Abenteuer im Unternehmertum: Bewältigung des Wandels

Anonim

Anmerkung des Herausgebers: Der folgende Artikel ist Teil einer Serie, die im Zusammenhang mit der Veranstaltung "Adventures in Entrepreneurship" von American Express, mit Richard Branson, geschrieben wurde. Die Veranstaltung umfasst eine Online-Podiumsdiskussion zu bestimmten Fragen von Clay Shirky, unserem Moderator. Ich und zwei andere Blogger-Panelisten wurden gebeten, über geschäftliche Themen des Moderators zu schreiben. Das Folgende ist die dritte Frage.

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Frage: Wie schaffen Sie den Wandel?

Antwort: Eine der wichtigsten Möglichkeiten, um mit Veränderungen umzugehen, besteht einfach darin, mit der Welt um Sie herum in Einklang zu bleiben.

Warum hören wir mit zunehmendem Alter immer noch Musik, die in jüngeren Jahren populär war? Ich höre immer noch lieber "The Who", die größte Rockband, die meiner Meinung nach jemals existiert hat. Sie haben seit Jahren kein neues Material herausgebracht. Aber das hindert mich nicht daran, die neueste digital remasterte Version von zu kaufen "Wer ist als nächster dran", eines ihrer besten Alben.

Wir fühlen uns damit vertraut, was wir wissen und was wir mochten, als wir jünger waren, das stimmt.

Ich glaube nicht nur, dass wir uns wohl fühlen, sondern wir hören einfach auf, Zeit und Mühe zu investieren, um auf vielen Wegen unseres Lebens auf dem Laufenden zu bleiben, und dazu gehören auch unsere Unternehmen. Es erfordert zusätzliche Zeit - sogar harte Arbeit -, um auf dem Laufenden zu bleiben, was in der Welt um uns herum neu ist und sich verändert. Und wenn man keine Zeit investiert, um auf dem Laufenden zu bleiben, ist der Kern der Sache.

Wir sind alle beschäftigt und konzentrieren uns auf den Alltag. Es gibt Feuer, die man löschen kann, Lohnabrechnung zu treffen, Kunden zu befriedigen. Oft sind wir so fokussiert, dass wir Tunnelblick bekommen.

Tunnelblick ist natürlich nicht immer schlecht. Manchmal ist ein guter Fall von Tunnelblick in Krisenzeiten der einzige Weg, wie es unseren Unternehmen gelungen ist, zu überleben. Unser zielorientierter Fokus führt uns durch.

Aber Tunnelblick ist immer gefährlich. Tunnelblick ist, wenn Sie sich so auf das Hier und Jetzt konzentrieren, dass ein neuer Konkurrent aus dem linken Feld kommt und Ihr Mittagessen isst. Tunnel Vision ist, wenn Ihre Produkte die Erwartungen der Kunden nicht mehr erfüllen, weil Ihre Kunden gewachsen sind, Ihr Unternehmen jedoch gleich geblieben ist. Tunnelblick ist, wenn Sie eines Tages aufwachen und plötzlich feststellen, dass sich etwas Großes in der Welt (wie das Internet) verändert hat und Ihr Unternehmen dafür nicht bereit ist.

Die gute Nachricht ist jedoch, dass das Verwalten von Änderungen tatsächlich einfacher ist, als die meisten Leute denken. Fast 50% des Managements von Veränderungen dienen nur dazu, uns darauf aufmerksam zu machen - um über aktuelle Ereignisse und Kultur auf dem Laufenden zu bleiben. Die meisten von uns haben die Werkzeuge bereit. Wir müssen nur Zeit dafür reservieren.

Wie sollen wir auf dem Laufenden bleiben? Ein einfacher Anfang ist das Lesen, Hören und Beobachten, was um uns herum in Form von Büchern, Zeitschriften, Zeitungen, Filmen, Fernsehen, Radio und Internet geschieht.

Anfang dieses Jahres hatte ich die Gelegenheit, den Kleinunternehmer Steven Little zu treffen und mit ihm zu sprechen.

Er plädiert dafür, dass jeder Kleinunternehmer pro Monat 50 Zeitschriften liest (oder Websites, Zeitungen, Radiosendungen oder andere Informationsquellen). Zerlegen Sie es und die Zahl klingt machbar: Sie beträgt weniger als 2 pro Tag. Und denken Sie daran, sie haben das Gesetz aufgehoben, das besagt, dass Sie die Titelseiten einer Zeitschrift lesen müssen. Überfliegen Sie Teile davon und lesen Sie ein oder zwei Artikel, die Ihnen ins Auge fallen, das ist alles. Dies ist eine einfache Strategie, die wir alle erreichen können, wenn wir uns ein Ziel setzen.

Wenn Sie dann noch einen Schritt weiter gehen wollen, befürwortet Little, dass Sie lernen, wie Sie auf "schwache Signale" hören, diese schwachen ersten Anzeichen einer Veränderung um uns herum. Er beschrieb das Konzept, auf schwache Signale in einer Gastkolumne hier bei Small Business Trends zu hören, genau zu diesem Punkt: "Schwache Signale" verwenden, um Chancen zu identifizieren.

Die Quintessenz ist, dass, wenn Sie mit etwas anfangen, das Sie kontrollieren können, d. H. Wenn Sie jeden Tag oder jede Woche ein wenig Zeit darauf verwenden, auf dem Laufenden zu bleiben, was um Sie herum geschieht, wird der Wandel nicht so dramatisch und schwierig erscheinen. Sie sind bereits mit dem Wechsel synchron. Sie haben den ersten großen Schritt zur Bewältigung des Wandels getan.

Lesen Sie, was die beiden anderen teilnehmenden Blogger Dane Carlson von Business Opportunities Weblog und Rob May von BusinessPundit zu dieser Frage zu sagen haben.

Was denkst du? Wie schaffen Sie den Wandel? Bitte hinterlasse einen Kommentar mit deinen Gedanken. (Klicken Sie zum Kommentieren auf den kleinen Link "Kommentar" am Ende dieses Beitrags - ein Popup-Fenster wird geöffnet, in dem Sie Ihre Kommentare eingeben können.)

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Verfolgen Sie das Gespräch bei Technorati: OPEN Adventures

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