Wir hören das Wort Innovation viel. Wenn ich es höre, springt mein Geist oft zu Technologie- oder Kreativunternehmen oder zu etwas Großem. Aber wenn ich wirklich darüber nachdenke, gibt es viele einfache Möglichkeiten für kleine Unternehmen, Innovationen zu schaffen. Wir können Innovationen schaffen, indem wir die Art und Weise, wie wir die Dinge sehen, aktualisieren. Wir können Innovationen schaffen, indem wir neue Technologien einsetzen, um alte Jobs zu erledigen. Wir können auch innovativ sein, indem wir unser Geschäft, unsere Abteilung oder unser Team aus einem anderen Blickwinkel betrachten und diese neue Perspektive in Ihr Unternehmen einbringen.
$config[code] not foundJede Woche überprüfe ich beim American Express OPEN Forum, was einige unserer Small Business Trends-Experten zu sagen haben. Und diese Woche Innovation ist mir wieder aufgefallen - schon wieder.
Veränderung kann einfach sein.
In "Was Uniformen für Ihr Unternehmen tun können", erwähnt Joel Libava eine einfache Innovation (und Marketingstrategie), die die Fenster- und Außenreinigungsfirma Men in Kilts verwendet. Sie tragen Kilts als Uniformen. Joels Artikel brachte mich zum Lächeln. Ein Fensterputzer, der die Treppe meines Nachbarn trägt, würde mich auch zum Lächeln bringen und mich dazu veranlassen, es wenigstens einmal zu versuchen (solange sie diese Fenster tatsächlich reinigen). Was für eine interessante Veränderung könnte Sie machen, um das Gesicht Ihres Unternehmens zu verbessern? Stellen Sie nur sicher, dass sich das hintere Ende verbessert, oder dass dies ein Problem sein könnte.
Änderung geschieht unabhängig davon, ob Sie es mögen oder nicht, aber die Art von Änderungen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, geschieht nicht einfach.
Veränderung ist gut für das moderne Geschäft.
In „Ändern: Lernen, Anpassen und Entwickeln oder Zurückbleiben“ fordert John Mariotti die Unternehmen dazu auf, sich zu verbessern oder im Staub zu bleiben. Er sagt: „Veränderung ist konstant. Veränderung verursacht Probleme, und Veränderung schafft Chancen. “Und auch wenn es an der Tagesordnung ist, sagt John:„ Die meisten Menschen widersetzen sich der Veränderung …. Wir sind alle Gewohnheitstiere. Wir machen das, was wir wissen, wie wir es immer wussten - bis es nicht mehr funktioniert. “Ich sage nicht warten. Nehmen Sie jetzt intelligente Änderungen vor und beginnen Sie mit Ihrem Denken. Veränderung ist gut für das moderne Geschäft.
Und es muss nicht schwierig sein. Finden Sie einige einfache Änderungen, die Sie innerhalb der Woche implementieren können. Wie verteilen Sie Nachrichten an Ihr Team? Vielleicht verdient das ein Update. Wie ziehen Sie neue Kunden an? Vielleicht verdient das ein Update. Das Ziel ist es, effizienter zu sein und mehr Zeit zu sparen, um den Verkauf abzuschließen oder die versprochenen Waren oder Dienstleistungen zu liefern oder Spaß zu haben. Ändern Sie also, um Ihr Endergebnis zu verbessern. Denken Sie daran: Alle effektiven Unternehmensänderungen beginnen in den Augen einiger Führungskräfte. Innovieren Sie also Ihr Denken, denn Veränderung kann einfach sein.
Eine Veränderung, die einen Unterschied macht, geschieht nicht einfach.
Gibt es einen Grund zu warten? Dauert Innovation ewig? In „Wie viel Zeit braucht Innovation?“ Erwähnt Anita Campbell „die Praxis von Hack-a-Thons, die häufig von Tech-Unternehmen wie Facebook und Google verwendet wird.“ Sie sagt: „Hack-a-Thons sind etwas anders Zu Googles berühmter 20-Prozent-Kultur, in der die Mitarbeiter aufgefordert werden, 20 Prozent ihrer Zeit in Projekten zu investieren, die nicht mit ihren aktuellen Aufgaben zusammenhängen und möglicherweise niemals Anwendungen in der realen Welt haben. “
Es ist interessant. Ich glaube, dass Innovation in einem kreativen Raum lebt und sich in einer Umgebung zeigt, die sie ermutigt. Innovationen können jedoch vielen Unternehmen entgehen, weil ihnen eine Atmosphäre fehlt, in der effektive Veränderungen gefördert werden.
Anita gibt einige gute Ratschläge, wie Sie diese Umgebung in Ihrem kleinen Unternehmen einrichten können, einschließlich der Zeit dafür (weil „die Mitarbeiter nicht auf Befehl innovativ sein können“) und wählerisch sind. Jeder muss nicht in diesem Team sein, also wähle eine abwechslungsreiche Gruppe von Selbststarter und werde kreativ. Anita lässt Sie wissen, dass Größe kein Grund ist, um Innovationen zu verpassen.
Also, was denkst du über Veränderung und Innovation? Und was ist dein nächster Schritt?
5 Kommentare ▼
