So bauen Sie positive Beziehungen zwischen Ihren Teammitgliedern auf

Die Schaffung positiver Beziehungen in Ihrem Team kann laut der University of California in San Francisco zu einer höheren Produktivität führen. Teambuilding ist kein kontinuierliches Ziel, sondern ein fortlaufender Prozess, der Pflege und Wartung erfordert. Der Aufbau positiver Beziehungen hat enorme Vorteile, einschließlich verbesserter Kommunikation, gesteigerter Kreativität und höherer Zufriedenheit der Teammitglieder. Mitarbeiter arbeiten besser zusammen, wenn Vertrauen, Unterstützung und Zusammenarbeit bestehen.

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Grundregeln festlegen

Bevor Teams effektiv arbeiten und sinnvoll interagieren können, sollten sie grundlegende Erwartungen an die Interaktion kennen und respektieren. Grundregeln tragen laut der University of California in San Francisco zur Schaffung von Effizienz und Erfolg bei. Die Regeln können einfach sein, beispielsweise müssen alle Mitglieder für Besprechungen pünktlich sein. Sie können auch allgemeine Richtlinien sein, z. B. dass alle Mitglieder an Sitzungen teilnehmen und daran teilnehmen können. Wenn man der Gruppe erlaubt, die Grundregeln zu entwickeln und einen Konsens zu erreichen, wenn es darum geht, sich ihnen zu verpflichten, werden Legitimität und Autorität auf positive Weise hinzugefügt.

Ziele und Rollen klären

Unstimmigkeiten und Konflikte können entstehen, wenn Teams über die Gesamtaufgabe und das Ziel ihrer Interaktion unklar sind, so das US-Büro für Personalmanagement. Steigern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, indem Sie besprechen, warum das Team existiert, und das Team Mottos, Poster oder Auszeichnungen erstellen lassen, die die gezielte Interaktion unterstützen. Das eindeutige Definieren von Rollen kann positive Gefühle verstärken, da Mitglieder ihre persönliche und zwischenmenschliche Verantwortung verstehen, wenn sie zur Gesamtaufgabe des Teams beitragen. Auf diese Weise können die Mitglieder auch die Beiträge anderer kennenlernen und respektieren, während sie über Möglichkeiten zur gegenseitigen Unterstützung und Zusammenarbeit nachdenken.

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Machen Sie Platz für persönliche Leben

Obwohl Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten, dass sie professionell funktionieren, kann die Bereitstellung von Freiräumen zum Teilen des persönlichen Lebens zu besseren Interaktionen beitragen, so die Inside Jobs Coaching Company. Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit, um Teammitglieder zu treffen, um etwas Positives aus ihrem persönlichen Leben zu erzählen: die Geburt eines Enkelkindes, eines neuen Hundes, der Umzug in ein neues Haus oder die Aufnahme von Yoga. Eine Kultur schaffen, in der angemessener Humor willkommen ist, um Stresssituationen zu entschärfen; Sie können Normen erstellen, indem Sie über sich selbst lachen oder in gewöhnlichen Situationen etwas Lustiges finden.

Generieren Sie Dialog durch erleichterte Diskussionen

Wenn sich neue Teams bilden, könnten Dialog und Debatte laut Höflichkeit, Angst oder übermäßig aktiven Teilnehmern erstickt werden, so die International Association of Facilitators. Durch die Vereinfachung von Diskussionen können Sie die Erwartungen an einen Diskurs oder Brainstorming modellieren. Wenn Teammitglieder erkennen, dass Sie unterschiedliche Meinungen wirklich respektieren und einladen, werden sie sich mit positiv gesinnten Meinungsverschiedenheiten, die Diskussionen vertiefen können, ohne sich in Machtkämpfe zu vertiefen, wohl fühlen. Wenn Sie verschiedene Ideen auf friedliche und produktive Weise unterbringen, werden die Teammitglieder daran erinnert, dass die Beziehungen zuerst anstehen. unpopuläre oder riskante Ideen führen nicht zu negativen Interaktionen im Team.