Der Umgang mit disruptiven und kleinlichen Mitarbeitern ist für viele Menschen eine bedauerliche Tatsache. Kleine Kollegen bauen in der Regel Berge aus Maulwurfshügeln, verwickeln sich häufig im Büro und schaffen ein negatives, manchmal feindseliges Arbeitsumfeld. Selbst wenn Ihr Kollege entschlossen ist, Sie schlecht aussehen zu lassen, Ihre Kreditwürdigkeit zu stehlen oder Ihre Nerven zu rasseln, müssen Sie nicht endlos leiden. Machen Sie bestimmte Schritte, um Ihren Kollegen mitzuteilen, dass Sie sein Verhalten nicht tolerieren.
$config[code] not foundIgnoriere deinen Kollegen
Das unbedeutende, kindliche Verhalten Ihres Kollegen zu ignorieren, ist einer der ersten Schritte, den Sie unternehmen sollten, und auch einer der schwierigsten. Es ist schließlich nicht leicht, dort zu sitzen und zu beobachten, wie jemand so viel negative Energie verbraucht. Während Sie die Gefühle oder Handlungen Ihres Kollegen nicht kontrollieren können, können Sie steuern, wie Sie auf sein Verhalten reagieren. In den meisten Fällen ist das Ignorieren des Verhaltens effektiv, weil Sie ihm zeigen, dass sich Ihre Handlungen nicht auf Sie auswirken. Seien Sie diszipliniert und ignorieren Sie den Drang, darauf zu reagieren. Wenn Ihr Mitarbeiter erkennt, dass sein Verhalten das gewünschte Ergebnis nicht erreicht, wie z. B. Ihre Frustration, wird er möglicherweise aufhören.
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit
Joan Lloyd, Executive Coach und Organisations- und Führungsentwickler, berät Mitarbeiter, die mit kleinen und disruptiven Mitarbeitern zu tun haben, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren und den Rest dem Management zu überlassen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Ihre anderen Kollegen das Gleiche empfinden wie Sie. An einem bestimmten Punkt erkennen die Führungspersonen die Auswirkungen Ihres kleinen Kollegen auf die gesamte Arbeitsumgebung. Statt Ihre Energie für die Unreife und Kleinheit Ihres Kollegen zu verschwenden, sollten Sie sich Zeit lassen und sich darauf konzentrieren, ein produktiver und effizienter Teamplayer zu sein.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBehalten Sie eine Aufzeichnung
Die Aufzeichnungen über das, was Ihr Kollege sagt, und die Art und Weise, wie sie Ihre Arbeit beeinflusst, aufzuzeichnen, kann hilfreich sein, falls Sie das Problem direkt mit Ihrem Kollegen oder mit dem Management besprechen möchten, so Life Coach und Autorin Jennifer Louden. Wenn Sie sich die Worte und Handlungen Ihres Mitarbeiters notieren, können Sie einen Einblick in seine Motive erhalten. Dies kann Sie bei Bedarf für Konfrontation scharf machen. Sie können diese Informationen auch verwenden, um ihnen mitzuteilen, wie Sie sich durch ihr Verhalten unwohl fühlen. Darüber hinaus dienen Ihre Notizen als Nachweis, wenn Sie die Unterstützung des Managements in Anspruch nehmen müssen.
Konfrontation
In bestimmten Fällen müssen Sie möglicherweise mit kleinen, störenden Mitarbeitern proaktiv umgehen. Bevor Sie sich entscheiden, mit dem Management zu sprechen, kann es hilfreich sein, direkt mit Ihrem Kollegen über deren Verhalten zu sprechen, sagte der Organisationspsychologe und Business Coach Marie G. McIntyre. Es besteht jedoch eine Chance, dass Ihr Kollege sich ihres Verhaltens und Verhaltens nicht bewusst ist. Durch die private Konfrontation wissen sie, dass ihr Verhalten inakzeptabel ist, und geben ihnen die Möglichkeit, sich zu ändern. Wenn sich sein Verhalten nicht verbessert, möchten Sie möglicherweise ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten oder Chef führen. Fordern Sie die Unterstützung von Mitarbeitern auf, die ebenfalls von ihrem Verhalten betroffen sind - es gibt eine Reihe von Zahlen. Lassen Sie Ihren Vorgesetzten wissen, wie sich das Verhalten Ihres Kollegen auf Ihre Produktivität, Leistung und Moral auswirkt.
