Als stolzer Baby-Boomer weiß ich nur zu gut, dass es sehr simpel ist, Menschen nach Kategorien zu sortieren, basierend auf ihrem Alter und ihrem Geburtsjahr.
Im Moment drehen sich einige Verallgemeinerungen um die jüngeren Generationen. Wir haben viel über Millennials gehört, aber was ist mit der nächsten Generation - Generation Z?
Das Census Bureau definiert Generation Z als die von 2001 bis heute geborenen. Ich habe gesehen, dass andere die Generation Z als zwischen 1990 und 1999 geboren definiert haben, so dass sie zwischen 16 und 25 Jahre alt sind - und bald die Mehrheit der amerikanischen Arbeitskräfte sein werden.
$config[code] not foundEine kürzlich von Enactus durchgeführte Umfrage ging direkt zur Quelle, um herauszufinden, worum es der Generation Z bei der Übernahme eines Jobs geht und wie Sie diese Mitarbeiter anwerben und halten können.
Was die Generation Z will
Sie wollen Balance
Obwohl die meisten noch keine Kinder haben, machen sich Mitglieder der Generation Z bereits Sorgen um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben - vielleicht, weil sie ihre Eltern Schwierigkeiten dabei gesehen haben. Unabhängig davon, ob sie gerade arbeiten oder nicht, fast drei von zehn geben an, dass die Vereinbarkeit von Arbeit und persönlichen Verpflichtungen ihr oberstes Anliegen ist
Um sie anzuziehen und zu behalten: Bieten Sie flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zur Remote-Arbeit und eine Auszeit für persönliche Bedürfnisse.
Sie sind praktisch
Das nächste große Anliegen der Generation Z ist, ein gutes Gehalt zu erzielen. Für eine Generation, die von Studentendarlehen gequetscht wird, ist dies sehr sinnvoll - und dies mag ein Grund sein, warum 38 Prozent von ihnen sagen, dass ihre ideale Arbeit in der Unternehmenswelt liegt. Nur 14 Prozent möchten für ein Startup-Unternehmen arbeiten. Sie nennen Gesundheitsleistungen als eine der ersten fünf Dinge, die sie von einem Job erwarten.
Um sie anzuziehen und zu behalten: Einundvierzig Prozent der Generation Z sagen, dass ihre ideale Arbeit in einem mittelständischen Unternehmen liegt. Um sie davon zu überzeugen, in einer kleineren Firma zu arbeiten, müssen Sie eine Art Krankenversicherung sowie angemessen wettbewerbsfähige Löhne anbieten.
Sie sind treu
Vielleicht denken Sie, dass die Generation Z, die nach Flexibilität und finanziellen Errungenschaften strebt, alle paar Jahre bereit ist, den Job zu wechseln.In Wirklichkeit sagen die Befragten, dass sie während ihrer gesamten Karriere im Durchschnitt nur vier Arbeitgeber beschäftigen.
Um sie anzuziehen und zu behalten: Betonen Sie die Möglichkeiten, die ein kleines Unternehmen bietet, um sich gegenseitig zu trainieren, viel über verschiedene Abteilungen zu lernen, eng mit verschiedenen Menschen zusammenzuarbeiten und verantwortungsvollere Positionen einzunehmen. Stellen Sie sie langjährigen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen vor.
Sie suchen Stabilität
Die Arbeitsplatzstabilität ist die Nummer drei, die sich die Generation Z von 23 Prozent der Befragten am Arbeitsplatz wünscht. Im Gegenzug für Stabilität sind sie bereit, hart zu arbeiten. Siebenundsiebzig Prozent glauben, dass sie härter arbeiten müssen als Generationen, die vor ihnen erschienen, um ein zufriedenstellendes Berufs- und Privatleben zu erreichen.
Um sie anzuziehen und zu behalten: Teilen Sie Ihre Pläne für die Zukunft Ihres Unternehmens und einen Überblick über den Platz unter den Mitbewerbern mit, um sie davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen bestehen bleibt.
Sie sind nicht ständig mit ihren Handys verklebt
Trotz des Stereotyps des 24/7-Textings bevorzugen fast drei Viertel der Generation Z die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht gegenüber jeder anderen Art der Interaktion am Arbeitsplatz. (Das kann schwer zu glauben sein, wenn Sie in Ihrem Leben gerade einmal 16 Jahre alt sind, aber geben Sie ihm ein paar Jahre.)
Um sie anzuziehen und zu behalten: Die Generation Z mag persönliche Interaktion, weil sie immer noch etwas über den Arbeitsplatz lernen. Bieten Sie eine Vielzahl von Kommunikationsmöglichkeiten an und stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Vorgesetzten viele Einzelgespräche führen.
Sie lassen Sie sich gut über die Zukunft fühlen
Zumindest machen sie mir fühle mich gut in der zukunft. Generation Z ist nicht nur für das Geld oder die Krankenversicherung da. Weitere Faktoren, die sie bei der Übernahme von Arbeitsplätzen interessieren, sind die Wachstumschancen, die Möglichkeit, mit einem Manager zusammenzuarbeiten, von dem sie lernen können, die Möglichkeit, sich beraten zu lassen, und die Möglichkeit, die Welt positiv zu beeinflussen. Dreißig Prozent geben an, dass sie eine Lohnkürzung von 10 oder 20 Prozent in Anspruch nehmen müssten, um für ein Unternehmen zu arbeiten, dessen Mission ihnen am Herzen liegt, und „Ehrlichkeit / Integrität“ ist das, was sie am meisten von ihrem Chef wollen (zitiert von 38 Prozent der Befragten)..
Um sie anzuziehen und zu behalten: Sprechen Sie nicht einfach nur darüber. Laufe den Lauf. Koppeln Sie neue Mitarbeiter mit Mentoren oder „Buddies“, die sie nicht nur ausbilden, sondern auch in Ihre Unternehmenskultur einführen und sich zu Hause fühlen können. Teilen Sie Ihre Geschäftsmission in den gewünschten Anzeigen mit und zeigen Sie Bewerbern, wie sie direkt zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen können.
Gen Z Bild über Shutterstock
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