Wenn Sie sich auf eine Führungsposition bewerben, können Sie nicht dieselbe Art von Lebenslauf verwenden, die Sie als Bewerber auf Einstiegsebene durchgeführt haben. Während der typische Lebenslauf sich auf die berufliche Laufbahn und die Berufsbezeichnungen konzentriert, sollte ein Lebenslauf für Führungskräfte ein Bild Ihres beruflichen Fortschritts und der bemerkenswertesten Errungenschaften zeichnen.
Zielsetzung
Der traditionelle Lebenslauf beginnt mit einer objektiven Aussage, in der die Bewerber kurz beschreiben, welche Art von Position sie suchen. Dies zeigt jedoch in der Regel wenig über die besonderen Qualifikationen eines Bewerbers. Verwenden Sie für einen Executive-Lebenslauf stattdessen eine Branding-Erklärung oder eine Executive Summary. Geben Sie Ihrem Lebenslauf einen Titel, z. B. „Chief Marketing Officer“, der sich auf die Verbesserung des öffentlichen Images von Non-Profit-Agenturen spezialisiert hat. Bieten Sie eine kurze Momentaufnahme Ihrer Fähigkeiten und Leistungen, indem Sie drei oder vier aussagekräftige Aussagen einschließen, zum Beispiel „20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Einheimischen gemeinnützige Gemeinschaft. "
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Traditionelle Lebenslaufempfehlungen schreiben vor, dass Sie Ihren Lebenslauf auf eine Seite beschränken sollten und auf keinen Fall mehr als zwei. Sie können eine Ausnahme für Lebensläufe auf der Führungsebene machen. In diesem Fall ist es wichtiger, Ihre Fähigkeiten und Leistungen genau zu präsentieren. Sie möchten nichts der Kürze halber auslassen, wenn Sie vielleicht den Job gewinnen. Die Arbeitgeber erwarten auch, dass die Lebensläufe der Führungskräfte länger dauern. Sie waren wahrscheinlich 10, 15 oder sogar 20 Jahre in der Branche und wenn Ihr Lebenslauf zu kurz ist, werden sich die Arbeitgeber fragen, was Sie in dieser Zeit erreicht haben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtErrungenschaften
Mit einem typischen Lebenslauf kann der Arbeitgeber aus seinen Berufsbezeichnungen und einer Beschreibung Ihrer Verantwortlichkeiten alles lernen, was er braucht. Ein Executive-Lebenslauf muss jedoch zeigen, was Sie erreicht haben und wie es dem Unternehmen nützen kann. Seien Sie so genau wie möglich. Erwähnen Sie zum Beispiel, dass Sie den Umsatz Ihrer früheren Firma jedes Jahr um 15 Prozent gesteigert haben. Oder beachten Sie, dass Sie die jüngste Führungskraft waren, die eine prestigeträchtige nationale Auszeichnung erhielt.
Beeinflussen
Bei der Einstellung von Stellen auf C-Ebene suchen Arbeitgeber nach Kandidaten, die dazu beitragen, das Image des Unternehmens zu verbessern. Ein effektiver Executive-Lebenslauf ist auch ein Marketingdokument und hat dieselbe Funktion wie ein Verkaufsgespräch. Markieren Sie Ihre Verbindungen innerhalb der Branche und Ihren guten Ruf. Fügen Sie Angebote von zufriedenen Kunden oder aus einer kürzlich durchgeführten Leistungsüberprüfung ein. Zeigen Sie Arbeitgebern, dass sie nicht nur einen Mitarbeiter einstellen, sondern sie steigern auch ihren Ruf, indem sie ein angesehenes und einflussreiches Mitglied der Geschäftswelt gewinnen.
