausforderungen mit sich und bringt viele Vorteile mit sich. Eine der größten Herausforderungen für die Arbeitgeber von Remote-Teams ist die Motivation der Mitarbeiter.

Remote-Mitarbeiter motivieren

Business Backer hat eine interessante Infografik zusammengestellt, um Mitarbeiter zu motivieren, die aus der Ferne arbeiten.

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Erstellen Sie einen sozialen Raum für die Integration von Teams

Laut dem renommierten Managementautor Patrick Lencioni ist mangelndes Vertrauen eine der führenden Funktionsstörungen entfernter Teams. Die Infografik von Business Backer empfiehlt Arbeitgebern, einen sozialen Bereich zu schaffen, in dem Teams persönliche Nachrichten austauschen und sich kennen lernen können. Ein kurzer Chat von 5 bis 10 Minuten zu Beginn eines Remote-Meetings kann ein wirksames Mittel sein, um das Vertrauen zwischen Remote-Teams zu erhöhen.

Stellen Sie berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bereit

Umwerfende 76 Prozent der Millennials glauben, dass die berufliche Entwicklung eines der wichtigsten Dinge ist, die eine Organisation bieten kann.

Ihre Angestellten sind möglicherweise entlegen, aber das bedeutet nicht, dass Sie ihnen nicht die Chance geben sollten, an beruflichen Schulungskursen teilzunehmen.

Keine Zeitverfolgung, stattdessen Produktivität

Religiöses Nachverfolgen der Zeit kann dazu führen, dass entfernte Teams sich nicht vertrauen und als ob sie beobachtet würden. Laut der Infografik kann es bis zu 35 Prozent produktiver sein, den Arbeitnehmern die Flexibilität und Freiheit zu geben, Aufgaben zu erledigen, wenn sie dies wünschen.

Konzentrieren Sie sich nicht auf die unermüdliche Nachverfolgungszeit, sondern konzentrieren Sie sich darauf, was Ihr Team konsequent erreicht.

Nehmen Sie Interesse an der Arbeitswelt Ihrer Mitarbeiter

Wussten Sie, dass Automaticc, die Entwickler von WordPress, Remote-Mitarbeitern 2.000 US-Dollar anbieten, um ihr Heimbüro zu einem glücklichen Ort zu machen? Eine glückliche Belegschaft bedeutet eine produktive Belegschaft. Daher könnte es für Ihr Remote-Team hilfreich sein, Informationen über Komfort und Produktivität in der häuslichen Arbeitsumgebung zu erhalten.

Sehen Sie sich unten die vollständige Infografik von Business Backer an, um die entfernten Teams zu motivieren.