Sie haben das Interview gemeistert, die neue Rolle gelandet, und jetzt ist es an der Zeit, sich einzuarbeiten und an die Arbeit zu gehen. Zunächst müssen Sie Namen und Prozeduren auswendig lernen und genau herausfinden, was Sie gerade tun. So stellen Sie sich auf den Erfolg ein, um sicherzustellen, dass die ersten Wochen und Monate reibungslos segeln.
Stelle dich vor
In einigen Unternehmen gibt es in der ersten Woche sehr spezifische Verfahren, die eine formelle Einführung beinhalten. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr gesamtes Team Ihre Lebensgeschichte beim Kaffee lernt, während andere weit weniger formell sind. Wenn Sie sich an einem leeren Schreibtisch ohne einen Mittagsfreund befinden, spazieren Sie durch das Büro und sagen Sie Hallo. Lassen Sie die Leute wissen, wer Sie sind, was Ihre Rolle ist und was Sie dazu bringt, zu ticken (aber seien Sie prägnant). Laden Sie sich zu informellen Zusammenkünften und Kaffee-Läufen ein und erheben Sie Ihre Hand, um Teil sozialer Initiativen zu sein. Ihre ersten Monate werden dadurch wesentlich unangenehmer und Sie werden wahrscheinlich neue Freunde finden, die auch außerhalb der Geschäftszeiten geschlossen bleiben.
$config[code] not foundFragen stellen
Aber seien Sie bewusst und nachdenklich darüber, wen Sie wann fragen. Wenn Sie sich an die Bürokultur und die Arbeitsbelastung anpassen, kann es zu Angstzuständen führen, wenn Sie in eine neue Rolle geraten, während Sie gleichzeitig versuchen, erstklassige Arbeit zu leisten. Es ist jedoch nicht immer so einfach, sich einfach an den Schreibtisch zu setzen und Dinge zu erledigen. Es gibt oft Straßensperren, die man manövrieren muss, bevor man überhaupt anfangen kann. Halten Sie Ausschau nach diesen Situationen und lassen Sie sich bei Fragen sofort zurecht kommen.
- Unternehmensspezifische Sprache und Akronyme. Wenn Ihr Manager und Ihr Mitarbeiter eine Fremdsprache zu sprechen scheinen, hören Sie auf und bitten Sie sie, einen Schritt zurückzutreten, um zu erklären, was der Ausdruck oder die Abkürzung bedeutet.
- Wichtige Regeln. Ein Unternehmen mag es nicht interessieren, wenn Sie um 8:30 Uhr oder 9:30 Uhr morgens ankommen, solange Ihre Arbeit erledigt ist, während andere zu einem bestimmten Zeitpunkt jeden an seinem Schreibtisch haben möchten. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber, welche Vorgehensweisen bloße Vorschläge sind und welche die Dealbreaker sind, die genau befolgt werden müssen.
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Unabhängig davon, ob Sie offiziell als Teil des Onboarding-Prozesses zugewiesen wurden oder nicht, sollten Sie unbedingt jemanden kennenlernen, der Ihnen die Seile zeigen kann, und Sie durch die differenzierteren Aspekte des Büros führen. Es wird Ihnen helfen, sich schneller zu fühlen und bietet eine Anlaufstelle für alles, von grundlegenden Fragen zum Drucker (warum sind sie immer so kompliziert!), Bis Sie direkt über Teampolitik oder andere potenzielle Fallstricke sprechen.
Erstellen Sie eine Routine
Wenn Sie die ersten paar Tage der Orientierung abgeschlossen haben, sich einig sind und alle Ihre neuen Kennwörter und Aufgaben kennen lernen, achten Sie auf den Rhythmus des Büros und die Arbeitsbelastung im Laufe des Tages. Dann erstellen Sie einen Zeitplan. Wenn die Besprechungen den ganzen Nachmittag normal sind, sollten Sie unbedingt vormittags Zeit lassen, um die Aufgaben anzuzeigen. Verlassen die Leute normalerweise das Büro zum Mittagessen, oder essen sie ein Sandwich an ihren Schreibtischen? Sobald Sie ein Gefühl dafür bekommen, wie der Tag fließt, können Sie Ihre Arbeit besser an anderen Terminen oder Teamzeitplänen ausrichten.
