Die Rede "I Have a Dream" wurde am 28. August 1963 von dem amerikanischen Aktivisten Martin Luther King junior gehalten, in dem er ein Ende des Rassismus in den Vereinigten Staaten forderte. Es wurde während des Marsches auf Washington für Jobs und Freiheit an über 250.000 Bürgerrechtler aus den Schritten des Lincoln Memorial geliefert. Es war ein atemberaubender Anblick.
Haben Sie einen Traum, ein eigenes Unternehmen zu gründen? Ich tat. Aber die Gründung eines eigenen Unternehmens ist heute ein sehr ernstes Engagement. Es ist nicht einfach zu tun, aufrechtzuerhalten, abzuziehen und Sie sind möglicherweise nicht dafür ausgelegt.
$config[code] not foundWenn ich auf mein eigenes Bestreben und meinen eigenen Weg zurückblicke, nachdem ich 2006 das Unternehmen America freiwillig verlassen hatte und 2007 mein Geschäft startete, hätte ich mir wahrscheinlich noch einige weitere qualifizierende Fragen stellen müssen, bevor ich den Sprung machte. Es ist eine Entscheidung, die ich unbedingt noch einmal treffen würde.
Es war eine anspruchsvolle, kurvenreiche und erfreuliche Straße, und ich weiß, dass dies eine Entscheidung war, die zu dieser Zeit für mich richtig war, aber nicht für jeden die richtige ist.
Es gibt einige Hauptgründe, warum neue Unternehmen scheitern: Mangel an Erfahrung, unzureichendes Kapital, Wettbewerb, kein dedizierter Vertriebs- und Marketingplan.
Wenn Sie wirklich Ihren Tagesjob aufgeben und den Sprung in die Selbstständigkeit machen wollen, führen Sie eine umfassende Selbsteinschätzung durch. Wenn Sie sich mit offenen Augen, umfassender Vorbereitung, allen Tools und Ressourcen, die Sie für den Erfolg benötigen, in diese Art von Engagement einbringen, wird dies einen großen Einfluss auf Ihr erstes Jahr und hoffentlich darüber hinaus haben.
Im Folgenden finden Sie 5 wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie Ihr Geschäft "I have a dream" starten:
Ist das wirklich das, was ich tun möchte?
Es ist so wichtig, tief engagiert und leidenschaftlich für die Art von Unternehmen zu sein, die Sie gründen möchten oder sein wollen. Seien Sie brutal ehrlich. Wenn Sie es nicht lieben, tun Sie es nicht.
Ist meine Idee eine marktfähige, bankfähige Idee, die eine tragfähige Nische ausfüllt
Stellen Sie sicher, dass es einen tragfähigen Markt und eine Nische für das, was Sie anbieten, gibt, mit dem Sie Geld verdienen können. Wenn es zu eng ist, kann es schwierig sein, es zu vermarkten. Größer geht es nicht immer, daher kann es sehr erfolgreich sein, mit einer dedizierten Marktnische kleiner zu werden.
Bin ich qualifiziert, dieses Unterfangen zu übernehmen?
Grundfertigkeiten gehen normalerweise nur so weit. Stellen Sie sicher, dass Sie keine Kompetenzlücken haben, wenn Sie alles über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wissen und wissen möchten, wie dies den Menschen helfen kann. Werden Sie ein Experte und Führer. Konzentrieren Sie sich auf einen außergewöhnlichen und unerwarteten Kundenservice, über den die Leute sprechen werden.
Habe ich einen dedizierten Geschäfts-, Vertriebs- und Marketingplan?
Gut zu sein, was Sie tun, reicht nicht aus. Ein einfacher Geschäftsplan, der beschreibt, was Sie tun, wie es funktioniert, wie viel es kostet und wie Menschen Sie finden können, ist ein Muss. Integrieren Sie Ergebnisse und Testimonials mit einer realistischen Vertriebs-, Marketing- und Social-Media-Strategie und investieren Sie immer in professionelles Branding.
Habe ich die Kapital- und Geldreserven, um mich durch das erste Jahr zu bringen?
Der wichtigste Grund, warum Unternehmen das erste Jahr nicht geschafft haben, ist ihre Unterkapitalisierung und sie haben nicht die realistischen Barreserven, um zu leben, solange das Geschäft wächst. Informieren Sie sich darüber, wie viel Sie monatlich in den ersten 12 Monaten benötigen, und wenn Sie dies nicht in Reserve haben, überdenken Sie den Start.
Von einem der erfolgreichsten Profisportler aller Zeiten Michael Jordan:
Ich kann Versagen akzeptieren, jeder versagt an etwas. Aber ich kann es nicht akzeptieren, es nicht zu versuchen.
Um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, müssen Sie konsequent und strategisch vorgehen.
Machen Sie keine Romantisierung eines Unternehmens, professionalisieren Sie es. Stellen Sie alles bereit, um Sie und Ihr Unternehmen auf Fortschritt und Wachstum vorzubereiten. Seien Sie realistisch, achten Sie ständig darauf, was funktioniert und was nicht, und haben Sie keine Angst davor, Dinge zu ändern oder wegzugehen.
Nachfolgend finden Sie einige wichtige Informationen zum Starten und Führen eines Unternehmens von SBA und SCORE, die für Ihr erstes Jahr von entscheidender Bedeutung sein können.
Ich hatte einen Traum, bin im Februar 2007 mit Glauben den Sprung gegangen und durch Engagement, Beständigkeit und die Bereitschaft, sich zu verändern und zu lernen, stehe ich immer noch und gehe weiter voran.
Wenn Sie bereit sind, den unternehmerischen Sprung zu wagen und sich auf den Erfolg vorbereitet haben, sollten Sie dies unbedingt tun.
Wagen Sie zu träumen - es ist wirklich aufregend.
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