Ein vielfältiges Personal bereichert und belebt den Arbeitsplatz und bietet dem Arbeitgeber oft Vorteile wie Innovation. Darüber hinaus müssen Personen in nach außen gerichteten Rollen, z. B. im Kundenservice, eine Vielzahl von Menschen kennenlernen. In manchen Fällen können Mitarbeiter, die es nicht gewohnt sind, sich mit Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Hintergründen zu vermischen, Vorurteile oder diskriminierendes Verhalten zeigen. Arbeitgeber können dem entgegenwirken, indem sie Aktivitäten einführen, um die Vielfalt zu erklären und zu feiern.
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Formelles Diversity-Training soll Rassismus, Sexismus und andere Vorurteile bekämpfen. Es hilft Menschen, andere zu respektieren und sich angemessen mit Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Lebensstilen, Überzeugungen und Hintergründen zu verhalten. Es kann das Bewusstsein für die unterschiedlichen Bedürfnisse der Menschen wecken, Annahmen in Frage stellen und die Probleme der beleidigenden und abfälligen Sprache direkt ansprechen.
Vielfalt feiern
Feierlichkeiten jeglicher Art am Arbeitsplatz sind eine gute Möglichkeit, die Moral zu steigern und effektive Teams zu bilden. Durch die Ermutigung verschiedener Gruppen von Mitarbeitern, an kulturellen oder religiösen Feierlichkeiten teilzunehmen, können Arbeitgeber Vielfalt feiern und eine gemeinsame, positive Belegschaft entwickeln. Beispiele für verschiedene Aktivitäten sind das Mitbringen traditioneller Speisen durch die Mitarbeiter, um religiöse Feste zu feiern, oder (wenn angemessen), verschiedene Musik- und Tanzstile zu teilen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtInklusive Kalender
Arbeitgeber können Vielfalt direkt in den Arbeitsplatz integrieren, indem sie einen zentralen Kalender einhalten, in dem religiöse Beobachtungen wie der Ramadan und die Fastenzeit festgelegt werden, so dass es stillschweigend akzeptiert wird, dass einige Angestellte fasteten oder andere religiöse Aktivitäten ausüben. Alle religiösen Feiertage und Festtage (wie der Internationale Frauentag) können vom Unternehmen markiert werden, z. B. durch eine E-Mail-Karte an alle Mitarbeiter oder eine Nachricht auf der Startseite des Intranets.
Organisatorische Werte
Die Arbeitgeber sollten durch Konzepte wie "Respekt" und "Gleichheit" sicherstellen, dass die Wertschätzung der Vielfalt in ihre Unternehmenswerte einbezogen wird. Teams sollten ermutigt werden, die Verhaltensweisen zu besprechen, die zeigen, dass sie diese Werte teilen. Jemand, der ein kreatives Brainstorming organisiert, sollte beispielsweise Mitglieder anderer Teams und Mitglieder verschiedener Gruppen einladen. Diese Verhaltensweisen können in das Performance-Management-System integriert werden.
