Ihre Chancen auf einen Job hängen möglicherweise davon ab, wer Ihre Empfehlungsschreiben verfasst. Die Realität ist jedoch, dass Personalchefs Kandidaten einstellen, deren Fähigkeiten, Qualifikationen und Fachwissen der Organisation zugute kommen. Wenn Sie diese Eigenschaften haben, ist Ihr Empfehlungsschreiben das Sahnehäubchen. Ein Empfehlungsschreiben ergänzt Ihre Qualifikation für den Job - es ist keine Garantie dafür, dass Sie den Job bekommen.
$config[code] not foundTypische Referenzen
Wenn Sie ehemalige Vorgesetzte, Manager oder Kollegen bitten, ein Empfehlungsschreiben zu schreiben, ist es so, als ob Sie jemanden bitten sollten, eine Ihrer professionellen Referenzen zu sein. Natürlich teilen sie dem potenziellen Arbeitgeber keine negativen Informationen über Sie mit. Personalberater und Personalchefs, die sich mit Ihren Referenzen in Verbindung setzen, wissen jedoch, wie sie Fragen stellen, die zu objektiveren Antworten führen. Anstatt lediglich zu bestätigen, dass Sie ein Angestellter sind, der Ihre Arbeit fleißig ausgeführt hat, könnte ein potenzieller Arbeitgeber fragen: "Wie hat Susan mit Konflikten umgegangen, während sie für Sie gearbeitet hat?" Ein Empfehlungsschreiben zeigt Ihr Talent, aber Recruiter erhalten oft ausgewogenere Informationen, wenn Sie mit Ihren Referenzen sprechen.
Was bekommt wirklich Stellenangebote
Empfehlungsschreiben können an sich keine Qualifikationen ersetzen, wenn ein Arbeitgeber entscheidet, ob Sie ein geeigneter Kandidat sind. Ein komplettes Bewerbungspaket - Anschreiben, Lebenslauf und Bewerbung in vielen Fällen - sowie die Fähigkeit, Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen während jedes Vorstellungsgesprächs zu artikulieren, ist das, was Ihnen letztendlich den Job bringt. Wie Sie in die Organisationskultur passen, ist für viele Personalmanager wichtig, sagt Ellen Mehling in ihrem Artikel für den Metropolitan New York Library Council mit dem Titel "Einstellung: Die Bedeutung von Kultur und Fit am Arbeitsplatz". Mehling erkennt an, wie wichtig die Arbeitsplatzkultur ist und wie sie bei der Personalentscheidung mitwirkt. Wenn Sie über alle für den Job erforderlichen Qualifikationen verfügen und die gewünschten Anforderungen erfüllen, hängt es davon ab, wie gut Sie mit anderen zusammenarbeiten, und ob Ihr Verhalten mit dem der Mitarbeiter, die Ihre Kollegen werden würden, und einer Unternehmensphilosophie und Werten übereinstimmt Wenn Sie den Arbeitgeber spiegeln, besteht eine gute Chance, dass Sie eingestellt werden könnten.
Sie müssen Wert hinzufügen
Wenn der Brief vom Präsidenten des Unternehmens stammt, der die absolute Kontrolle über Einstellungsentscheidungen hat, haben Sie möglicherweise eine bessere Chance, den Job zu bekommen. In diesem Fall würde die Einstellung eines Mitarbeiters jedoch nur davon abhängen, ob der Firmenpräsident Ihnen einen Gefallen tut, und zwar auf Kosten des Unternehmens. Es ist unwahrscheinlich, dass der Firmenpräsident - der will, dass das Unternehmen Geld verdient - dem Einstellungsmanager sagen wird, er soll Ihnen ein Stellenangebot unterbreiten, wenn Sie nur den Firmenpräsidenten kennen. Denken Sie daran, dass Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen der Organisation einen Mehrwert verleihen. Es ist nicht immer derjenige, den Sie kennen, trotz des Sprichworts: "Es ist nicht das, was Sie wissen, sondern das, was Sie wissen."
Empfehlungen für Briefe
Wenn Sie die Personen auswählen, für die Sie Empfehlungsschreiben schreiben möchten, sollten Sie darüber nachdenken, was Sie für die Organisation leisten könnten. Erzählen Sie Ihren Referenzen über den Job und teilen Sie ihnen mit, was Ihre Verantwortlichkeiten mit sich bringen. Ermutigen Sie sie, ihre Kommentare so anzupassen, dass der Brief Ihre Qualifikationen unterstützt. Wenn Sie sich beispielsweise für eine Stelle als Kundendienstmitarbeiter bewerben und einen Abschluss in Finanzen haben, bitten Sie Ihre Referenz nicht, einen Brief zu schreiben, der sich ausschließlich auf Ihre Finanzkenntnisse konzentriert. Bitten Sie um ein Schreiben, in dem Sie Ihr Engagement für einen qualitativ hochwertigen Kundenservice und die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, darlegen - nicht eines, das genau beschreibt, wie gut Sie bei Ihren akademischen Aktivitäten waren.
