Die Spezialisierung von Arbeitsplätzen ist das Ziel vieler Unternehmen und Organisationen, da sie den Arbeitnehmern hilft, Experten für ihre zugewiesenen Aufgaben zu werden. Die Spezialisierung erfordert eine Ausbildung, aber sobald ein Arbeiter eine bestimmte Fähigkeit beherrscht, kann er Aufträge ohne viel Aufsicht oder Aufsicht erfüllen. Auf der anderen Seite sind spezialisierte Aufgaben in der Regel wiederkehrend und können zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz führen, wenn sich ein Arbeitnehmer durch die beruflichen Pflichten nicht motiviert oder herausgefordert fühlt.
$config[code] not foundSteigert die Produktivität
Die Spezialisierung von Arbeitsplätzen ist vorteilhaft, da sie die Produktivität erhöht. Arbeiter lernen, Arbeitsaufgaben schnell und effizient zu erledigen, wodurch der Bedarf an Weiterbildung reduziert wird. Mit der Spezialisierung haben die Mitarbeiter klar definierte Ziele und gut entwickelte Fähigkeiten, so dass sie keine Zeit damit verbringen, neue Konzepte zu erlernen. Laut "Forbes" wollen Arbeitgeber Arbeitnehmer mit Fachkenntnissen in ihrem Bereich, so dass Personen mit Fachkenntnissen möglicherweise leichter eine Arbeit finden als diejenigen ohne sie. Die Spezialisierung hilft den Arbeitern, Aufträge innerhalb kürzester Zeit zu erledigen und gleichzeitig qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.
Fördert die Unabhängigkeit
Fachkräfte werden zu selbstständigen Mitarbeitern, sobald sie die für ihre Arbeit erforderlichen Fähigkeiten erlernen. Selbstständige Arbeitskräfte erfordern weniger Aufmerksamkeit, so dass Manager und Vorgesetzte ihre Zeit für die Ausbildung neuer Mitarbeiter und für die Überwachung der Unternehmensabläufe verwenden können. Beispielsweise muss sich ein Kundendienstmitarbeiter, der sich auf die Behandlung von Verbraucherbeschwerden spezialisiert hat, nicht jedes Mal mit ihrem Vorgesetzten in Verbindung setzen, wenn ein Problem mit einem Produkt oder einer Dienstleistung vorliegt. Sie hat die Fähigkeiten erlernt, die notwendig sind, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen und sie ohne ständige Aufsicht zu berücksichtigen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKann zu Langeweile führen
Die Spezialisierung der Belegschaft kann zu Unzufriedenheit und Langeweile führen, wenn Arbeitnehmer niemals neuen Möglichkeiten oder Herausforderungen gegenüberstehen. Laut der Fachzeitschrift "Accenture" können Arbeitnehmer das Interesse an einer bestimmten Stelle verlieren, für die spezialisierte, sich wiederholende Aufgaben erforderlich sind, um Projekte und Aufträge abzuschließen. Ein Facharbeiter verliert möglicherweise die Initiative und beginnt, seine Arbeit als bescheiden zu betrachten, was schließlich zu Unzufriedenheit und Apathie am Arbeitsplatz führt.
Verminderte Karriereentwicklung
Manager können es unterlassen, Experten dabei zu helfen, fortgeschrittenere Fähigkeiten zu entwickeln. Da Supervisoren sich in der Regel darauf verlassen können, dass Fachkräfte die Arbeit richtig erledigen, können sie vergessen, die berufliche Weiterentwicklung zu fördern. Laut "Accenture" muss das Management Programme entwickeln, die Fachkräften helfen, ihre beruflichen Verantwortlichkeiten auf die nächste Ebene zu bringen. Ohne berufliche Entwicklung und Aufstiegschancen können sich Arbeitnehmer entscheiden, einen Sackgasse-Arbeitsplatz zu verlassen, der das Potenzial für persönliches und berufliches Wachstum hat.
