Möglichkeiten zur Messung der Diversity-Bereitschaft am Arbeitsplatz

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Anonim

Vielfalt am Arbeitsplatz bringt verschiedene Personengruppen so zusammen, dass individuelle Talente optimal genutzt werden. An einem abwechslungsreichen Arbeitsplatz fühlen sich alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Rasse, sexueller Orientierung, Einkommensklasse, Bildung oder Religion willkommen und willkommen. Die Diversity-Bereitschaft Ihres Unternehmens ist die Fähigkeit, sich an eine vielfältigere Belegschaft anzupassen. Wenn Ihr Unternehmen nicht offen für Vielfalt ist, können alle Initiativen, die Sie umsetzen möchten, fehlschlagen. Durch eine Bestandsaufnahme der Diversity-Bereitschaft Ihres Unternehmens können Sie den Rahmen für einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz schaffen, bevor Sie sich mit Schulungen und anderen politischen Änderungen beschäftigen.

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Mitarbeiterfeedback

Verteilen Sie Umfragen, Checklisten und Umfragen, um zu zeigen, wie Ihre Mitarbeiter die bestehende Diversity-Kultur an Ihrem Arbeitsplatz und das allgemeine Gefühl der Inklusion beurteilen. Fragen Sie beispielsweise die Mitarbeiter, ob sie sich akzeptiert fühlen und wie sie die derzeitige Haltung und die Richtlinien des Arbeitgebers zur Vielfalt einschätzen. Halten Sie die Antworten anonym, um vollständige Ehrlichkeit zu fördern, damit Sie die Diversity-Kultur Ihres Unternehmens genau einschätzen können. Nutzen Sie die Ergebnisse, um herauszufinden, wo Ihr Unternehmen erfolgreich ist und was Sie beheben müssen.

Gruppenfokus-Studien

Führen Sie an Ihrem Arbeitsplatz Fokusgruppen zum Thema Vielfalt durch. Sie können eine Fokusgruppe für Mitarbeiter oder für Stammkunden oder Kunden erstellen. Indem Sie natürliche Interaktionen beobachten und Fragen stellen, die ehrliche Antworten auf Diversität und die Funktionsweise Ihres Unternehmens liefern, erhalten Sie mehr Einblick in den Stand Ihres Unternehmens. Planen Sie einen Diversity-Experten für die Durchführung Ihrer Fokusgruppen. Eine externe Person, die in Diversity-Studien ausgebildet ist, kann die Informationen der Teilnehmer der Fokusgruppe besser analysieren und Ihnen auf der Grundlage ihrer Beobachtungen Feedback geben.

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Reklamationsgeschichte

Beschwerden von Mitarbeitern, die auf Probleme mit der Diversity-Kultur hinweisen, können Sie in die richtige Richtung von Schwachstellen bringen. Wenn Ihre Personalabteilung beispielsweise eine Reihe von Beschwerden von Mitarbeitern einer Gruppe - beispielsweise von Frauen - hat, wissen Sie jetzt, dass Ihre Arbeitsplatzkultur bei weiblichen Mitarbeitern nicht voranschreitet. Überprüfen Sie interne Beschwerden und Berichte, die an staatliche Stellen wie die Equal Employment Opportunity Commission gerichtet wurden, in den letzten ein oder zwei Jahren, um festzustellen, was Ihre Organisation falsch macht und wie tief die Probleme sind.

Richtlinien überprüfen

Ihre internen Richtlinien, wie beispielsweise Ihre Einstellungs- und Beförderungspraktiken, fördern möglicherweise nicht die Vielfalt. Sehen Sie sich Ihre internen Verfahren an, um festzustellen, ob die Praktiken eine vielfältige Belegschaft fördern. Prüfen Sie beispielsweise, wie Ihre Personalabteilung Kandidaten bewirbt und prüft. Fragen Sie sich, ob sie eine vielfältige Gruppe von Arbeitssuchenden erreichen oder nur Bewerber aus einer bestimmten Gruppe zu erreichen scheinen. Sie müssen sich mit internen Praktiken befassen, die Vielfalt nicht fördern, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter einen vielfältigeren Arbeitsplatz haben.