Stoppen Sie den Wahnsinn und fangen Sie an zu profitieren

Inzwischen haben wir alle gehört, dass die Definition des Wahnsinns immer wieder dasselbe tut und unterschiedliche Ergebnisse erwarten.

Aber wenn ja, warum tun dann Unternehmer jede Woche, jeden Monat und jedes Jahr die gleichen Dinge und erwarten, dass Einnahmen und Gewinne steigen?

$config[code] not found

Im Folgenden werde ich Ihnen zwei schnelle Übungen geben, um diesen Wahnsinn zu stoppen und sofort mit dem Wachstum Ihrer Einnahmen und Gewinne zu beginnen.

Die erste Übung

Machen Sie eine Liste der drei Dinge, die im vergangenen Jahr in Ihrem Unternehmen wirklich gut funktionierten, und den drei Dingen, die bisher nicht gut funktionierten. Dann fange an, mehr von den drei Dingen zu tun, die gut funktionierten.

Scheint einfach, nicht wahr?

Aber die große Mehrheit der Unternehmer macht das Gegenteil. Das heißt, sie konzentrieren sich weiterhin darauf, Dinge zum Laufen zu bringen, die nicht funktionieren. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Ideen und Strategien, die in der Vergangenheit gut funktioniert haben.

Wenn Sie beispielsweise mit einem Verkauf, den Sie vor einigen Monaten getätigt haben, viel Geld eingebracht haben, sollten Sie vielleicht herausfinden, wie Sie jeden Monat einen neuen Verkauf anbieten können. Wenn die Schulung Ihrer Verkäufer vor sechs Monaten zu einer Umsatzsteigerung geführt hat, ist es vielleicht an der Zeit, eine weitere Schulung durchzuführen.

Als wir Kinder in der Schule waren, lehrten uns unsere Lehrer leider, an unseren Schwächen zu arbeiten. Im geschäftlichen Bereich sollten wir uns eher auf unsere Stärken konzentrieren. was wir gut können und was funktioniert Dies bringt Ihnen eine Menge mehr Erfolg.

Die zweite Übung

Schreiben Sie Ihr ultimatives Ziel für Ihr Unternehmen auf. Zum Beispiel:

• Möchten Sie es in fünf Jahren verkaufen?
• Möchten Sie es öffentlich machen?

Schreiben Sie als Nächstes auf, wie Ihr Unternehmen zu dieser Zeit aussieht:

• Was werden Ihre Einnahmen dann sein?
• Profite?
• Wie viele Mitarbeiter werden Sie haben?
• Wie viele Kunden?

Nun, da Sie eine Vorstellung von dem Unternehmen haben, das Sie aufzubauen versuchen und wie es aussieht, haben Sie eine Chance, es tatsächlich zu erstellen (bevor Sie es nicht getan haben). Sie haben also einen guten Start.

Um dieses Geschäft aufzubauen, müssen Sie Folgendes tun:

• Finden Sie heraus, was Sie im nächsten Jahr erreichen müssen, um Sie auf den richtigen Weg zu bringen, um Ihr Endziel zu erreichen.
• Legen Sie fest, was Sie im nächsten Quartal erreichen müssen, um Ihr Jahresziel zu erreichen.
• Bestimmen Sie, was Sie im nächsten Monat tun müssen, um auf dem richtigen Weg zu sein, um Ihr vierteljährliches Ziel zu erreichen.
• Entscheiden Sie, was Sie in der nächsten Woche erreichen müssen, um Ihr monatliches Ziel zu erreichen.

In meinem Buch nenne ich diesen Prozess "Reverse Engineering Success". Wenn Sie also wissen, wo Sie zukünftig sein möchten, können Sie rückwärts arbeiten, um zu bestimmen, was Sie in immer kürzeren Zeitabständen tun müssen, um dorthin zu gelangen. Anschließend können Sie Ihren Zeitplan anpassen, um sicherzustellen, dass Sie diese kurzfristigen Ziele erreichen, mit denen Sie Ihre langfristige Vision verwirklichen können.

Zusammenfassen:

• Wiederholen Sie die Aktionen und Strategien, die in der Vergangenheit gut funktioniert haben. Sie sind bewährte Gewinner und verdienen Ihre Aufmerksamkeit.
• Beginne am Ende. Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie wollen, werden Sie niemals dorthin gelangen. Überlegen Sie sich also, wo Sie Ihr Geschäft aufnehmen möchten.
• Rückwärts arbeiten. Finden Sie heraus, was Sie jede Woche und jeden Monat erreichen müssen, um Sie zu Ihrem Endziel zu bringen.
• Organisieren Sie diese kurzfristigen Ziele in einem Geschäftsplan, den Sie und Ihr Team verfolgen können.

Tun Sie diese Dinge und Sie werden sehen, wie Ihr Erfolg ansteigt!

Betontes Foto über Shutterstock

9 Kommentare ▼