Ein Paradoxon ist eine Aussage oder ein Satz, der trotz vernünftiger (oder scheinbar solider) Argumentation aus akzeptablen Prämissen zu einer scheinbaren Schlussfolgerung führt sinnlos logisch inakzeptabel oder widersprüchlich. Wenn etwas ein Paradoxon ist, dann ist es ein Rätsel, ein Rätsel, ein Rätsel Inkonsistenz . Was bringt mich zum Nachdenken: Was passiert mit uns und unseren Unternehmen, wenn wir versuchen, mit einem Paradox zu leben? Was passiert, wenn wir uns widersprechen? Wann sind unsere Handlungen nicht mit unseren Plänen vereinbar? Wann was wir sagen und was wir wählen tun Einfach nicht in einer Reihe aufstellen
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Unmögliche Träume
Was du sagst du willst vs. was du bist eigentlich bereit zu tun
In „Was ist dein unmöglicher Traum?“ Fordert John Mariotti Kleinunternehmer dazu auf, „groß zu träumen. Überlegen Sie, was Sie wirklich gerne tun, und überlegen Sie, wie Sie von dort zu Ihrem Ziel gelangen können. “Er sagt, Sie sollten im Voraus planen, damit Sie bereit sind, wenn sich die Gelegenheit bietet.
Ich stimme ihm zu, aber was passiert, wenn das, was wir sagen, Sie wollen, nicht mit dem übereinstimmt, was wir tatsächlich tun? Ja, wir machen die Arbeit, um das Geschäft aufrechtzuerhalten, die aktuellen Kunden zufrieden zu stellen und genügend neue Kunden zu gewinnen, um die „Maschine“ am Laufen zu halten. Aber tun wir ständig die Dinge, die uns auf diesen großen Traum vorbereiten, den wir seit Jahren im Hinterkopf haben?
Marketing und Vertrieb
Was erregt ihre Aufmerksamkeit, oder was sie zu Kunden macht
Vertrieb und Marketing sind entscheidende Elemente, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Ivana Taylor meint in „Wie man sich Sorgen macht und mit dem Verkauf anfängt“, dass wir dem negativen Gerede über die Wirtschaft ein taubes Ohr machen und uns damit beschäftigen müssen, an den Dingen zu arbeiten, an denen wir arbeiten können Veränderung. Ivana ist der Meinung, dass wir uns stärker auf den Aufbau eines Vertriebs- und Marketingsystems konzentrieren sollten, als auf politische und wirtschaftliche Faktoren, die nicht zu kontrollieren sind.
In ihrem dreistufigen Prozess legen Sie als Erstes eine Basis fest, um zu verstehen, was Sie derzeit für Vertrieb und Marketing tun. In diesem ersten Schritt werden Sie zwei Dinge entdecken:
- Die Aktionen, die Sie ergreifen, erregen die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden
- Die Maßnahmen, die Sie ergreifen, machen potenzielle Kunden zu zahlenden Kunden
Ihre Website erhält ihre Aufmerksamkeit, aber es ist Ihr Verkaufsgespräch, das den Deal abschließt. Ihr E-Mail-Marketing hält Sie auf dem Laufenden, aber Ihre Live-Demonstrationen machen sie zu einem Kunden. Verfolgen Sie den gesamten Prozess?
Viele Kleinunternehmer haben ein Verlangen nach Marketing und Vertrieb. Die Wahrheit ist jedoch, dass Sie den Prozess vollständig durchschauen müssen, um aus Potenzialen Kunden zu machen.
Stetiger Wandel
Beibehaltung des Status quo gegenüber Aktualisierung Ihres Unternehmens
„Unternehmer sind Denker für natürliche Möglichkeiten“, sagt Diane Helbig in „Warum ist es für Ihr Unternehmen wichtig, dass Sie Ihren Markt ansprechen“. Gleichzeitig erinnert uns Helbig daran, dass Sie „am Puls Ihrer Branche und beim Einkauf bleiben Gewohnheiten Ihrer Kunden. “Sie wollen nicht zurückgelassen werden. Es ist unsere Aufgabe, in unserer Branche tätig zu bleiben und uns an die Veränderungen anzupassen. Aber was erforderlich ist, um den Status quo in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten, und was erforderlich ist, um das Unternehmen zu aktualisieren und die „Möglichkeiten“ zu ergreifen, ist möglicherweise nicht dasselbe.
Wie wir mit diesen Paradoxen umgehen, bestimmt unser Erfolgsniveau. Wir können uns die Kosten für Inkonsistenzen bei Geschäft, Planung und Marketing nicht leisten. Wir können nicht mit sinnlosen Aktionen leben, die nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen. Die Widersprüche können zu viel kosten.
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