Sie denken vielleicht nicht, dass es so viele schlechte Bosse gibt. Aber überlegen Sie noch einmal: Die Vorstellung eines schrecklichen Chefs stimmt mit so vielen Leuten, dass der Film Horrible Bosses ein Hit war und Horrible Bosses 2 hervorbrachte Seien Sie unter den Kinobesuchern sehr interessiert.) Sie wissen, was fast schlimmer ist, als einen schrecklichen Chef zu haben? Der Gedanke das Sie könnte ein schrecklicher Chef sein.
$config[code] not found"Unmöglich", denken Sie. „Ich bin ein großartiger Chef. Meine Mitarbeiter lieben mich! "
Bad Boss-Eigenschaften
Bist du sicher? Ja wirklich sicher? Eine neue Studie von Comparably befragte mehr als 2.000 Mitarbeiter, um herauszufinden, was ihre Kollegen von schlechten Chefs sind. Die Umfrage identifizierte fünf negative Eigenschaften, die in einem Chef ziemlich allgemein gehasst werden.
Im Vergleich dazu wurden die Arbeitsplatzkompensations- und Kulturdaten, die den Menschen helfen, eine kluge Berufswahl zu treffen, ein wenig in die Unterschiede zwischen Männern und Frauen sowie den Angestellten verschiedener Generationen, die die meisten ihrer Chefs ablehnen, einbezogen. Hier sehen Sie fünf Bad Boss Awards, für die Sie nicht am Rennen teilnehmen möchten - und was Sie tun können, wenn Sie es sind.
Lobende Erwähnung: Ungeduldig
Sie könnten ungeduldig sein, wenn…
- Wenn Sie mit Mitarbeitern „laufen und sprechen“, geraten sie außer Atem und versuchen, mitzuhalten.
- Sie können die 38 Sekunden nicht warten, bis sich Ihr Mikrowellen-Burrito erwärmt hat.
- Sie befinden sich bereits am Ende dieses Blogbeitrags, da Sie nicht abwarten können, wozu der Bad Boss Award Nr. 1 ist.
Wie komme ich darüber hinweg?
Ungeduld kann für Unternehmer eine wertvolle Eigenschaft sein. es motiviert uns, Dinge zu erledigen. Wenn Sie jedoch das Gefühl haben, dass Ihre Ungeduld sich negativ auf Ihr Team auswirkt, können Sie durch Achtsamkeitsmeditation oder Atemübungen am Schreibtisch etwas langsamer werden.
$config[code] not foundLobende Erwähnung: Besserwisser
Etwa 15% der Mitarbeiter mögen keine Besserwisser, während 9% keine ungeduldigen Chefs aushalten können. (Die meisten von uns sind heutzutage ziemlich ungeduldig, weshalb dieses Merkmal an letzter Stelle auf der Liste steht.)
Sie könnten ein Besserwisser sein, wenn:
- Sie können dem Drang nicht widerstehen, die Geschichte eines Angestellten zu überbieten, Paul McCartney mit ein paar Kleinigkeiten über die frühen Jahre der Beatles zu treffen.
- Die Augen der Mitarbeiter werden beim Sprechen häufig glasig.
- Ihr erster Gedanke beim Lesen dieses Satzes lautet: „Nun, ich tun Besserwisser."
Wie komme ich darüber hinweg?
Der Schlüssel zur Beseitigung dieser lästigen Eigenschaft ist, dass Sie wissen, dass Sie es tun. Lernen Sie, wie Sie Ihre Zunge beißen und bis 10 zählen, wenn Sie den Drang verspüren, nicht dringendes Wissen zu teilen. Sie können sogar einem vertrauenswürdigen Geschäftspartner oder Assistenten mitteilen, was Sie versuchen, und Sie werden gebeten, Ihnen ein geheimes Signal zu geben, wenn Sie sich in die Besserwisser-Zone begeben.
Bronzemedaille: Überaus kritisch
Insgesamt 22% der Beschäftigten lehnen Arbeitgeber, die übermäßig kritisch sind, nicht ab. Diese Art von schlechten Vorgesetzten ist besonders unter weiblichen Arbeitern unpopulär: 20% der Frauen im Vergleich zu 17% der Männer hassen es, übermäßig kritische Vorgesetzte zu haben.
Sie könnten übermäßig kritisch sein, wenn…
- Mitarbeiter freuen sich nie über ein Gespräch mit Ihnen.
- Sie stellen häufig fest, dass Sie Ihre Stimme erheben.
- Sie können sich nicht an das letzte Mal erinnern, als Sie einem Mitarbeiter ein Kompliment für eine gute Arbeit gemacht haben.
Wie komme ich darüber hinweg?
Es wird unbeholfen klingen, aber der einzige Weg, um besser zu loben, ist, es tatsächlich zu tun. Setzen Sie sich das Ziel, einem Mitarbeiter mindestens drei positive Kommentare für jede Kritik zu geben, die Sie äußern. Ja, es wird auf den ersten Blick falsch erscheinen, aber Übung macht den Meister. Bedenken Sie auch, ob all diese Kritikpunkte legitim sind oder ob einige nur das Ergebnis von Mikromanagement sind. Generell gilt: Wenn Sie Mitarbeiter kritisieren müssen, machen Sie immer konstruktive Kritik und liefern Sie sie privat, nicht vor dem Team.
Silbermedaille: Unorganisiert
Insgesamt beklagten sich 16% der befragten Mitarbeiter über unorganisierte Chefs. Allerdings war die Desorganisation die häufigste Beschwerde der Beschäftigten der Generation Z, die von 26% zitiert wurde. Damit ist sie die Nummer eins unter den Beschäftigten von Gen Z. Die Desorganisation kann eine unverhältnismäßige Auswirkung auf jüngere Arbeitnehmer haben, die sich eher in Einstiegspositionen befinden und die Herausforderung eines unorganisierten Chefs weniger bewältigen können.
Sie könnten unorganisiert sein, wenn…
- Sie haben seit der Großen Rezession nicht mehr die Spitze Ihres Schreibtisches gesehen.
- Sie verwenden so viele Post-It® Notes, dass Sie wahrscheinlich Aktien in 3M kaufen sollten.
- Sie rufen ein Treffen mit allen Händen an…und dann vergessen, warum.
Wie komme ich darüber hinweg?
Es gibt professionelle Organisatoren, die kommen und Sie in Form bringen. Für schwer Unorganisierte ist das Delegieren jedoch die beste Lösung. Einen Assistenten haben, der alles für Sie organisiert, oder einen Geschäftspartner, der ebenso methodisch wie Sie undiszipliniert ist.
Goldmedaille: Micromanager
Ein Mikromanager zu sein, ist die am meisten gehasste Eigenschaft, die ein Chef haben kann. Fast vier von zehn Befragten (39%) der Befragten, darunter 44% der Männer und 32% der Frauen, wählten dies als ihren am wenigsten bevorzugten Boss. Abgesehen von Einsteigern sagen Mitarbeiter auf jeder Ebene, dass ein Mikromanager der schlechteste Chef ist.
Sie könnten ein Mikromanager sein, wenn…
- Sie beschäftigen sich regelmäßig mit Mitarbeitern, die mehr als einmal am Tag arbeiten.
- Sie stehen häufig auf der Workstation eines Mitarbeiters und schauen sich an, was sie tun.
- Sie hatten Mitarbeiter Wiederholungsarbeiten, nur weil es nicht so ist, wie Sie es tun würden.
Wie komme ich darüber hinweg?
Einige meiner besten Freunde erholen gerade Mikromanager, und obwohl es nicht einfach ist, die Änderung vorzunehmen, ist es möglich.
- Der größte Schritt ist, sich des Verhaltens bewusst zu sein. Fangen Sie sich ein, wenn Sie einem Angestellten sagen, wie er etwas tun soll - und tun Sie es nicht, es sei denn, Sie werden dazu aufgefordert.
- Geben Sie den Mitarbeitern Ziele, die Werkzeuge, um sie zu erreichen, und geben Sie ihnen die nötige Richtung, um sie an den Start zu bringen. Schließlich haben Sie sie dafür eingestellt, oder?
Erkennen Sie in Ihrem eigenen Verhalten auch nur eine dieser Tendenzen von Bad Boss? Machen Sie jetzt Schritte, um es im Keim zu ersticken - oder Ihre Angestellten präsentieren Ihnen eines Tages vielleicht eine ungewollte Trophäe.
Foto über Shutterstock
3 Kommentare ▼
