Doist, das Unternehmen hinter To-Do-Listenmanager Todoist hat sich in den letzten acht Jahren von einem Ein-Mann-Betrieb zu einem 40-köpfigen Team entwickelt.
Aber anstatt Mitarbeiter an einem Standort zu beschäftigen und sie in einem einzigen Büro arbeiten zu lassen, hat der Gründer Amir Salihefendic Mitarbeiter aus mehr als 20 verschiedenen Ländern eingestellt.
$config[code] not foundDiese Taktik hat es dem Unternehmen nicht nur ermöglicht, die Kosten zu sparen, die normalerweise mit einem physischen Büro verbunden wären, sondern es hat auch eine Art Freiheit bei der Einstellung der richtigen Mitarbeiter geschaffen.
Anstatt an den Standort gebunden zu sein, kann Salihefendic so gut wie jeder erreichen, um die Menschen zu finden, die für jeden Job am besten geeignet sind.
Er sagte zu Fast Company:
„Es geht nicht nur um Ausgaben, sondern auch um Talente. Wenn Sie nach San Francisco gehen, konkurrieren Sie mit Unternehmen, die viele Millionen investieren. "
Und Salihefendic glaubt, dass die Remote-Worker-Strategie seines Unternehmens von vielen verschiedenen Unternehmen angewendet werden kann.
Die Remote-Belegschaft ist in den letzten Jahren sicherlich gewachsen, seit die Technologie immer mehr Tools anbietet, um die Remote-Arbeit für verschiedene Unternehmen realistischer zu gestalten.
Doist ist nicht nur ein Unternehmen, das Remote-Mitarbeiter einsetzt, sondern auch eines der Unternehmen, das Werkzeuge entwickelt, um die Remote-Arbeit noch einfacher zu machen. Ursprünglich hat Salihefendic Todoist für seinen eigenen Gebrauch geschaffen.
Das Unternehmen entwickelt weiterhin Kommunikations-Apps und -Tools, um die Kommunikation und Zusammenarbeit im eigenen Team zu vereinfachen. Es ist einfach so, dass viele dieser Tools auch für andere Unternehmen nützlich sein können, die Remote-Mitarbeiter einstellen.
Salihefendic sagte zu Fast Company:
„Ich kann nicht wirklich verstehen, warum Sie nicht in der Lage sein sollten, auf Tausende von Menschen zu skalieren. Als Unternehmen möchten wir unter anderem Tools erstellen, die Remote-Arbeit ermöglichen. In den Tools, auf die wir Zugriff haben, werden Sie eine Menge Innovationen sehen, die es uns ermöglichen, zu kommunizieren, Gedanken auszutauschen und Gedanken in großen, abgelegenen Organisationen zu organisieren. “
Während Werkzeuge und Technologien wie Todoist weiter wachsen und sich weiterentwickeln, ist dies wahrscheinlich auch für die Remote-Belegschaft der Fall. Zwar ist dies keine Strategie, die sich notwendigerweise auf jedes kleine Unternehmen anwenden lässt, aber sicherlich hat sie auch Vorteile, wie die stetig wachsende Nutzerbasis von Doist belegt.
Bild: Doist
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