Wenn Sie ein Board of Directors einrichten, haben Sie wahrscheinlich bereits einen Beratungsausschuss gebildet. Nun müssen Sie die Beziehungen zwischen den Vorstandsmitgliedern formalisieren. Einige Ihrer beratenden Mitglieder können Vorstandsmitglieder werden. andere werden nicht. Ein Verwaltungsrat ist eine juristische Person, die gegenüber seinen Inhabern verantwortlich ist - im Falle einer privaten Gesellschaft die Anteilseigner der Öffentlichkeit in gemeinnützigen Gesellschaften. In jedem Fall haben Ihre Verwaltungsratsmitglieder rechtliche und treuhänderische Pflichten und sind an das Gesellschaftsrecht Ihres Staates und die Satzung Ihres Unternehmens gebunden (siehe Referenzen 1).
$config[code] not foundLegen Sie die Anzahl der Mitglieder fest, die dem Verwaltungsrat angehören sollen. Möglicherweise wurde dies bei der Einreichung der Statuten bereits entschieden. Kleinere Unternehmen werden in der Regel mit weniger Verwaltungsratsmitgliedern arbeiten - fünf bis sieben sind typisch. Größere Unternehmen verfügen in der Regel über mehr Verwaltungsratsmitglieder, um dem wachsenden Bedarf an Ausschussarbeit, Investor Relations und Fundraising Rechnung zu tragen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass große Konzerne 20 oder mehr Vorstandsmitglieder haben (siehe Referenzen 2).
Beenden Sie alle unbeantworteten Fragen bezüglich der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat, wie Dienstzeit, Vergütung, leitende Angestellte und Mitgliederpflichten.
Erstellen Sie eine Liste potenzieller Vorstandsmitglieder. Private Unternehmen können bestimmten Anlegern als Verwaltungsratsmitglied verschuldet sein (siehe Referenzen 3). Non-Profit-Organisationen müssen sich mit Fragen der Geldbeschaffung befassen. Der CEO muss sich mit Leuten umgeben, die in der Lage sind, verrückte Aufgaben wie Rechnungswesen und Personalverantwortung zu erfüllen. Berücksichtigen Sie die Zusammensetzung Ihrer Aktionäre und deren Wünsche und Präferenzen. letztendlich werden sie die Vorstandsmitglieder wählen. Hinterfragen Sie die Leidenschaft eines Interessenten für die Stelle und die zur Verfügung stehende Zeit, um sich für die Stelle zu engagieren. Entscheiden Sie, was Ihr Unternehmen zu diesem Zeitpunkt benötigt. Ein Start-up-Unternehmen hat andere Anforderungen als General Motors (siehe Referenzen 4).
Screen-Kandidaten. Beauftragen Sie eine Firma mit der Durchführung von Hintergrundüberprüfungen, der Bestätigung von Ausbildungsnachweisen, dem Ermitteln von Jobverläufen und dem Überprüfen persönlicher Probleme. Dies wird Kandidaten aussortieren, die äußerlich ideal erscheinen und Zeit, Geld und Verlegenheit sparen können. Erwägen Sie sorgfältig und überdenken Sie dann, ob Sie Freunde und Familienmitglieder als Kandidaten aufnehmen möchten.
Interviewkandidaten. Als Inhaber oder Chief Executive Officer (CEO) müssen Sie die richtige Mischung aus Vision, Leidenschaft, betriebswirtschaftlichem Wissen und Sachverstand bestimmen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen wird, erfolgreich zu wachsen. Nutzen Sie den Interviewprozess als Gelegenheit, um die Erwartungen festzulegen und erläutern Sie detailliert die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Vorstandsmitglieds, einschließlich der Anzahl, Tage und Zeiten der Sitzungen. Verpassen Sie nicht die Stellenbeschreibung. Sie möchten Menschen, die sich dem Unternehmen verpflichtet fühlen und bereit sind, die erforderliche Zeit und Mühe auf sich zu nehmen (siehe Referenzen 5).
Machen Sie ein Angebot. Die Entschädigung sollte, wie die meisten Stellenangebote, kein Thema sein. Die Stelle ist nicht ihre Haupt- oder Vollzeitkarriere.
Spitze
„Figurenköpfe“ oder hochrangige Vorstandsmitglieder sind bei gemeinnützigen Organisationen häufiger und mit gutem Grund. Ein Non-Profit-Vorstandsmitglied sammelt viel Geld, und bekannte Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens machen häufig erfolgreiche Geldbeschaffer, unabhängig von ihrer Kenntnis der jeweiligen Branche.
Warnung
Beiräte haben keine gesetzlichen Befugnisse oder Verpflichtungen. Daher können Sie feststellen, dass einige Beiratsmitglieder nicht daran interessiert sind, einem Verwaltungsrat zu dienen und rechtlich gebundene Pflichten zu übernehmen.