Selbstbewertungsberichte oder Bewertungen geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihren Vorgesetzten ihre beruflichen Ziele, Erfolge und Herausforderungen zu beschreiben. Manager verwenden sie als Hintergrund für die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter. Das Assessment hält die Führungskräfte auf dem Laufenden über die Leistungen der Mitarbeiter, hilft dabei, die Leistungserwartungen von Mitarbeitern und Managern zu vergleichen, und kann den Bedarf der Mitarbeiter nach Unterstützung oder zusätzlicher Schulung ermitteln, um in der Arbeit zu wachsen.
$config[code] not foundTipps zum Schreiben
Beschreiben Sie Ihre beruflichen Ziele. „Durch das Umschreiben von Arbeitszielen erhält der Manager ein klares Bild davon, wie gut ein Mitarbeiter die Erwartungen an die Arbeitsleistung versteht“, erläutert Success Factors, eine Website eines Unternehmen für Unternehmenssoftware.
Erklären Sie Ihre Leistungen und warum sie wichtig sind. Fügen Sie so viele wie möglich bei und erklären Sie, wie sie dem Unternehmen geholfen haben. Seien Sie sachlich und geben Sie konkrete Beispiele dafür an, wann und wie Ihre Beiträge einen Unterschied gemacht haben, schreibt Joan Lloyd in einem Artikel auf der JobDig-Website.
Fragen Sie Kollegen und Mitarbeiter außerhalb Ihrer Abteilung und Ihrer Kunden nach Feedback zu Ihrer Leistung. Sie können hilfreiche Perspektiven bieten, die Ihnen nicht eingefallen sind. "Dies sind besonders wertvolle Daten, wenn Ihre Ergebnisse daran gemessen werden, wie Sie als Teammitglied arbeiten und wie Sie die Ergebnisse für Personen außerhalb Ihrer Abteilung liefern", erklärt Lloyd.
Erkennen Sie Defizite und schlagen Sie Verbesserungsmöglichkeiten vor, heißt es in einem Artikel auf der AllBusiness-Website. Niemand ist perfekt und gibt Fehler und Wege zu, in denen Sie nicht - aber geplant - zu messen, zeigt, dass Sie Ihren Job und Ihre Leistung ernst nehmen.
Wenn möglich, binden Sie Ihren Vorgesetzten in den Prozess ein. Lassen Sie sie diplomatisch, aber sachlich wissen, wie Sie sich für die Arbeitsbeziehung fühlen, sowohl für die als auch für die Nachteile. Machen Sie gegebenenfalls Vorschläge, wie Ihr Vorgesetzter Ihnen helfen kann, sich zu verbessern, z. B. durch direktere oder häufigere Kommunikation oder durch Unterstützung bei der Suche nach Schulungen oder anderen Arten von Unterstützung. Dies ermutigt zur Diskussion und zeigt, dass Sie die Betreuung Ihres Vorgesetzten schätzen.
Warnung
Verwenden Sie den Bericht nicht, um sich für eine Gehaltserhöhung oder für eine Promotion einzusetzen. Bewertungen “sollten sich darauf konzentrieren, wo und wie gut Sie sind und wie Sie sich verbessern können. "Sie dienen dazu, einen Dialog zu initiieren, das persönliche Wachstum zu fördern und die Mitarbeiterentwicklung zu fördern", sagt AllBusiness.
