So verwalten Sie "Behinderungen" in Ihrem kleinen Unternehmen - mit Peter Shankman

Das Wort „Behinderung“ neigt dazu, eine negative Konnotation zu haben. Aber in der Geschäftswelt können Dinge, die manche Leute als Behinderung bezeichnen würden, tatsächlich große Vorteile bieten.

Die jüngste Episode von „Hot Seat“, einer von Ramon Ray moderierten Serie, konzentrierte sich auf das Thema „Behinderungen“ und darauf, wie unterschiedliche Denkweisen die Funktionsweise von Unternehmen beeinflussen können. Die Episode zeigte ein Gespräch mit Peter Shankman, Gründer von HARO und Autor des Buches Faster Than Normal über seine Erfahrungen mit ADHD, sowie Shawn Hessinger, Executive Editor von Small Business Trends.

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Die Vorteile von ADHS

Shankman, bei dem Mitte der 30er Jahre offiziell ADHS diagnostiziert wurde, mag das Wort „Behinderung“ nicht. Er fühlt, dass seine ADHS eher ein Geschenk ist. Dasselbe kann für andere Bedingungen und Unterschiede gesagt werden, die tatsächlich recht häufig sind.

Hier einige Highlights aus dem Gespräch, mit denen Ihr kleines Unternehmen besser für den Umgang mit Behinderungen oder für unterschiedliche Denkweisen gerüstet ist.

• Viele Unternehmer fallen auf die neuro-atypische Skala. Menschen mit ADHS oder anderen Bedingungen, die dazu führen, dass sie anders denken, werden oft zum Unternehmertum hingezogen, weil sie in der Lage sind, Probleme auf einzigartige Weise zu betrachten. Viele gedeihen auch nicht in traditionellen Berufen, vor allem bei großen Unternehmen, die alle dazu zwingen, sich an bestimmte Standards zu halten, anstatt Individualität anzunehmen.
• Seien Sie sich bewusst, wie Ihr Gehirn arbeitet. Unabhängig davon, ob Sie eine offiziell diagnostizierte Erkrankung haben oder nicht, das Gehirn jeder Person arbeitet etwas anders. Shankman verglich seine Erfahrung mit ADHS mit dem Lernen, sein schnelleres Auto mit unterschiedlichem Handling zu „fahren“. Dieses Selbstbewusstsein kann für den Erfolg eines jeden Unternehmers oder Mitarbeiters entscheidend sein.
• Medikamente sind nicht die einzige Antwort. Shankman scheint zwar eine beliebte Lösung zu sein, glaubt jedoch, dass dies nicht der einzige Weg ist, um mit bestimmten Bedingungen oder Unterschieden fertig zu werden. Der Unternehmer sagt, er habe viele Möglichkeiten gefunden, um seine ADHS ohne Medikamente zu managen. Zum Beispiel geht er jeden Morgen ins Fitnessstudio, um seinem Gehirn zu helfen, Dopamin herzustellen, das sein Gehirn nicht alleine produziert.
• Mitarbeiter mit Unterschieden umarmen. Die Chancen stehen gut, dass einige der Mitarbeiter Ihres Unternehmens irgendwo auf der neuro-atypischen Skala sein werden. Sie müssen also darauf vorbereitet sein, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die sich nicht immer an das anpassen, was Sie für „normal“ halten.
• Machen Sie sie nicht wie alle anderen. Die Anwendung umfassender Richtlinien auf Ihr kleines Geschäftsteam kann kontraproduktiv sein. Um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen, müssen Sie sie wirklich kennenlernen und ihnen die Möglichkeit geben, in der Art und Weise zu arbeiten, wie sie am besten funktionieren.
• Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die sie zum Erfolg brauchen. Sie können auch davon profitieren, wenn Sie ihnen die Tools anbieten, die es ihnen erleichtern, effektiv zu arbeiten, unabhängig davon, ob es sich um Produktivitätswerkzeuge, den Zugang zu einem Fitnessstudio, Stehpulte oder etwas völlig anderes handelt.
• "Behinderungen" können von Vorteil sein. Unabhängig davon, ob Sie eine andere Denkweise haben oder Mitglieder Ihres Teams, Sie sollten dies nicht negativ beurteilen. Menschen, die anders denken, können viele Stärken bieten, solange Sie wissen, wie sie am besten funktionieren.
• Lernen Sie, wie Sie Menschen verkaufen, die anders denken. So wie es in Ihrem Unternehmen wahrscheinlich Menschen mit unterschiedlichen Denkweisen anstellen wird, haben Sie wahrscheinlich auch Kunden, die in ähnliche Kategorien fallen. Daher sollten Sie dies bei der Gestaltung Ihrer Marketing- und Kommunikationsstrategien berücksichtigen. Zum Beispiel haben Menschen mit ADHS eine kürzere Aufmerksamkeitsspanne, daher müssen Sie Materialien erstellen, die ihre Aufmerksamkeit sofort erregen.
• Arbeite zu deinen Stärken. Jeder Unternehmer arbeitet anders und hat unterschiedliche Stärken. Daher müssen Sie Ihre Umgebung auf Ihre spezifischen Stärken und Schwächen abstimmen, anstatt mit dem zu beginnen, was scheinbar die Norm ist oder was "Experten" Ihnen gesagt haben.
• Achten Sie auf Ihre körperliche und geistige Gesundheit. Schließlich kann kein Unternehmer, kein Mitarbeiter oder keine Person Erfolg haben, wenn er sich nicht persönlich um sich selbst kümmert. Machen Sie Ihre körperliche und geistige Gesundheit zu einer Priorität.

Dies sind nur einige der Erkenntnisse, die in der am 13. November aufgenommenen Episode diskutiert wurden. Auf seiner Website können Sie mehr über Shankman und seine verschiedenen unternehmerischen Bemühungen erfahren und sich das Video des gesamten Gesprächs ansehen.

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