3 Gefährlichste halbe Wahrheiten im Unternehmertum

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Anonim

Ist Ihnen aufgefallen, dass ärgerliche Klischees für kleine Unternehmen augenblicklich Experten hervorbringen? Es ist, als würde das Wiederholen der gleichen halb wahren Klischees, die überall auftauchen, eine Stimme bestätigen.

Ich kann nicht widerstehen, auf diese drei Klischees hinzuweisen. Aufzeigen, was mit ihnen los ist, warum sie nur zur Hälfte wahr sind und warum sie auch gefährlich sind Auf geht's.

1. Tun Sie, was Sie lieben

Welches Geschäft soll beginnen? Angeblich - Sie sollten einfach das tun, was Sie lieben.

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Stellen Sie sich jedoch vor, wie viele geschäftliche Misserfolge von Menschen kamen, die das Kochen, das Grafikdesign, die Mode, die Musik, das Auto, das Reisen usw. geliebt haben, aber trotzdem gescheitert sind. Durch das, was sie liebten, waren diese Millionen Misserfolge nicht erfolgreich. Es braucht mehr als das.

Ich kann Ihnen garantieren, dass das Klischee „Sie tun, was Sie lieben und Sie nie einen Tag in Ihrem Leben arbeiten werden“ nicht von jemandem geführt wurde, der ein Geschäft führt.

Die Wahrheit ist, dass es nicht genug ist, das zu tun, was man liebt. Es ist viel wichtiger, etwas zu tun, für das die Leute bezahlen. Tun Sie nicht, was Sie lieben, sondern was Ihre Kunden lieben. Wert geben Konzentrieren Sie sich strategisch auf einen realistischen Markt und bieten Sie die Marktvorteile, die ausreichend Geld zur Deckung Ihrer Kosten bieten. Dann haben Sie genügend Ressourcen, um es richtig zu machen, und - viel wichtiger - Sie führen es richtig aus.

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Die halbe Wahrheit hier ist, wenn Sie alles andere richtig haben, ist es ein großer Vorteil, das zu tun, was Sie lieben. Es kann Ihnen helfen, lange Tage und schwierige Zeiten zu überstehen. Sie müssen sich aber auch mit Vertrieb, Marketing, Produktion, Verwaltung und Führung eines Unternehmens befassen.

2. Leidenschaft, Ausdauer und Ausdauer

"Versuchen Sie es einfach weiter und Sie werden erfolgreich sein", ist ein schrecklicher Ratschlag, und leider auch viel zu allgemein. Ich schaudere, wenn ich darüber nachdenke, wie oft ein älterer Unternehmer mit einem Mikrofon in der Hand vor den Hoffnungsträgern aufsteht.

Das ist ein schrecklicher Rat. Jede dieser abgedroschenen Präsentationen von erfolgreichen Unternehmern sollte mit der gleichen Zeit verglichen werden, die möglicherweise ein Unternehmer gewesen war, der sich daran hielt, den abgenutzten und müden Ratschlägen zu folgen, bis er hartnäckig Geschäft, Zuhause, Beziehungen und Träume verlor.

Die halbe Wahrheit ist hier, dass in manchen Fällen von Zeit zu Zeit ein Unternehmen, das anscheinend ausfällt, nur mehr Zeit, einige Anpassungen oder einen Pivot benötigt. Und wenn dies geschieht, kann dies zu einem erfolgreichen Unternehmer führen, der Recht hat und nicht lügt, wenn er anderen sagt, dass es wichtig sei, daran festzuhalten.

Der schwierige Teil ist herauszufinden, in welcher Geschichte Sie sich befinden. Es ist nicht vorteilhaft, an einem Plan festzuhalten, der nicht funktioniert. Es ist kein Erfolg, wenn man an einem schlechten Geschäft festhält, das nicht funktioniert. Und daran festzuhalten, kann gleichbedeutend sein mit dem Kopf in eine Ziegelmauer zu rennen.

3. Der Kult der Geschäftsidee

Die meisten von uns überschätzen ernsthaft die Rolle der Geschäftsidee, als ob eine gute Idee den Erfolg (es ist nicht) und eine mittelmäßige Idee oder eine alte Idee oder das Kopieren einer anderen Idee die Garantie des Versagens (sie ist nicht) garantiert.

Apple war nicht der erste PC-Hersteller, Google war nicht die erste Internet-Suchmaschine und Starbucks war nicht der erste gehobene Kaffeerestaurant. Excel war nicht die erste Tabelle. Der neue Mini-Cooper, eine neue Version eines coolen Autos aus den sechziger Jahren, folgte der Volkswagen-Idee von fünf Jahren, einer neuen Version eines coolen Autos aus den vierziger Jahren. Und das tat Fiat sieben Jahre später auch mit einer neuen Version des Fiat 500. Gute Ideen werden immer kopiert.

Die halbe Wahrheit ist hier, dass mittelmäßige Ideen schlechter sind als gute Ideen und schlechte Geschäftsideen katastrophal sind. Die gute Idee ist sicher von Vorteil.

In allen oben genannten Fällen und in Millionen anderer Fälle ist es nicht die Idee, sondern die Ausführung. Die große Mehrheit der neuen Unternehmen stützt sich nicht auf eine neue Idee, sondern auf einen neuen Spin, einen neuen Blickwinkel, eine neue Variation oder einfach etwas Besseres. Ist das neue Restaurant eine neue Geschäftsidee oder einfach eine gute Ausführung? Die meisten Unternehmen verdrängen andere Unternehmen, anstatt etwas Neues zu schaffen.

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