Ich bin mir nicht sicher. Während ich dies schreibe, denke ich über Dan Schawbels letztes Buch "Promotion Yourself: Die neuen Regeln für den beruflichen Erfolg" nach.
$config[code] not foundUnd ich leite Archie Bunkers Rufe zu seinem Schwiegersohn "Meat Head" darüber, wie nutzlos die neue Generation ist. Anscheinend hat sich an den 70er Jahren bis heute nicht viel geändert. Wenn Sie aus einer jüngeren Generation stammen, wissen Sie wahrscheinlich sowieso nicht, wer Archie Bunker oder der Schwiegersohn von Meat Head ist. Aber ich schweife ab.
Ein Fall von unerwiderter Liebe
Sehen Sie sich diese Statistiken über die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Generation Y und ihren Managern an, die ich aus meiner Rezension gezogen habe:
- 59% der Mitarbeiter von Gen Y bewerten ihre Manager positiv und glauben, dass sie Erfahrung bieten können. 49% sind der Meinung, dass ihre Manager Weisheit bieten können, und 33% fühlen sich bereit, einen Mentor zu haben.
- Diese Manager haben jedoch eine generell negative Sicht auf ihre Mitarbeiter der Generation Y. 51% geben an, unrealistische Erwartungen an die Entschädigung zu haben. 47% sind der Meinung, dass sie eine schlechte Arbeitsmoral haben, und 46% sagen, dass sie leicht abgelenkt werden.
Insgesamt nicht das, was ich als Arbeitsplatzumgebung der gegenseitigen Wertschätzung bezeichne. Aber das wussten Sie schon. Was Sie vielleicht nicht gewusst haben, ist, dass trotz unserer Arbeitslosenquote von 7% über 3 Millionen Arbeitsplätze aufgrund eines Mangels an unqualifizierten Arbeitskräften nicht besetzt sind.
Dies ist ein großes Problem, das Schawbel nicht löst Fördern Sie sich . Was er jedoch tut, ist, dem Leser die einzigartigen Fähigkeiten und Strategien anzubieten, die er braucht, um heute und für den Rest seiner Karriere voranzukommen (und einen Job zu bekommen).
Ich denke, er sagt es am besten hier auf Seite zwei des Buches:
Also hier ist die Situation. Die Wirtschaft ist scheiße, und viele Menschen haben Angst, ihren Job aufzugeben, weil sie keinen neuen finden können. Unternehmergeist ist nicht einfach und eine traditionelle College-Ausbildung ist nicht die Garantie für den zukünftigen Erfolg, den es einst war. Die gute Nachricht ist, dass es noch viele andere Möglichkeiten gibt, Ihre Karriere selbst zu bestimmen, ohne Ihren Job aufzugeben, sich selbst durchzuschlagen oder Ihr Diplom zu verbrennen.
Fördern Sie sich ist ein Manifest des modernen Arbeitsplatzes
Ich kenne Dan Schawbel seit einigen Jahren und ich liebe an ihm, dass er wirklich eine ideale Persönlichkeit der Gen Y-Belegschaft verkörpert. (Hey Dan, wenn du das liest, lass es dir nicht zu Kopf gehen). In all seinen Büchern hat er es sich zur Aufgabe gemacht, die Brücke zur Generationslücke zu sein. Ich versuche zu sagen, dass Dan besonders gut darin ist, sowohl mit dem jungen als auch mit dem erfahrenen Publikum zu sprechen, so dass sie einander verstehen und zusammenarbeiten können.
Fördern Sie sich ist genau dies ein gutes Beispiel. Schawbels Studie zur Arbeitsplatzerwartung für Gen Y ist die Grundlage dieses Buches. Es ist das Ergebnis von Schawbels Interviews mit 79 Mitarbeitern aus 69 globalen Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco und viele mehr.
Basierend auf den Ergebnissen fasst er die folgenden 14 Regeln der heutigen Arbeitsumgebung zusammen und beschreibt, wie Sie sich selbst fördern können, indem Sie sie befolgen:
- Ihre Stellenbeschreibung ist nur der Anfang.
- Ihr Job ist zeitlich begrenzt.
- Sie werden eine Menge Fähigkeiten benötigen, die Sie derzeit wahrscheinlich noch nicht haben.
- Ihr Ruf ist das größte Kapital, das Sie haben.
- Dein persönliches Leben ist jetzt öffentlich.
- Sie müssen eine positive Präsenz in neuen Medien aufbauen.
- Sie müssen mit Menschen aus verschiedenen Generationen zusammenarbeiten.
- Die Karriere Ihres Chefs steht an erster Stelle.
- Der mit den meisten Verbindungen gewinnt.
- Erinnere dich an die Regel eines.
- Du bist die Zukunft.
- Unternehmergeist ist für jeden etwas, nicht nur für Unternehmer.
- Stunden sind raus, Erfolge sind in.
- Ihre Karriere liegt in Ihren Händen, nicht die Ihres Arbeitgebers.
Dies gibt Ihnen die Grundlage für das gesamte Buch. Es gibt elf Kapitel in dem Buch, und obwohl sie die Namen der vierzehn Punkte nicht teilen, werden Sie sehen, dass jedes Kapitel auf diese neuen Regeln eingeht und den Lesern viele spezifische Ratschläge gibt, wie Sie in der Arbeitsplatzökonomie navigieren können.
Wie ist Dan so schlau geworden?
Ich habe Dan getroffen, als er den Personal Branding Blog schrieb, eine Forbes-Zeitschrift "Top-Website für Ihre Karriere". Außerdem veröffentlichte er das Personal Branding Magazine, für das ich Mitwirkende war. Ich habe ihn schon lange beobachtet.
Seitdem ist er Managing Partner von Millennial Branding, einem Forschungs- und Beratungsunternehmen der Generation Y. Er ist der Autor von Me 2.0 und wurde in jedem Business-Medienobjekt vorgestellt, an das Sie denken können: Forbes, NBC, Time Warner und alle anderen. Dan wurde 2010 in die Inc. 30 Magazine 30 Under 30-Liste aufgenommen und für andere junge Influencer zu zahlreich, um sie zu erwähnen.
Unter dem Strich ist Dan der Sprecher der Generation-Y-Kohorte geworden und hat die Karriere darauf aufgebaut, die nächste Generation von Führungskräften zu kennen, zu verstehen und zu beraten.
Es ist nicht nur für Gen Y
Sie denken vielleicht, dass dieses Buch für den Stellensuchenden der Generation Y geschrieben wurde, und Sie hätten Recht.
Ich sehe dieses Buch jedoch als wertvolle Lektüre für jeden Kleinunternehmer. Egal, ob Sie Vollzeitkräfte oder sogar Freiberufler oder Auftragnehmer einstellen Fördern Sie sich gibt Ihnen wertvolle Einblicke in die Arbeiter der Generation Y.
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